“既然你是老大了，就應該干老大該干的事情。”7月21日，在中國互聯網大會上，拉勾網董事長許單單宣布，將啟動戰略升級，做中國最大的互聯網職業成長平臺。
如下是許單單的演講實錄。
關于遠見和境界
一個人能活到什么樣的高度，取決于你做了多少看不到結果的事情。一個公司的高度，同樣取決于干了多少看不到結果的事情。
我們原來希望拉勾網能幫人快速找到工作，突然感覺我們的目標已經不僅停留于此了，我們想把拉勾做互聯網職業成長的平臺，既然你是老大了，就應該干老大該干的事情。
關于年輕人職業選擇
年輕人就要腳踏實地，認真評估自己每一個選擇的投入和產出，認真評估自己每一個選擇的投入和產出。為什么呢?因為只有做到了經濟上相對寬?；蛘咦杂桑悴庞匈Y格去不問結果，只去做你認為有價值的事情。
關于做事兒的秘訣
3W咖啡包括后來的拉勾網做起來之后，很多媒體問我的秘訣，我都半開玩笑的歸結為“運氣好”，老天爺賞飯吃。這是真的，我們真的是懵懵懂懂的把公司做到現在，我們始終不知道前面的結果是什么。如果真有什么秘訣的話，就是因為我們三個人始終有一個“不問結果，只問價值”的笨勁。
以下為演講原文：
做人和做企業的兩個境界
不久前，一個朋友跟我說，一個人也好，一個企業也好，應該去做一些看不到結果的事情。
他說，一個人能活到什么樣的高度，取決于你做了多少看不到結果的事情。一個公司的高度，同樣取決于干了多少看不到結果的事情。
我們仔細琢磨一下，這句話是有道理的，當一個人還不牛逼的時候，他就希望做的每件事情在當時當刻都能看得見結果。只有馬云這樣的富人，才會做一些當時看起來不著邊際的事情，你看他保護自然，他說要讓天底下沒有難做的生意。企業也一樣，小企業，尤其是互聯網創業企業，生死一念之間，哪有做“看不到結果”的事情的余力啊。
我們所處的這個行業、這個時代，整體是很浮躁、很功利的，大家每天都把戰略方向，把投入產出比掛在嘴邊。現在談“不問結果”，好像不合時宜。我今天，就想跟大家聊聊做做人以及做企業的“不問結果”。我稱之為“不問結果，只問價值”。
大家現在都知道我的身份：中國比較有名的咖啡店老板。我們咖啡館旗下的拉勾網已經是中國最大的互聯網垂直招聘網站，5月份的時候，我也把三萬一杯的咖啡，賣給了總理。
但當初成立3W咖啡的時候，其實，我們對未來咖啡館的發展，是沒有任何想象的。
當時做咖啡館的原因，是因為楊向陽鼓動我，他說你應該做一個互聯網人的咖啡館，我說小咖啡館有什么好做的?他說覺得我應該做，他覺得我們中國未來互聯網的發展不能全靠政府，不能靠什么什么，惟有靠年輕人去創業、去科技創新，只有這樣才能救中國，你辦一個幫助人創業的咖啡館，是非常有價值的。
因為覺得有價值，盡管我跟楊向陽都不知道咖啡館未來的結果是什么，但還是決定做了。
“不問結果，只問價值”的笨勁
3W咖啡包括后來的拉勾網做起來之后，很多媒體問我的秘訣，我都半開玩笑的歸結為“運氣好”，老天爺賞飯吃。這是真的，我們真的是懵懵懂懂的把公司做到現在，我們始終不知道前面的結果是什么。如果真有什么秘訣的話，就是因為我們三個人始終有一個“不問結果，只問價值”的笨勁。
可能在座的年輕朋友會問我，你的意思是不是說，想讓我們在規劃自己職業生涯的時候，都“不問結果，只問價值”，去做事情嗎?打工打到死，加班加到死嗎?
不是的，年輕人在職業早期的時候，還是要腳踏實地去問結果。認真評估自己每一個選擇的投入和產出。為什么呢?因為只有做到了經濟上相對寬?；蛘咦杂?，你才有資格去不問結果，只去做你認為有價值的事情。
再回頭來看看我們幾個人，我，馬德龍、艾樂，也許是因為一直以來運氣不錯，所以做事情不問結果，已經成了3W和拉勾企業骨子里的氣質。
希望拉勾也能是一家奔著星空去的企業
一個月前，有天晚上，拉勾的CEO馬德龍特別沮喪。我問他怎么了。他說，他剛剛知道，有一個海歸，紐約大學畢業的，在拉勾上投十幾次簡歷，都沒有找到工作。原因是盡管這個海歸非常優秀，但沒有互聯網行業從業經驗，他迫切的想進入互聯網行業，卻不知道自己該去什么具體的職位。PR，市場，運維，內容，什么職位都投。結果什么職位都被拒了。
馬德龍后來就跟我說，我們不能滿足于做中國最大的互聯網招聘平臺，而是要做，中國最大的職業成長平臺。否則，就很難幫到這個海歸。
我問他，你多久能做成?他說不清楚，我希望三年吧。
我又問他，要花多少錢才能做成?他說，還不清楚，但我覺得，必須做。
馬德龍提出一個看不到前景、看不到商業模式、看不到結果的公司戰略時，我們卻在3分鐘之內就達成了共識。
