3月16日，大眾點評對外披露：原阿里巴巴集團副總裁、前安居客COO呂廣渝已正式加盟大眾點評，出任首席運營官(COO)，將主要負責大眾點評交易平臺業務及公司整體銷售運營體系的建設。
據地歌網了解，自去年以來，大眾點評已廣攬多路高手“加盟”，如騰訊副總裁鄭志昊、微軟前高管等，而此番呂廣渝的加盟，更是能引入阿里系地推與市場能力的一個信號。
呂廣渝可以說是阿里銷售精神的一個縮影，正是在他的參與與帶領下，成功建立與發展了阿里巴巴市場體系與營銷渠道。
無獨有偶，與他同期任副總裁有著相似經歷的干嘉偉，則出任了美團網COO，并成為美團狼性地推銷售團隊的締造者，親手打造了美團網的“陸軍”。
隨著呂廣渝加入大眾點評，將阿里的銷售體系精髓及地推的實力帶入團隊，加碼大眾點評沖刺2015的O2O決戰年。
呂廣渝其人
筆者曾與呂廣渝有過幾面之緣，均是在阿里巴巴任上。出生于重慶的他，慣穿西裝，精力充沛，文質彬彬。
2004年，呂加盟騰飛前夕的阿里巴巴，先后擔任市場總監、區域經理、滬蘇大區總經理、阿里副總裁職務。
在阿里工作期間，呂的精力充沛程度給很多同事留下深刻印象。他多半在夜間開會，被部下稱為“夜總會”之王，曾創下連續開會72小時不間斷的記錄。
忙是許多人對呂的記憶。呂本人在2014年同濟創業谷分享時也曾對阿里職業生涯做了一個自我總結：“我是一個實干家!”
在這次總結會上，呂自嘲是一個對風險感知幾乎為0的家伙。而正是他與團隊親歷的阿里艱難開拓過程，正是像他自嘲的一群“笨蛋”，撐起了阿里的一片天。
作為開疆拓土的功臣，呂很快成為了阿里滬蘇大區的總經理，先后負責一線中國供應商與誠信通、網絡實名等多項業務。其后更是推動了阿里巴巴從直營走向代理制的變革。
呂隨后變動，加盟安居客，擔任COO一職，并迅速對后者進行了職業化與制度化改造，處罰與處理了一批老員工。
“他的到來，讓我們看到了公司絕處逢生的希望，也讓我看到了真正職業經理人的魅力，是他把安居客帶上了成熟發展與職業化管理的正軌!”安居客的一位資深人士如是說。
但似乎安居客也沒能留住呂的心思，2013年7月，呂投入移動互聯網創業大潮，創立面向0-18歲的課外興趣和教育的移動O2O品牌“上海宜學”，“孩子學啥”，“課堂拍拍”等，這些品牌今天統一到“孩子學”一個品牌之中。
走過彎路之后的孩子學，最終將用戶定義為核心，將家長與孩子定義為產品的中心，將商家和服務作為內容在教育O2O中提出并踐行。家長可以直接搜索適合孩子的老師、課程及機構;而老師(包括機構)則可以發布課程與尋找生源等信息。
似乎是發展很好的公司，但這家公司，已經被大眾點評全資收購，呂出任大眾點評COO，同時出任孩子學董事長。后者將保持獨立發展。
O2O硝煙
從呂廣渝的一路歷程可以看出大眾點評對其的重視與期待，而這位阿里“悍將”又將為大眾點評帶來什么?
阿里最早的B2B業務可以說是中國電商的搖籃，曾經有“8000人阿里，6000人銷售”的說法，正是在這一環境之下，培養出了大量的市場與營銷方面的高手，在阿里投資美團網之后，與呂同為副總裁的干嘉偉進入美團網，其后給美團帶來了天翻地覆的變化。
正是在干嘉偉的帶領下，美團迅速拓土開疆，并鍛造了強大的地推銷售隊伍，成就了美團“陸軍”稱號，亦成就了美團460億銷售流水。
而發展起點更高的大眾點評，似乎在一線銷售方面，缺乏那么一點狼性。
大眾點評作為國內最早拓展吃喝玩樂市場的互聯網企業，創業已逾12年，已完整覆蓋餐飲、電影、酒店、休閑娛樂、美業、結婚親子、家裝等幾乎所有本地生活服務行業，為消費者提供本地商家、消費評價與各種優惠信息，團購、預約預訂、外送、電子會員卡等O2O閉環交易服務。已名副其實地成為了“人與服務”的第一平臺。
盡管在一二線城市，大眾點評已是當然的霸主，但在許多三四線城市，在干嘉偉的策略之下，美團進軍得更早，并以烽火燎原之勢包圍一二線。
大眾點評因此而展開企業歷史上最快的還擊與進攻，不僅先后獲得騰訊等多家VC注資，更是在三四線，在業務線上快速發力。
針對最近一次的美團網7億美元融資，大眾點評則被爆出又獲得8.5億美元融資。
“相比美團網的快，大眾點評在生態建設上，在對外開放維度都走得更加務實與扎實;美團網的漏斗效應能否持續是個難題，而大眾點評的快速全面發力與地推隊伍建設則也是一個難題。”
很顯然，張濤正在破題，而呂廣渝是不是破題的那個鑰匙，還有待時日證明。
但正如業界普遍認為的一樣，2015年是O2O領域的一個分界線。大眾點評與美團，不出意外，將迎來更加激烈的競爭。
