美團和大眾點評合并了，解讀了資本和戰略，最近幾天媒體已經把關注的重點漸漸轉向員工未來前景、高管去留這兩個重要的問題之上。盡管大眾點評張濤一再表示要確保人才不流失，但他的承諾價值幾何，甚至連他自己的去留，都還是個問題。
著名的企業并購問題研究專家P-普里切特和D-魯濱遜曾經針對并購后的多家企業進行過一項長期調查，結果顯示：并購之后的第一年內，將有47%的高層管理人員會選擇或打算辭職，在未來三年內這些人中有72%會最終真正離開。而留下來的人中，也會有很多人不再忠于職守。
以近些年國內外比較著名的并購案為例，谷歌并購摩托羅拉移動當天，摩托羅拉移動CEO桑杰-賈及首席戰略官、財務官、運營官等8名高管“被宣布”離職。而一度備受國人關注的康師傅并購百事中國案，也出現了高管離職、或者叫高管“被離職”潮。
康師傅與百事中國在并購之初就與大眾點評一樣，曾向員工給出維持兩年不變的承諾，然而在并購獲批之后不足兩個月，包括廣州、深圳、山東、河南百事總經理、南區市場總監、南區運營總監、南區人力資源總監等至少六名總經理級別的高級管理人員被調職或被辭職，中層也迎來了“大清洗”。曾經的承諾，似乎只是為了在并購初期穩定軍心，不要給最高層添亂，當高層整合完畢，沒有法律約束力的承諾，自然不值一文。
康師傅的承諾不足半年就破產，張濤這一承諾又能堅持多久?目前公認的看法，美團與點評合并的幕后推手是同時參投兩家的投資機構，其目的是為了停止或延緩燒錢大戰，寄希望于高市場份額，歸根結底還是四個字：降低成本。
同時，雙方的業務雷同，大眾點評有的美團有，大眾點評沒有的美團也有，企業內部設立的崗位與職能也接近雷同，合并后的整合必然會清除一部分，這一點不是誰一句承諾能解決的，否則張濤的大眾點評也不至于在放出希望獨立發展的觀點后依舊被合并。
此外，不提雙方基層員工曾經的武斗事件，只提上個月美團遭遇的密集“黑公關”。目前業界普遍認同的觀點是，這一輪密集黑公關的策劃方便是點評，而來自知乎的爆料似乎也證實了這一點。一名自媒體人表示“上個月接到好幾篇稿子，都是點評策劃的美團黑稿，目的是狙擊美團融資”，多名媒體人表示，在一定程度上，可以認為是大眾點評的公關團隊成功狙擊了美團的融資，結果卻是“被美團合并”，未來兩家的中高層，公關團隊如何和平共處，被破壞了獨立上市希望的王興如何看待點評的公關團隊，都是有可能造成人員動蕩的問題根源。
優酷土豆開啟了中國互聯網企業合并的先河，我們看看他們在合并之后高管和員工的狀況。
公開信息顯示，合并后一年內，2012年7月土豆網COO王祥蕓離職，2013年4月土豆網CFO余濱離職，2013年5月土豆網CTO黃冬離職，2013年7月土豆網總編輯祖晨離職，8月土豆創始人王微退休。據統計，一年中，優酷土豆共有40多名總監以上人員離職，大部分來自土豆網。普通員工離職約700人，雙方各占一半，約占當時總員工數的33%。
優酷土豆合并之后，市場上尚有愛奇藝等競爭對手;滴滴快滴合并，市場尚有uber;美團點評合并，市場尚有百度糯米。合并后的競爭格局似乎都未出現太大的改變，回顧優酷土豆的離職名單和數字，如果美團對應優酷，點評對應土豆，還需要多久，他們才能完成這一離職“KPI”?
