思科今年的大客戶會(huì)議Cisco Live于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一在舊金山圣迭戈(San Diego)舉行。這是擔(dān)任思科CEO二十年的約翰·錢伯斯(John Chambers)最后一次在主旨演講中闡述其觀點(diǎn)。
雖然只是錢伯斯的一次演講，但言語中充滿了令人不寒而栗的驚人預(yù)測(cè)。
錢伯斯表示，當(dāng)下超過三分之一的企業(yè)在未來十年將難以存活，能夠幸存的將是那些使其業(yè)務(wù)數(shù)字化、科技化的企業(yè)，而且期間還有很多企業(yè)將在嘗試轉(zhuǎn)型中失敗。
錢伯斯對(duì)2.5萬名與會(huì)者說：“不幸的是，目前這個(gè)房間里的40%企業(yè)未來十年里將不會(huì)以一種有意義的方式存在。70%的企業(yè)會(huì)嘗試走數(shù)字化道路，但只有30%的會(huì)轉(zhuǎn)型成功。”
錢伯斯還表示：“全球?qū)⒆兂梢粋€(gè)數(shù)字化的世界，而這一世界將在科技企業(yè)的改變步伐中改變我們的生活、我們的健康、我們的教育以及我們的商業(yè)模式。”
錢伯斯還發(fā)出警告稱，企業(yè)不能錯(cuò)過市場(chǎng)轉(zhuǎn)型或商業(yè)模式改變的機(jī)遇，也不能低估未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即使這些對(duì)手過去還難以構(gòu)成威脅。
錢伯斯指出：“我們要么成為顛覆者，要么被別人顛覆。”
錢伯斯還舉例說明，初創(chuàng)企業(yè)希望顛覆目前存在的所有商業(yè)模式，從出租車(Uber)，到酒店(Airbnb)，再到銀行業(yè)。
錢伯斯還引用了摩根大通CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)今年致股東信中的內(nèi)容。戴蒙警告稱，“硅谷來了”。言下之意是，初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)在研發(fā)銀行應(yīng)用，從貸款到支付，所涉獵的種類繁多。
思科自身的痛苦重組
錢伯斯還談到了過去三年中思科所經(jīng)歷的痛苦轉(zhuǎn)型，其中最為慘烈的則是其擁有2.5萬名員工的工程師團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)92名領(lǐng)導(dǎo)者中有24名將離職。
目前，思科的銷售和行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也在開展類似的重組。
此外，思科還更換了41%的負(fù)責(zé)接洽客戶的高管。按錢伯斯的話來說，“我們必須改變，否則就將被他人甩在身后。”
錢伯斯還說，思科清理了62個(gè)部門，并將他們重新組成兩大集團(tuán)，也就是企業(yè)和服務(wù)提供商。這兩大部門現(xiàn)在生產(chǎn)同一系列的18款產(chǎn)品，而且所有的產(chǎn)品都必須實(shí)現(xiàn)兼容。
目前思科是否已經(jīng)完成重組，還有待觀察。到7月26日，思科將迎來新CEO查克·羅賓斯(Chuck Robbins)，此人一直在強(qiáng)調(diào)，其將進(jìn)一步通過各種法子要公司“勒緊褲腰帶過日子”。
