這是春節前對張朝陽的一次采訪。采訪前，微信剛剛第一次推送了朋友圈廣告，張朝陽說自己什么都沒有收到，很奇怪。但他也說：“微信已經做成巨大的平臺了，微信想做什么都能做成，沒問題。”
問：你現在每天個人的精力是如何分配的？
張朝陽：視頻跟門戶大概占大部分，搜狗大概占了我10%的時間。搜狗已經一個是王小川和他們那個團隊也相對比較獨立一些，所以我的主要精力就是在門戶和視頻。
問：2015年你要如何改革門戶？
張朝陽：大概來說就是開源節流，確實要縮減成本，縮減成本確實有一定的人員的優化。我盡管上次可能在微博上否定了裁員傳聞，但是我們確實在做人員優化。把人調到更重要的事情上去做。
開源的話，我們還是在資訊方面加強。我們認為，中國對于信息和新聞和資訊的消費是遠遠沒有被充分的實現貨幣化的。
問：你如何看待O2O這個行業新趨勢？
張朝陽：現在O2O比較火了，上次我說，我們像個大漏斗一樣，只要你把眼球聚集在搜狐，人流也就在這。
因為這個資訊的需求絕對是剛性的。當然這個資訊要提供的更好，比如說你現在要去我們的健康頻道，或者教育頻道，你能看到最權威的內容。
這次搜狐新聞客戶端5.1發布之后，你要下拉以后，它這個推薦。下拉推薦等于相當做了一次搜索。
問：你覺得O2O太重了？
張朝陽：這個太重，它這個商業模式不是很好，現在可能能收到很多錢。但來它未來的盈利空間是很窄的，你要親自去，它不能可延展。
只不過資訊這塊大家沒做好，就覺得好像很傳統，不是的。
真的創新在這特別多，大數據的應用首先是在資訊的應用，這樣我就可以知道天下的所有人，各種人都在這，我們是個大漏斗。
有了這個大漏斗，而且我對這個大漏斗的每個人的情況很了解，他在什么地方，我把這些人給他推薦到O2O去，很方便的。
既然O2O那么火，我給你推薦的這個價值就非常高。
我打個比方，說大家都是O2O掏金去了，我們給去淘金的大軍去提供喝的水和提供它的工具，最后可能賺到錢的是我們。
問：所以你不會選擇特別重的東西？
張朝陽：我不僅沒有選擇，我把汽車頻道都拽回來了，像汽車頻道以前走的很重。
汽車頻道如果下沉，就要往下去跟幾個垂直汽車網站去競爭去，我說這個沒必要，這不是我們的核心競爭力。
我們的核心競爭力是什么?我們那么好的大樓，我們那么多的軟件工程師，那么高的工資，我們拿著這么高工資的軟件工程師的去做幫著打車、幫著賣車，有意義嗎?有意思嗎?這是絕對成本不允許的。
這些軟件工程師去挖掘大數據，去獲得最大的流量，知道O2O客戶群的特征，你賣一個車、你打一個車，你賣個什么東西的成本太高。
如何發現這些人的中間過程，這塊的工作是我們來做的。至于最后你交易的，你交易我們不用去做這個交易，所以就說這個大數據非常重要，這個才是對真正的計算機技術大數據的應用的一個。包括搜索引擎，全世界最大規模的公司都是在于資訊和大數據。
問：現在做大數據的團隊有多少人?
張朝陽：我們關于大數據的團隊有一百多人，但是在不同的端口也有相應的產品技術人員。
另外，關于新聞客戶端那邊也有一百多人，其中技術團隊也在做大數據。集團的大數據中心之外，各個端的也有相應的團隊，也涉及到一些，他們之間會有銜接。
問：為什么搜狐的產品，比如搜狗、微博、視頻都好像處在第二名或者第二梯隊？好像搜狐做的都比其他家晚一步。
張朝陽：實際上不是我們跟著別人做，只不過你要把它做成了，別人認為你是最先做得。
比如說微博，我們最早是做博客，博客當時也有一些互相的關聯，開始有點特征。后來我們覺得還是走FaceBook模式，后來做了白社會，后來新浪微博做起來了，做起來了后來我們就轉型。
新浪微博對我們的媒體屬性威脅特別大，后來我們就忍痛把白社會放下，就來做微博，微博其實當時勢頭也挺好的，搜狐微博也崛起了，后來我不是歇菜了嗎，就休息了。所以微博就沒起來。
有些事情不是我們跟著別人做得，可能是因為我們先做的，或者只不過后來沒有做到第一。
問：你要怎么做搜狐的新聞資訊？
張朝陽：我們覺得中國對于資訊提供這塊，遠遠沒有達到應該達到的地方，就是技術的進步所實現的。
所以搜狐這方面，一個是新聞客戶端，一個是手機搜狐網。然后搜狗搜索也是一種資訊提供，包括微信搜索，所以我們在這方面是很重視的。
我們剛推出手搜3.0，和搜狐新聞客戶端的5.1版，也是代表著一個APP跟H5競爭的狀態。
我認為這兩種模式都挺重要的，所以說我們兩個都做，兩條腿，都是關于資訊提供，只不過兩種表達方式。一種是更重的這個Native的APP，本地APP。另外一種是更通用的APP，通用的APP就是瀏覽器。所以它H5頁面用通用的瀏覽器來訪問，我們挨個先推了手搜3.0，接著是新聞客戶端5.0、5.1。
5.1版本跟我們三個月前推出的不同的是，這次真打通了，自媒體寫的東西完全能在，甚至在手機搜狐網和新聞客戶端上都能高質量的看到。
問：你怎么看待微信的廣告推送？
張朝陽：廣告這件事，實際上是很好的。我覺得大家說O2O直接收費什么的，覺得好像能夠實現。實際上Google這么偉大，它就是靠廣告起來的，直到現在Google的收入還是廣告。微信已經做成巨大的平臺了，微信想做什么都能做成，沒問題。
廣告這件事不可小視。只不過什么樣的廣告，頭部廣告確實容量會小一些。但是伴長尾廣告容量可以非常大，為什么我說我們三個助推器，其中廣告這個系統是非常重要的。內容的產生、廣告的平臺和用戶的規模，三個。
