陽歌：如果迅雷主營業務仍是視頻，賣給小米是它最好的選擇
昨天迅雷CEO鄒勝龍發表一篇英文文章，但是他的目的并不是為了跟雷軍秀自己的英文水平，而是為了對《福布斯》雜志網站的一篇專欄文章提出澄清。這篇專欄表示，迅雷現在進行的業務模式跟小米的需求非常契合，因此，現在迅雷被小米收購的可能性正在上升。
這篇專欄的作者是陽歌(Doug Young)。他是一個在中國工作的美國人，他現在在復旦新聞學院。在給福布斯寫專欄之前，他曾經是長期的路透社記者。他并且開設有微博和微信公眾賬號，并有自己的網站。
我是在三四年前在網易工作的時候認識他的，那個時候我是負責聯系科技專欄作者的，而現在我自己成為了專欄作者——當初自己所服務的對象。陽歌當時也把自己的專欄同時發表到網易，我就負責聯系他撰寫新專欄和發表稿費的事宜。
盡管此后有很長一段時間沒見過面，但是這件事發生之后，我看到了這個熟悉的名字，結果發現我們之間的交談，就好像昨天才見過面一樣自然。因此以下就是我們的對話內容。
L J =書航 D Y =陽歌
L J：迅雷CEO鄒勝龍否認了你的假說，你當時在文章當中認為小米會買下迅雷。我覺得即便如此，仍然有一些比較有趣的點可以挖掘。
首先，迅雷有長時間的被雷軍和小米支持的歷史，是所謂“雷軍系”的一部分，所以為什么你覺得是現在——而不是其他時間——對迅雷來說是賣掉自己的合適時間點?
第二，迅雷的產品線，對于小米來說具有吸引力，它具有互聯網的基礎設施資源，也有一個內容平臺，可以對小米的生態圈有幫助。但是，小米并不是對所有自己需要的公司都會采取收購的方式，就像鄒勝龍所說的，“收購從來不是小米的風格”。所以你怎么看這個問題?
第三，讓我們直截了當的說，你認為鄒的回應是否在“撒謊”?
DY：哈哈，我并沒有意識到我的文章會有如此大的影響力!我現在來回答你的問題。
我覺得現在應該是一個很好的賣出時機，因為在整個系統當中的金錢已經足夠多，足以用于收購。這就是為什么在美國上市的很多中國公司都在準備私有化。
其次我認為，對于視頻企業來說，要養活自己很困難，優酷土豆就是一個例子。
第三，我覺得小米應該會很樂意有自己獨占的內容提供商，因為他們和樂視正陷于拉鋸戰當中。
我覺得雷軍想要的公司元素當中，視頻元素是非常關鍵的，因為他覺得自己受到了來自賈躍亭的很大威脅。
L J：以上說的很對，但是迅雷有可能依然不賣，盡管小米想買。如果沒有雙方都同意的話，合約是無法簽署的。
現在迅雷比起說是內容提供商，更不如說是一個內容分發網絡(CDN)的提供商，所以鄒可能不太會擔心他的未來。
DY：沒錯，但是每一個人都有他的心理價位，雷軍可能會給鄒一些小米的股票——現在這比迅雷的股票值錢的多。
L J：你的意思是說，鄒可能只是在抱怨小米開價太低，他無法接受嗎?要是這樣的話，我們可能只有聽雷軍自己的聲音，才能判斷這個交易的可能性幾何。
DY：可能是這樣的，而且中國的公司創始人有時候過度驕傲了。他們可能即使會看見自己的公司慢慢死掉，也不會賣出去。當當就是一個很好的例子。
LJ：這種事情之前曾經發生過。我記得搜狗的王小川曾經選擇和騰訊合作，就是因為怕受到奇虎的強力控制。當時幾乎每個人都覺得搜狗可能會跟奇虎在一起，而王小川讓我們大家都吃了一驚。
說回到當當，我最近幾個月都沒有聽到他們有什么動靜。
那是否有其他的可能性?比如說，迅雷繼續撐幾個月時間，最終會賣給第三方——而不是小米?
DY：我恐怕現在不會再有其他什么公司愿意買迅雷，它并不是比較強勢的視頻企業，而BAT三家每家都有視頻資產。
L J：好吧，你依然覺得迅雷現在更多的是一個視頻公司，而不是基礎設施公司，而迅雷很想讓人們覺得它是后者。所以迅雷的資產是視頻內容為主——這一點能否在，比如說，迅雷的財報當中得到體現呢?
如果我們相信迅雷現在仍然以視頻為生，那么確實，它處于危險的境地。不然的話它應該還有機會。
DY：實際上我并沒有很密切地觀察他們，所以，可能比起你來，我確實不是更了解他們最新的商業模式。
L J：其實就算迅雷現在主要在忙CDN業務，他們仍然面臨來自現有的大型CDN提供商的強力威脅，所以不管他們選擇哪條路，事情都不會是一帆風順的。但是如果不說到視頻問題的話，鄒勝龍就有更強的信心能夠讓迅雷保持獨立運行。
而且如果他不點頭的話，小米就很難強迫達成交易。——這是我個人的意見。
DY：沒錯，盡管小米會在迅雷不愿意的情況下，決定尋找另外一個視頻合伙人，這對于迅雷來說不會是好消息。
不管怎樣，一切都只是猜測罷了。
