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  文/馬吉英 焦麗莎

  估計沒有比這更讓人難忘的“情人節事件”了:2月14日,滴滴和快的宣布正式合并。不久前還在補貼大戰中搏殺的競爭對手,如今以驚人的速度成為一個戰壕的戰友。就在不久前,柳青的身份剛從滴滴打車COO轉變為總裁,柳青入職滴滴與兩家公司合并相隔如此之短,應該并非偶然,在這次合并中,柳青必定擔當了一個相當重要的角色,考慮到她的投行履歷,很可能這次合并的操盤手就是這位柳傳志的愛女。《中國企業家》雜志日前獨家專訪了柳青,以下為采訪節選:

  CE:滴滴成立的時間不長,但是圍繞這家公司發生了很多離奇的故事。比如您到了滴滴,而聯想控股投資了神州租車,同處專車市場的兩家企業未來的關系會怎樣?還有您在高盛時想要投資滴滴,程總覺得滴滴不需要那么多錢,但在2014年年底又融了7億美元……

  柳青:企業融資是有節奏的,他當時說不要那么多錢,而后來又融那么多錢,這個很簡單,當時沒有這么多估值。隨著發展,我們想要的估值達到了,投資人都愿意給錢,是水到渠成的。

  CE:關于未來的行業格局,以及滴滴和快的合并……滴滴在資本層面有無擔憂?

  柳青:在融資這件事情上,當年馬云融了一大筆錢以后,迅速稀釋了他的股份,他一如既往帶領阿里巴巴走到了今天。融資攤薄了創立團隊的股份,很多人的主人翁意識或責任心就沒有那么強了。但是,如果滴滴今天不融這么多錢,可能也做得不錯,因為我們已經有一個很大的出租車平臺。

  對于創始人來說,這不是一個簡單的抉擇,而是一個價值觀的抉擇。程維真的很理想主義,他想把這件事情做成,至于他個人的占股比例,并沒有考慮太多。不管占比多少,他都當成自己的事情做。

  我之前(在高盛做投資時)談過很多老板,在股份稀釋這件事情上,是最難談的。就像“英雄難過美人關”一樣,奇了怪了,只要談到這個,創始團隊都會糾結。我跟程維談到這個問題,我們聊到滴滴的使命到底是什么,是成就這份事業。這個公司哪怕只有程維1%的股份,他也會把這件事情當成自己的命一樣,非常難得。

  CE:您到了滴滴這半年,滴滴確實發生了非常大的變化。

  柳青:我和程維是best friends,最好的朋友,惺惺相惜。在這一代年輕企業家里,程維在格局、心胸、眼光、能力等幾方面都是上上乘。當你跟A+的隊友在一起時,你自然有豪情壯志,狀態就會不一樣,大家互相激發。我在滴滴的狀態是越來越好的,當然,創業的人永遠都處于強烈的危機感中。

  CE:隨著滴滴的業務越來越多元化,危機感越來越強了嗎?

  柳青:這個時代瞬息萬變,我覺得有危機感是一件好事,沒有危機感其實是一個人對自己不再有要求的表現。危機感證明你認為自己永遠有不足的地方,永遠有一個努力奮斗的目標。滴滴在任何時候都會有危機感的。

  CE:你對復盤以及企業內部溝通等都很重視,可以看做是你到了滴滴之后,對這家迅猛成長的公司在靈魂上的調整嗎?

  柳青:如果把滴滴看成一個人,它是非常有天賦的一個人。擁有A類的隊友的好處之一,就是不需要呵護他的自尊心,你知道他接得住招,可以敞開心扉跟他聊。這也是我跟人溝通的一個原則。在很多事情上,我和程維會存在視角的不同,但我們要做的平臺業務非常重,需要大家像兄弟連一樣彼此支撐。

  CE:滴滴要做的事情會觸及到一些深水區改革,推動政策的完善是程維邀請您加盟的主要考慮之一?

  柳青:這個在之前是完全沒有想到的。程維不是一個機會主義者,這也是我所欣賞的。一個創業者對改變社會進程懷有夢想,這是商業以外最動人的。目前我在這個方面花費的精力不到5%,配合相關政策的制定,絕對不是一個人的力量,而是需要一個團隊去跟政府領導做匯報溝通。

  最關鍵的是,自己的產品要過硬,業務夠好,司機的質量夠高,這些都是老百姓在看的東西,是口碑的東西。在政策層面,肯定抓緊機會去溝通,表達我們為什么做這件事情。如果說企業需要依靠一個草根大號、VIP大號,一定是有問題的。真正好的管理者應該培養團隊做這件事情,如果你什么事情都替代團隊去做,永遠成功不了。

  CE:作為一家成立不久又野蠻生長的創業公司,滴滴的發展邏輯和未來規劃是怎樣的?

  柳青:今天是在移動互聯網比較巔峰的一個時代,“衣食住行”這幾樣東西,只有一個必須和移動互聯網結合,就是行。在這個大的時代背景下,我們開始關注出行領域。之所以以前不被關注,第一是技術沒達標,第二是人的消費水平和生活水平沒達到對出行有要求。現在,應運而生了一些移動出行的平臺型企業。它不是出租車,也不光是專車,它是一個移動出行的大平臺,它做了一件淘寶一樣的事情,只是它在出行領域做。

  我們可以想象,五年或者十年后,會是一個什么樣的場景?道路不會像現在這樣擁堵了,任何時候想去哪里都可以被滿足。公交車、地鐵、出租車、專車、拼車,哪怕是小蹦蹦,甚至是代駕,各種出行方式都能滿足你。那時候不需要每個人都買車,可能路上的車比現在少一半,尾氣也沒有那么多。這就是“移動出行”的概念。

  不光是對老百姓有好處,對政府有好處。我認為還有一個特別大的好處,我們正在從根本上建立人與人之間的信任。只有平臺才能在技術上幫助司機,一個小司機有了信譽記錄,以后乘客也會有自己的信譽記錄。事實上,建立人和人之間的連接,這是一個非常大的出行夢想,所以我對這個事情很有熱情。這是一個改變人類生活方式的東西。

  這個出行夢想,如果沒有高度執行、極為嚴謹的態度,那就叫空想,搞不好自己把自己做死了。作為一個兩年的企業,真的是在風口浪尖上,非常脆弱,像一條小船一樣。我們雖然融了很多錢,但我們對每一分錢非常敬畏,我們的錢要撐到剛才我說的夢想實現,這是不容易的。雖然有錢,但是我們不任性。

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標簽:“快滴”操盤手疑似柳青:我和程維是bestfriends 人物動態
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