6.18是節日么?答：不是。不過2015年的6月18日是京東12周年慶的日子。東哥人逢喜事精神爽，似乎格外看重這個12周年慶。先是從5月份開始領銜戶外廣告《12年初心未變》率領李娜、謝霆鋒大打深沉的抒情牌，給618購物大趴做了一個非常醒目的預熱，又在電視上輪番播放《12年初心未變》、《要慶祝總有理由》等主題的廣告，激發大家購物的“腎上腺素”。
自打去年“雙十一”被阿里注冊為商標，導致以京東為代表的其他電商無法在11月11日愉快的玩耍后，京東就一直在蓄勢更大的“電商節”營銷布局。值得一提的是今年“京東618購物大趴”的高調推出，還引來國美、蘇寧易購、唯品會等電商的高調響應，都紛紛搭上了這趟party on的快車，“618”烽火來襲，頗有一些三國殺的味道。
京東等電商平臺除了在戶外、電視這兩大醒目媒體上打廣告外，也做了不少互聯網廣告的投放。為此，AdTime將針對今年的618購物大趴，進行一次各個電商互聯網廣告投放的大起底。AdTime將圍繞京東、阿里以及以蘇寧、唯品會這幾大電商陣營，利用旗下的Adas廣告監測平臺進行截圖分析，也順勢聊一聊各大電商平臺的營銷“軍事策略”都是怎樣的存在。
京東
打開Adas廣告監測系統界面后，先搜索“618”，發現滿屏盡是京東店鋪中大品牌的互聯網投放。說明此次“618”活動得到了很多大品牌的參與積極。據了解，此次活動京東一共設置了包含家電、IT數碼、母嬰、汽車等15個領域的專場，從下圖中我們能夠看到不少大品牌都借“618”進行了廣告投放。
再來看看京東自身對“618”主題進行的投放，搜索“京東618”，發現了在中國新聞網、msn這兩個重要新聞網站，以及優酷、芒果TV、搜狐TV這三個視頻網站上進行了廣告投放。看來在品牌樹立方面，京東的互聯網投放走的是精銳路線，專門選取影響力大、曝光率高的新聞和視頻網站來投放，還尤其加大了視頻網站上的投放。
在諸多影響力大的視頻網站上進行大力度投放，還得仰仗精心拍攝的宣傳視頻。其實每年“618”京東的視頻都是值得一看的，無論是2013年針對淘系第三方物流慢與快主題(地鐵里那滿身毛發的大叔)的片子，還是2014年以“省”為主題(辦公室洗澡)的片子，都可算是“雷”而不“賤”，直奔主題但不乏智慧。今年的宣傳視頻，更是顯現出了層次感和策略感，其中東哥親自上陣的《12年初心未變》作用是加強品牌傳播，《要慶祝總有理由》依然走的是“雷”而不“賤”的風格，作用是吸引眼球借此造勢，告訴大家買買買不需要理由。這兩個視頻廣告無論是覆蓋率還是可看程度都比較高。
年年的“618”，京東都好似欲出祁山的蜀國一樣，在營銷策略上進行周密的部署和精心的謀劃。只不過今年的策略性更強、力度更大。
蘇寧易購、唯品會
今年蘇寧易購與唯品會都針對“618”主題做了電視廣告，而且互聯網廣告的投放力度也略有加強。下圖為蘇寧與唯品會的一些互聯網廣告投放。
雖然包括國美、蘇寧、唯品會的一些電商平臺，只是搭“618”的順風車，但有些廣告創意亮點也是值得一看的。特別是蘇寧易購由鄧超主演的電視+戶外廣告也相當吸引人，眼花繚亂的廣告詞和夸張的表情，大有和京東某宣傳片走一個風格的苗頭。
阿里天貓
雖然阿里去年搶注了“雙十一”的商標，成功的把“雙十一”電商節變成了自家的壟斷品牌。不過對于“618”，作為老對手阿里也沒閑著，不但沒閑著還加強了互聯網投放的策略性，廣告詞依然充滿了火藥味直指京東的“軟肋”。(下圖為網易首頁)
而且阿里還利用微博的渠道優勢，將“年終大促618”的廣告以各種不同形式，占據了微博的各個角落。(下圖為微博)
阿里在電商“三國”中完全屬于“魏”的地位，兵多、將多、勢大、才多、地多、錢多。并難能可貴的擁有“兵貴神速”應對積極的特點，所以，在任何電商營銷戰役中，阿里都有咄咄逼人的氣勢(搶注雙十一)和快速響應的決斷(618應對策略)。
如果將“618”各電商的廣告營銷行為看成一場三國間的軍事策略的話，AdTime這樣做一下總結：
京東：上有大規模殺傷武器，下有短兵巷戰
京東作為“618”的主角，借著12周年慶的機會，在營銷上可謂是下了大功夫。首先在自身準備上做了“全球直供、智能生活、網絡金融、移動社交、全民娛樂和便利到家”六大主題狂歡，將“618”主題全覆蓋到各個產品線上。其次，從廣告策略上看，走的是高端大氣上檔次的路數，從代言人的選擇上就出手不凡，大手筆+醒目渠道的投放給“618”預熱造足了勢氣。在互聯網廣告投放方面，京東不但在各個視頻網站上都有投放，還在微信圈中也進行了投放。同時進行“40億福利券大放送”活動，以精推送的方式將紅包和優惠券普惠至更多用戶。
所以，此次京東的營銷策略可謂是上有廣覆蓋的“大規模殺傷武器(電視、戶外)”，下有深入各個角落的短兵巷戰(紅包、優惠券)，中間地帶以互聯網廣告和微信圈廣告作為填充，在實操過程中可算是十分合理的利用了廣告預算。
國美、蘇寧易購、唯品會：盟軍的地位，戰勝國的待遇
除了蘇寧外，國美、唯品會作為“618”借勢搭車的電商平臺，他們的廣告投放策略就好似二戰里的同盟國，雖然投入都不算太大，力度也不算太強，但起到了一起為“618”造勢的作用。這些電商作為京東的“同盟國”，“618”的電商營銷搭車行為好似戰后享受“戰勝國”待遇。只不過，這是一場只有贏，沒有輸的戰爭。
阿里：地雷戰和地道戰
上面提到了作為老對手阿里今年在“618”沒閑著，一副副投在門戶首頁上的banner廣告，充滿尖酸的揶揄和霸道的火藥味，好似給京東埋下一個又一個的地雷。另外，在微博這個阿里專屬的優勢資源中，天貓在各個渠道上打了各式各樣的廣告，可謂是謀劃了獨有的“地道戰”戰術。
作為中國最具市場化的行業之一，電商行業的競爭極為激烈，各種營銷策略層出不窮，異彩紛呈，讓人應接不暇。各大電商進行營銷大戰目的都是為了贏得更多用戶，獲得更多銷售額，鞏固自身行業地位。商場如戰場，看到這里，AdTime有點急切的期待看到今年“雙十一”電商混戰的時候，各個電商平臺又會采取什么樣子的戰略戰術。不過總歸不變的戰術是——“以己之長攻彼之短”，商戰就是這樣。
