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  問:以前,聯想最賺錢的地方是那些業務?

  答:是PC,手機……

  問:以后最賺錢地方會挪到哪個地方?

  答:當然是云服務。

  這是聯想集團高級副總裁,聯想云服務業務集團總裁賀志強在接受《通信生活報》(微信:maoqiying2008)專訪時的一個非常自信的回答,同時他表示,聯想云是聯想互聯網轉型的先頭兵,肩負服務用戶的主力軍作用。2014/15財年,聯想云實現了穩健的收益增長,集團互聯網用戶從1億迅速增長到超過4億。

  聯想云服務業務集團(以下簡稱“聯想云”)成立于2014年4月1日,致力于支持聯想打造硬件+軟件+服務“三 位一體“的設備,探索個人云、企業云和智能云單獨作為云服務業務的機會,以及利用云平臺和大數據孵化新業務機會

  1、聯想云核心競爭力

  聯想云未來智能硬件最核心的方向:個人云,企業云,智能云,企業云最主要是傳統企業“互聯網+”的改造。 比如說醫療,智慧醫院。

  個人云方面,可以讓用戶手機上網更為安全,免受病毒騷擾;在應用和內容分發平臺方面,目前應用平臺有茄 子快傳、樂商店、樂安全、聯想游戲中心等多款產品,聚集了4億總用戶量。而茄子快傳目前用戶超過2億,用戶可以更好地分享圖片等應用。

  在智能云方面,聯想云采用“平臺+投資+產業鏈”模式:第一,打造聯想智能云開放平臺,建立基于聯想智能云平臺的IoT生態系統;第二,通過聯想樂基金投資布局物聯網生態體系;第三,借助聯想新業務拓展部(NBD)打 通物聯網產業鏈:聯想智能運動鞋、65000色萌奇筆、面向行業用戶的new glass智能眼鏡、new air智能空氣凈化 器、newifi智能路由以及文藝范兒十足的縮時拍等。

  賀志強稱,個人穿戴設備,與時尚結合。譬如,跑鞋與人體運動數據分析,及時提醒健康狀況;另外,傳統行業 “互聯網+”改造智能設備,譬如,跑了一天的汽車,可以通過智能硬件進行自檢等。

  2、未來盈利模式探討

  聯想原來每年賣出1.5億臺設備,而這些設施賣出之后大多與聯想沒有多少關系。而有了聯想云之后,可以提供 更好的應用、內容和服務,通過云平臺可以更好地管理這個數據庫。

  譬如,聯想個人云部分,如果一年1.5億用戶,積累三年,就是三四個億用戶,這些用戶可以通過互聯網服務, 比如內容服務,游戲服務,還有其他的服務,給用戶再帶來增值,通過聯想設備的售后服務增值。

  企業云方面,企業現在不僅僅要的是服務器和存儲設備,希望通過一個云,進行改造,帶來的整體效益提升,比如說銀行,醫院等行業。我們不僅要賣服務器和存儲,而且要云解決方案。溫州醫科大學第一附屬醫院就正在通過聯想的云服務對醫院內所有的流程進行優化和改善。

  思考:通信生活報注意到,賀志強提出的通過云模式,通過大數據服務用戶,最終都是將用戶先圈定,通過后向付費模式建立起完整的生態鏈條。而互聯網+也不是一個概念,互聯網+是真的去改變人們的生活更加的方便,是真的改變企業將用戶的效率更加提高。

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標簽:賀志強:聯想轉型互聯網成功與否 云是關鍵 人物動態
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