4月24日，“奔跑吧OTT——電視新媒體營銷專場”在第六屆金鼠標峰會期間亮相，華數傳媒、創維酷開、歡網科技、視廣通、尼爾森網聯、AdMaster等產業各環節對話OTT新媒體廣告。
視廣通總經理錢勇在接受流媒體網采訪時指出，OTT廣告市場規模目前大約僅有千萬級，但一年內將迎來大爆發。錢勇表示，視廣通作為OTT流量聚合、流量分發平臺，希望發揮自己的專業優勢，與合作伙伴互利共贏。
視廣通總經理錢勇(左二)
OTT產業現在是大象打架 視廣通要做一條狼
關于視廣通在OTT產業圈的角色，錢勇打了個比方，他說，現在BAT等紛紛進入OTT，這是巨鱷的爭鋒。但是，“兩只大象打架，也許一條參戰的狼反倒能決定戰局勝負”，視廣通便要做這樣一條狼。
錢勇對視廣通的先發優勢很自信，他認為作為第一個做這件事的人，不管是數據能力還是流量聚合再分發能力，都足以保證視廣通處于第一陣營。據他介紹，視廣通與4家牌照商、100家以上盒子廠商以及六大家電廠商都有合作，目前平臺用戶數、終端客戶數過億。
視廣通作為有可能決定戰局的狼，錢勇認為主要有四方面優勢：
第一，視廣通是大數據里的業務型公司。他說很多公司數據提煉的能力有了，但數據營銷能力很欠缺，而視廣通從業務本身來驅動數據、提煉數據。
第二，跨平臺的整合營銷能力。錢勇說，跨平臺整合營銷說了很多年，但真正做到跨平臺的不多，很多都是跨媒體或者是跨領域的合作，視廣通真正實現了跨平臺程序化購買,這是第一次在行業里面出現。
第三，團隊基因。現在國內OTT創業，來自互聯網領域或者廣電領域的比較多，OTT需要有互聯網能力、運營商的基因，也需要有硬件能力，甚至還有廣告基因，視廣通“這個團隊基本上是囊括了這幾個行業里面最頂尖的人才”。
第四，先發優勢，視廣通是國內市場占有率最高的，市場占有率的含義不僅包括終端覆蓋量，也包括上游和下游接入的流量最多，客戶量最大。錢勇說，“如果在傳統行業，先發優勢只是一種影響力，不是生產力，但視廣通這種程序化或者流量聚合，先發優勢，排名靠前不單單是影響力，也是生產力。”“流量越多，采購成本和運營成本越低，客戶就能享受更具性價比的產品;流量越多，數據越完整，客戶投放合作的時候效果便更明顯更精準”。
既然大象在打架，狼有可能決定戰局，但也有可能成為炮灰?視廣通的先發優勢能保持多久?萬一大象轉身自己做廣告這塊又怎么辦?
錢勇說，先發優勢保持多久不好評價，但“視廣通有信心長期保持在第一陣營”。至于大象轉身自己做某一業務“這種擔心永遠都會有，這種想象永遠都可能出現”，但事實上，“大象也有所為有所不為”，最理想的狀態還是專業人做專業的事。
OTT廣告現在是千萬級規模 未來一年將迎來爆發
關于OTT市場發展，錢勇有幾個判斷：首先，OTT是一個大趨勢;第二，OTT的競爭會很殘酷;第三，OTT將來還是很美好的。
錢勇說，OTT領域，硬件廠商、家電廠商、電信運營商、內容制作方、內容集成方、傳統電視廠商，都有自己的切入點，而也大鱷都進來了，這是大趨勢。而因大鱷進來，所以這個行業競爭非常殘酷。錢勇指出，大鱷們有人希望靠硬件賺錢，有人希望靠內容賺錢，還有人希望靠帶寬掙錢，造成沒有商業模式，沒有商業模式競爭就很殘酷。
對OTT未來，錢勇表示非常看好。一是既然大鱷都不遺余力投入，代表大家本身看好這個市場;二是OTT這個市場發展非常快。中國互聯網網民10年才超過一個億，移動互聯網用戶發展過億也是經過相當漫長的時間，而OTT用戶僅用兩年便達到2億。
既然沒有探索出新的商業模式，所以，廣告仍然是最成熟最主要的商業模式，所以，這是視廣通的機會。關于OTT市場的廣告規模，錢勇說目前僅有千萬級，但未來一年將迎來巨大爆發。
錢勇提供了一個數據，2012年手機廣告不到1%，到了2013年已經占了總量的5%，到了2014年網絡廣告投放比例30%來自手機。他說，OTT這個市場，一年最多兩年后交出的答卷會比這個要好。
那么，作為一個中間節點，視廣通在對錢途前途樂觀的同時，最大的苦惱是什么?錢勇說是缺乏統一的標準規范。他說，因為電視機廠商或者牌照方每個人對業務理解是不一樣的，視廣通量身定制了11套方案——針對不同平臺，硬件能力、運營策略量身定制。他同時強調，視廣通堅信在這方面的投入雖然比較巨大，但視廣通“把這個事作為一個提升客戶體驗和用戶體驗的東西，即使再難，也將不遺余力投入這件事情”。
那么，讓我們期待OTT奔跑起來吧!
