“我先給大家介紹這把紅椅子的來歷，比爾·蓋茨、扎克伯格、喬布斯、佩奇等人都曾經坐在它上面接受我的采訪。”這是美國新銳科技媒體Re/code創始人沃爾特·莫斯伯格首次來華頗為幽默的開場白。
莫斯伯格素有“莫博士”之稱，年近古稀的他是美國最富盛名的科技媒體人之一，也是喬布斯和比爾·蓋茨等科技領袖的長期摯友，其專欄成為美國億萬消費者購買科技電子產品的權威指南。
而作為“Connector/Smart Future高峰論壇”主持嘉賓，莫博士今天下午將其犀利的訪談方式隨著紅椅子一同漂洋過海帶到了中國。
正傳：紅椅子的“拷問”
導讀：第一個坐上紅椅子接受采訪的是小米科技聯合創始人兼總裁林斌，莫博士的“打破砂鍋問到底”與林斌的“太極拳式應答”頻繁過招，讓現場觀眾大呼過癮。
回合一：小米的優勢在哪里?
莫博士：多少人會因為喜歡小米系統的用戶界面而換手機?
林斌：我不知道，這個不好講。
莫博士：三星有自己的服務，蘋果有自己的服務，你們跟他們有什么區別嗎?
林斌：我覺得我們的服務比他們的好。
莫博士：每個人都會說自己的服務更好，但是點在哪里呢?
林斌：他們通過硬件在掙錢，他們不光通過服務掙錢。
莫博士：這是區別嗎?你們不靠硬件掙錢?
林斌：我覺得這是很難回答的問題。服務是一個方面，硬件是一個方面，看你優勢在哪里了。如果一個公司太倚重硬件帶來利潤的話，哪有激勵去發展軟件和服務的利潤呢?
回合二：誰是小米最大的競爭對手
林斌：要看怎么說了，如果看到手機方面，我覺得所有智能手機制造商都是我們的對手。
莫博士：比如說三星、蘋果，還有呢?
林斌：實際上我是在等你的下一個問題，這個問題就不回答了。
莫博士：林總，能不能回答呢?
林斌：三星去年的市場份額不錯，但是還是有一些下跌。蘋果有點上升。
回合三：怎么看三星?
林斌：他們在中國是不是碰到了什么麻煩和問題呢?如果三星商業模式不發生變化是很危險的。
莫博士：如果商業模式不變化是有危險，是嗎?他們收費太高?
林斌：你要知道電子商務是很重要的模式。
莫博士：他們應該在網上賣手機，而不是專注傳統渠道嗎?如果你接手三星中國的話，你會怎么辦呢?
林斌：我應該會辭職不干?，F在的商業模式在中國已經發生變化了，網絡的商業模式是最強有力的商業模式。很多其他的公司都在擁抱新的模式。
回合四：怎么看蘋果?
林斌：首先你說的是市場份額，還是說掙錢呢?你對資本主義的看法是什么樣的，是掙錢嗎?我們當然是喜歡掙錢的，我覺得我們的目標就是要占領更大的市場份額。
我覺得蘋果的商業模式很不一樣，他們非常不同。如果你看一看我們的話，我們是用Android，他們是用iOS。我想說的是我們開放系統，他們是封閉系統。在未來會發現這兩個模式有很大的區別。
我們在產品上是做的非常不同的東西，蘋果有一個很大的粉絲群。小米有很大的粉絲群，包括我自己也是自己產品的粉絲，我真的很喜歡這樣的理念。我覺得我們確實在提供的是非常不同、非常有區別的產品。而且我們更期待的是要把提供的所有各種各樣不同的產品聯系在一起，給大家提供一攬子服務。
前傳：莫博士和他的紅椅子
莫博士來自工薪家庭，其祖父做室內裝修工作，父親則靠賣毯子為生。1970年，畢業于布蘭迪斯大學的他接受了《華爾街日報》的offer，年薪9000美元，而這一干就是四十多年。
不怕白宮，也不怕喬布斯
成為政經記者后，莫博士第一個重大報道是曝光了美國汽車公司即將宣布首種“全車質保”保單。當得知有這個報道時，美國汽車公司高管威脅稱：如果報道發出，他們將撤回所有廣告。最終，美國汽車公司撤回了廣告，但莫博士的老板為其加了薪。
另一個讓莫博士如數家珍的事當屬1987年他撰寫的有關股市崩盤的封面報道，這促使時任財長詹姆斯·貝克(James Baker)3個月拒絕會見媒體。
不久后，莫博士成為《華爾街日報》的駐外記者。由于全球局勢動蕩，他馬不停蹄地乘坐飛機前往世界各地，報道冷戰結束、德國統一和海灣戰爭等重大事件。這種“空中飛人”的工作讓其妻子埃蒂斯·馬庫斯(Edith Marcus)頗有怨言：“我們知道他何時離開，但我們不知道他什么時候回來。”
1990年，莫博士想到了一個可以告別“空中飛人”多陪家人的活兒——寫科技專欄。當然，這一選擇還有另外一個考量。莫博士稱，隨著90年代初電子產品銷售的火爆，他發覺了一股歷史性潮流，“科技市場即將擴大，科技專欄將能趕上潮流。”
自此，莫博士結束了自己20年政經記者生涯，開始了自己的科技專欄作者的生活。不同于以前的專欄都是極客為極客而寫，里面充斥著令非科技人士充滿困惑的大量行話。莫博士找到了自己做科技專欄作者的角度：為非科技用戶撰文，并以批評科技行業為主。
“我不怕白宮、五角大樓以及國務院，也絕不會害怕激怒蓋茨或喬布斯。”他這樣描述了自己的行文風格。
國王的締造者
作為科技專欄作者，莫博士最感到自豪的當屬Windows XP的Smart Tags功能被自己抨擊后遭棄用。2001年，莫博士發現，Smart Tags可在網站作者不知情的情況下將網頁上的任何詞匯變成指向微軟產品的鏈接。莫博士在專欄中稱Smart Tags為“危險的權力濫用行為”，立即引發喧囂。3周后，微軟高管通知莫博士，他們已經封殺Smart Tags功能。
另一個值得稱道的事則是其與蘋果已故創始人喬布斯之間的友誼。莫博士在自己的一篇回憶錄中，這樣寫道，1997年重返蘋果之初，喬布斯連續四五個周末往自己家里打電話咨詢建議。此外，莫博士也是在發布會前第一個試用iPod、iPhone和iPad的媒體人。
隨著筆耕不輟，莫博士在科技界的影響力也日益增大，《連線》雜志甚至將他譽為“國王締造者”(Kingmaker)——一個可以左右行業成敗的評論人。
比爾·蓋茨和喬布斯同臺唱戲
2003年，莫博士創立了“年度數字大會”(All Things Digital )，這個大會是一個讓他活力倍增的新挑戰。第一年上臺演講的有比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯，他們對這類大會從來都沒有耐心，而且他們多年來都沒有共同上臺發表演講。其他承辦人可能需要求爺爺告奶奶才能請到這些大人物，而莫斯伯格只需要一句話。
莫博士的年度數字大會還請來了其他重量級人物：蘋果CEO蒂姆·庫克、微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默、惠普CEO梅格·惠特曼、雅虎創始人楊致遠和谷歌(微博)的拉里·佩奇(Larry Page)及謝爾蓋·布林(Sergey Brin)。喬布斯甚至五次參會，其中就包括2007年和比爾·蓋茨同臺接受莫博士專訪。
這個大會的有兩個標志性特征：清一色的紅椅子以及正傳中的再三盤問式訪談。
然而在風生水起中，66歲的莫博士卻選擇了告別《華爾街日報》獨自創立科技媒體Re/code。而2014年的最后一天騰訊網與Re/code達成獨家合作便促成了莫博士的這次中國漂流。
