近日，在樂視媒體開放日活動中，樂視致新總裁梁軍向到訪記者分享了樂視超級電視發展近況，以及他對行業的看法。他認為，未來家電行業還將繼續進行深度變革，如果不求創新將越來越危險。談及目前的智能硬件風潮，梁軍認為，智能化的目的一定要為用戶更加“簡單輕松”的生活服務，一定要做有意義的智能，而不是把極客的范兒硬推給用戶去接受。
智能正在被過度透支
縱觀目前智能硬件市場，從最初的智能路由器，到如今的智能手環、智能手表，好像什么都可以聯網了。那么，樂視在智能硬件領域會更看重哪些?梁軍認為，目前很多智能是沒有意義和必要的，是反人類的，實際上正在透支這個市場。“現在有些是僅僅為了冠以智能，就弄個WIFI功能，結果手表越來越厚，一上來就是NFC配對，如果配對不成功，就不能顯示指針、看不了時間，這無疑是在為了智能而制造麻煩。”
在梁軍看來，智能化一定是圍繞用戶能夠便捷、簡單的生活服務，一定要做有意義的智能，而不是把極客的范兒硬推給用戶去接受。
此外，記者問及樂視是否會推出曲面電視，梁軍似乎并不是很看好曲面。他表示，有些廠商每年都會制造出一些噱頭，但在很多時候并無太大意義。
智慧家庭也是近一兩年來的熱點話題，針對該領域，梁軍坦言，這雖然是未來大趨勢，但卻不是一家能夠推動的，要讓不同領域的相關企業和單位達成統一標準，從而實現互聯互通存在一定難度，其中利益分配也將是很大問題。
渠道體系將成為下一個變革點
據悉，目前國內市場電視機的銷售量大約在4500萬臺左右，而樂視宣布2015年樂視超級電視銷量沖擊300萬~400萬臺，即拿下將近10%的市場份額。樂視以另類玩法率先進軍電視領域，并憑借“兩倍性能、一半價格”等優勢成為電視行業攪局者，并打破了曾經國內電視市場那種平穩發展的局面，加快了電視市場進入變革期。
梁軍認為，“未來電視領域還將迎來更深度化變革，某些有資源或者有創新意識的企業還可以繼續競爭，如果不求改變就會比較危險”。
那么究竟是什么將再次對電視行業形成沖擊?除了產品模式以外，或正如梁軍所言，渠道體系或將成為下一個變革點。
據了解，目前將近20%的電視機在線上購買，未來伴隨更多用戶網購習慣的形成以及品牌認識的提升，線下還將繼續向線上傾斜。梁軍指出，線下渠道同樣不能忽視，但在運營模式上需要大改變。“目前樂視正在全國范圍招募LePar合伙人，將促進樂視超級電視等產品向更多三四五線城市下沉，目的是希望通過線上線下深度整合的O2O模式將樂視生態服務本地化。”他介紹，LePar不是渠道，而是一個綜合服務站，把物流、安裝、售后、客服、樂迷運營一體化，也會融合樂視娛樂明星、體育等資源，這樣樂視賣的就不僅僅是產品，而是服務和生活。
這正如某位分析師所言，未來渠道體系一定是基于線上線下深度整合的服務體系，新合作商的角色也將從簡單的銷售員轉變為配合總部的本地化運營者的角色，并承擔物流配送、售后等服務角色，在這一點上，樂視走在了前面。
