昨日(3月8日)，在杭州JW萬豪酒店所召開的“2015億邦微商產業峰會”現場，最引人矚目的無疑是酒店門口擺放的500萬現金，和韓束微商CEO陳育新在演講時所說的“我為微商代言，我就是新商業生態的代言人”這句話。
在陳育新的主題演講中，他坦言門外的500萬現金是他所放，并希望以500萬現金作為賭注，與在座嘉賓打個賭。在座嘉賓將產品交給陳育新，以9個月為期限，如果陳育新所帶來的銷售額無法超過產品自身銷售額，500萬現金帶走，如果實現銷售額趕超，則在產品的包裝上印上陳育新。該賭注一經曝光便引發了大量網友的熱議。網友表示：“陳育新敢拿出500萬為微商做賭注，足見這個微商狂人對微商時代的信心”。
陳育新500萬賭注雖然引起了大量網民的支持和好評，但也有不少網民對陳育為何能如此自信提出質疑。不過，網民的答案就在其演講中。
陳育新表示：現階段，制造業成本越來越高，互聯網電商越來越苦逼和越來越多桎梏。對于傳統電商，商業機制與平臺的成本越來越高，假貨泛濫，苦逼店主已經成為主場景。而在這種情況下，傳統電商還過度依賴技術，以形害意，技術主導、過度依賴技術和技術平臺使得商業機制先進性越來越差。其實，技術效率不等于商業效率。而相對于電商“聚合平臺”，P2P商業更具效率，更低成本，更多信任度，更重視簡單的力量。
他同時指出，從商業本來來看，最核心的即使人，而微商最基礎的三個核心驅動力就是，人，真實，簡單。以人為核心重視平凡人內心可貴的追求更好的能量，重視基于社會關系營銷信任成本降低服務可靠，追求簡單有效的商業。
據了解，韓束在去年9月份剛剛搭建的微商系統里，已經實現了單月2個億的銷售，這還只是目前的數據。在韓束系統里一共有超過10萬個注冊的微商，而韓束團隊只有八十個人。陳育新調侃道，韓束八十人團隊已經實現月銷售額2個億，而這八十人的主要業務只有一個，就是收錢。
從陳育新以500萬現金做賭注向傳統電商發起挑戰，到其解析新商業生態的到來，其實都是在闡述著一個觀點，傳統電商時代的巔峰已經消退，而作為下一個時代代表的微商時代已經滾滾而來。
以下是陳育新演講速記全文：
陳育新：我是陳育新來自韓束，剛開始給我一個命題，80人如何做到30億，我掃了一眼，我想今天在座的所有小伙伴希望我分享一些真實的，有想法的，今天在座的小伙伴，今天在微商的環境下如何成長、如何發展、如何實現夢想。
接下來從五個正在發生的故事開始。一個多月前，日本的一家企業關閉了在廣州的工廠，與廣州所有員工進行清算，很多外資企業，包括諾基亞、松下、索尼在逃離中國，因為在今天我們清楚知道，中國不是世界上勞動力最廉價的地方了。為什么逃離?因為周邊的國家正在以他們所形成的新的勞動力市場占據了制造業、密集勞動力的趨勢。我們的社保成本是周邊東南亞國家的4.6倍。
第二，關于淘寶的，我們知道淘寶是一個新的商業生態，一個新的商業文明，但是我一直在想，商業模式的不斷迭代，從來沒有一種商業模式被灌以“苦逼”兩個字。根據淘寶自己的數據表明，有大概80%的淘寶從業者，大家熬夜，身體不舒適，有80%的人以不健康的狀態呈現。根據他們數據顯示，只有大概不到5.3%的人，每天工作8小時之內，94.7%的人，他們每天工作時間超過那個數據。更為可怕的是，去年800萬淘寶賣家真正盈利的只有30萬，盈利比率3.75%。這一定不是我們想要的商業文明和商業環境。
一個姓何的小姑娘，在朋友圈賣了11萬的假貨，最近面臨將近7年的刑罰。是因為他的需求是賣假貨，還是提供了不真實的需求，還是消費者的需求沒有辦法得到正確的滿足?
再講一個關于傳銷的故事，在整個大家對于微商所有人的討論里，很多人問過，微商到底是不是傳銷?我先講在中國二三十年里，千千萬萬的屌絲青年和有夢想的人在往這條并不正確健康的路上走，僅僅是2014年的3月份到9月份，國家所查處的關于傳銷案件就有1446起，涉案金額37.44億元。在今年山東壽康的一個小伙子，交了4000塊錢。
到英皇創富的基金里，感覺被騙了，就報警，這個案件涉及8萬多人，涉案金額1億美金。為什么這么瘋狂?
我講講我的故事，韓束大家知道，我們是很多節目的冠名商，今年投了11億廣告，今年9月份我們進入了微商圈，通過40天的努力實現了銷售一個億，并且每個越能夠做1億銷售，2015年的1月份，銷售將近3億，我說的是回款。這個數字中午和一些朋友分享過，代表零售額將近8到10億，我們在座的有化妝品類目，做淘寶，做天貓的，整個淘寶、天貓類目前十名加起來不到5億，所以這是一個很可怕的對比。微商圈有很多品牌、產品在做，今天系統上顯示注冊的微商已經有10萬人，我們總共服務于這么巨大銷售額的只有80人。從韓束進入微商到今天，我們實現了零售額超過15億元，在座的有很多企業家，這個數據是很震撼的。
我們有一個二級的代理商，是黑龍江大學大三的學生，每個月微商銷售額收入有1000萬，顛覆了所有對商業的認知，我們可以幻想某一天，在三四級的小縣城，可能手機以前對他來說就是泡泡妞、斗斗地主、看看黃色小網站、搶搶紅包，但是有一天突然發現，他的微信可以販賣一些生活方式和喜歡的產品，可能他不是做淘寶的，也不懂，沒有辦法把一件商品賣給1000個不同的人，但是可能通過20個人分享50個不同的人，可能也能夠做到銷售1000個產品。在這個過程中一定會有他的收益，所以有更多的錢上網、泡妞。
我給大家講了這幾個故事，是想告訴大家新的歷史正在滾滾而來，不可抗拒的滾滾到來，這是一個新的即將呈現的商業形態，他們不同于以往的電商，也不需要太多的技術。
為什么新的歷史能夠這樣產生?我從六個故事里給大家分析。
第一，我們在三四十年前因為廉價的勞動力，我們見到了制造業的輝煌。十幾年前基于我們是全球最大的互聯網用戶，成就了百度、阿里、騰訊。在今天移動互聯網，我們作為移動互聯網全球最大的用戶基數成就了微信、微博的社交化媒體。一個基于新的社交環境下產生的營銷場景，一個新的商業平臺正在成型。因為這就是典型的人口紅利的升級，中國仍然是人口最多的國家;移動互聯網浪潮下，擁有最大的移動互聯網用戶。科技發展到今天，可以通過手機影響身邊更多的人，這是新型的社交化的經濟。
這種紅利下每個人可以做自己生活方式的傳播者;把我們所感受到、喜歡的東西進行分享，在這個分享過程當中可以產生社交化的商機。社會化營銷基于社交產生的商業，不再是新鮮的話題;只不過很多人沒有意識到，今天大家不太那么正常、不太那么陽光，代表的是最新的商業生態、商業平臺，因為巨大的人口紅利。
在淘寶剛興起的時候，我們通過技術方法的提升大大縮減了商業效率，從資金流、物流上面進行了很大的變革和升級。但是到了今天，我們不難發現，技術效率的革新不等于商業效率的革新。他今天反而成為整個商業的桎梏，阻礙了商業的發展。我們大家非常清楚的知道，天貓創業不再是最好的創業平臺，有很多壁壘，成本越來越高。我們可以大膽的設想，是不是聚合平臺的歷史使命就此結束了?
當然我們想在點對點微商的情況下做好，我們要走正道，這就是今天的主題。所以這種聚合商業平臺的歷史使命即將結束，因為今天已經嚴重阻礙了技術效率和商業效率之間的邏輯;提升了技術效率，但是今天阻礙了商業效率更大化的發展。我本人特別尊重和喜愛做技術的人，只不過商業模式和邏輯已經不太對了。
所以基于真實的需求、真實的供給，P2P的商業模式才是最新的。去年年底P2P是非常火的詞，實際上人對人、點對點就是今天微商所表現的。我們每一個人都有強大的商業推廣能力、有強大的分享能力。我們發現云端最大的價值是端，而不在云，每一個人的動力，每一個人互相傳遞和分享價值才是P2P商業最新的時代。
我們不可避諱的是，作為微商最不應該面對的就是這兩個字，“傳銷”;大家在講微商好像和傳銷很像，但是不知道怎么去反駁。我講一講傳銷的好，它是世界上唯一注重最低層每一個平凡人夢想的這種商業模式，只不過走了彎路。
因為所有的屌絲青年帶著想賺錢、想發財、想證明自己這樣的心態加入一個組織，所以最起碼尊重每一個人的渴望和想成功創業的精神。但是只不過商業邏輯設計錯誤了，因為通過人不斷的疊加，來實現商業價值，是虛假的需求。在他設置的架構里，產品已經不再重要了。而經過那種反人類的、層層設置的級別，成了他的商品。
我們微商，我們所做的，傳遞的是真實的商品需求，真實的商品供給，不是虛假價值。傳銷把他們的層級制，做成了產品，賣的是層級。今天微商是圍繞一個真實的需求、真實的供給所發生的關系。特別今天這個信用社會即將來臨的時候，微商會極大地推動我們整個中國的信用體系的建設。
我做微商這么幾個月以來，發生了很多讓我很震驚、很感動的事情，剛開始很多微商不認識，大家通過微信、產品聊天都是把錢匯過來;有多有少，這種信任太珍貴了。今天產生了這么多筆交易，真正聽到收到錢不發貨、詐騙的太少了，可能有極個別的。作為微商傳遞的是真實的需求，人與人之間更加信任，讓信任的人更加信任，親密的人更加親密。
這是一種新的商業生態，有三個核心。
第一、人，尊重每一個弱小的渴望，尊重每一個人想成功
想證明自己，想讓自己空閑時間實現價值的需求，不是流量的到入口，是正能量，好的東西的傳播者，是傳播的源頭，是每一個工商給商業生態里提供的動力。
第二、真實，這里傳遞的是真實的需求
大家不用擔心今天賣的虛高的產品怎么樣?每一個新的渠道帶來的時候都要經過這種磨合，都要經過自然的淘汰。今天我只想告訴大家我們將要發生的事情，所以微商這個里面傳遞的一定是最真實的需求。
什么是生態?生態是外部環境和大自然選擇的結果。任何人為的干涉只會在環境下產生的結果不會變化，對于人來說有天生自然選擇美好東西的權利和渴望。當微商圈大家在講有不真實的產品出現，不真實的東西出現;都不重要，一切都會慢慢往好的方向發展。
去年九月份我研究了整個微商的業態和從業人員的心里，很多人講，這樣太累了，我說累也要做，因為這個行業需要一個標準、標桿推進。我做了兩個預測，第一，韓束會帶入很多品牌進入這個渠道，同時我們制定的制度、政策、方案將成為大家效仿的方案。這兩個都被我言中了，我希望有品牌力的人、夢想的人、傳遞真實需求的人到這個生態里，共同把這個產業做大做強。
從韓束進來不到一個月時間，有化妝品行業前十名企業進來了，到現在為止中國國產化妝品前十名都進入微商了，并且他們所使用銷售方法、設定的渠道測量和韓束幾乎一樣，我并沒有感覺到這個渠道會影響我的份額，事實證明，只有我們共同努力才能把這個做大。
第三，簡單，每個人由于簡單的需求，簡單的供給形成商業鏈接，不需要進行復雜的計算，不需要進行技術輔導，就是這么簡單、真實的需求。我認為做微商我們真的不懂，不需要懂。
今天我也在想，我要制定一個主題，也給自己實現一個價值。微商走到今天，不管有沒有被主流媒體認可、主流渠道認可，我們在臺上分享的嘉賓大家都有很多質疑我們的模式，在質疑我們的分享方式，質疑我們的級別，都不重要，市場會給我們一個選擇，今天起，我為微商代言。除了韓束之外，近兩個月會啟動一個新的產品，我想挑戰一下今年用幾個月時間，來超越銷售額，這種健康的、新型的商業模式，會讓我們所有都變的很簡單。
今天開始，我為微商代言，我會堅定不移和所有想進入微商的朋友、小伙伴共同探討如何建立自己的信用體系，如何把我們在推廣過程當中掌握的技能和技巧和大家分享，我覺得這是一個時代，這么多人需要代言，我也樂意為大家提供所有和微商相關的方式。
外面500萬在那里，那是我拿來的，他們在講，陳總這么土豪總要表示一下，我說可以啊。去年馬云、王健林等等他們都打了一個賭，今天我拿500萬沒有想帶走，想設立一個賭局，所有還沒有認可微商的企業、老板，或者不想做的，或者覺得對這個渠道呲之以鼻的，我用6到9個月時間，通過微商把盈利做到一樣多，如果輸了這500萬不要了，贏了也不要，把所有商品打上我的頭像，我給你的商品做免費代言，不服來戰。
今天，我們微商的環境下，之所以會場這么熱，這么多人站在這里等到這一刻，我相信大家對于微商在心里都是無比渴望的，都是想做好的，無論是企業想進入這個渠道，做品牌傳播和銷售，還是個人想實現自己的價值，想賺錢，做新的商業形態下新的經營者都可以。
今天感謝億邦動力提供這個平臺，讓我站在這里和大家分享，2015年微商才剛剛開始，我希望所有的小伙伴求同存異，共同努力，把我們微商的渠道做好，讓每一個人都在里面實現價值，讓每一個人都能給消費者提供更好的商品和服務。
