神馬總裁梁捷
CNZZ數據
2014年4月，UC宣布旗下潛行四年的移動搜索業務，在整合阿里巴巴“一搜”團隊后，以神馬 (sm.cn)為新品牌正式發布。至今，神馬搜索已經發布整整一周年。
根據CNZZ的數據，2015年3月中國移動端網民使用搜索引擎比例顯示，神馬搜索列第二，份額為13.35%，百度仍然穩居首位，份額達到79.61%。
這意味著，憑借手機瀏覽器——UC瀏覽器的支持，神馬搜索已經復制了360在PC時代，利用瀏覽器優勢逆襲搜索市場的成功路徑。
作為移動搜索市場的突圍者，神馬搜索的路徑是什么?神馬如何破局?下一代移動搜索又是什么?近日神馬總裁梁捷接受了新浪科技的專訪。
一見到新浪科技，梁捷就回憶起神馬搜索剛剛發布的情景，當時發布之后業務成長很快，但是推廣很少，唯一的推廣就是將UC瀏覽器搜索框替換成神馬搜索，迅速就成為了業界第二。不過那時用戶的品牌感知比較弱，品牌露也出不是很強，所以用戶的感知很弱。
“神馬搜索并沒有急于追求高流量，而是要把網頁搜索業務做扎實。其實業內的主流搜索引擎水平是非常相似的，但是對神馬的最大挑戰是，怎么把特色做出來。”梁捷說。
在他看來，神馬搜索起家是移動搜索，這和已經在PC搜索搏殺多年的百度有很大區別，移動端與PC端最大的不同是融入了時間和位置等場景化要素，如何精準的理解用戶的場景，這是神馬的最大挑戰。
“手機屏幕本身就很小，展現太多內容體驗一定是差的，所以必須將多個網頁的信息整合在一起。”梁捷舉例說，比如你搜當前有什么電影，搜索結果反饋給用戶的應該是附近有什么電影院，當前賣票的情況，甚至應該可以直接買票。
梁捷認為搜索引擎的發展經歷了幾個典型階段：一是PC階段，即搜索1.0，最原始的搜索引擎形態。第二個階段：阿拉丁階段，將數據收集和進一步深化展現。而第三階段的搜索引擎應該是更深層次的理解信息，將數據根據用戶的需求整合在一起。圍繞場景的感知，提供有效的信息支持。
他認為，移動搜索一個最重要的趨勢是應用內數據的搜索，讓信息不僅僅是在一個個APP內部流通，而是向搜索引擎開放，提供數據和訪問接口，通過搜索引擎可以進入到應用內，并且在web頁和原生頁內無縫流轉。
據悉，神馬搜索已經在內部嘗試打通APP與搜索引擎的連接，最終形成一個生態化的系統。
搜索引擎應用的數據結構會向搜索引擎優化，大多數本地應用會有web分身，會向搜索引擎提供數據扒取和訪問的接口，以優化自身服務和信息在搜索引擎下的體驗。用戶在大搜索下會發現可以看到應用內頁，并且在web化內頁和原生內頁內無縫流轉。
談到盈利壓力，梁捷透露，整合進入阿里巴巴集團后，集團并沒有給神馬營收壓力，過去一年，僅僅做了簡單的商業化嘗試，但是整個效果超出想象，未來的商業化將一步一步的穩健推進。
