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  19世紀英國現實主義文學代表,查爾斯·狄更斯(Charles Dickens),在《雙城記》如此寫到:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。

  聲音,是唯一一個可以擺脫眼睛的媒介形式,在移動互聯網時代,利用通信技術進一步彰顯獨特的價值,2015年移動音頻呈現出井噴式發展。在資本主導的音頻領域,從內容版權、主播資源、延展到商業模式的PK時代已經來臨。移動音頻作為移動互聯網時代崛起的新媒體,已經成為“全媒體”中獨特的組成部分,這對于音頻行業的創業者多聽FM的CEO趙思銘來說,可以說這是一個最好的時代。

  “優質內容+智能硬件+場景應用+連接服務”的音頻生態鏈

  8月3日,多聽CEO趙思銘接受記者專訪時表示:“多聽FM是音頻行業發展最快的企業之一。目前,移動音頻的價值還被沒有充分挖掘,在商業模式的角逐中,多聽FM將通過整合自身競爭優勢,探索出差異化的商業模式。”而事實上,多聽在硬件+場景領域展露出的創造性的領先,已讓其受到眾多業內人士的肯定。

  多聽FM在過去高速發展的過程中,發現以傳統電臺聚合+UGC模式并不能滿足移動互聯網時代用戶的多元化需求。在碎片化的時間中,用戶更愿意通過音頻平臺,點播自己喜歡的音頻節目。同時,版權作為音頻行業的頂層設計,對其的爭奪戰,將會長時間伴隨行業的發展。

  趙思銘表示:“多聽FM目前的商業模式是基于一個清晰的音頻生態鏈進行戰略規劃的,以‘優質內容+智能硬件+場景應用+連接服務’的音頻生態體系的方式呈現”。

  縱觀目前音頻行業現狀綜合來看,多聽FM的音頻生態鏈尤為凸出,與樂視構建的“平臺+內容+終端+應用”生態有高度的相似性。但是,多聽FM比樂視更進一步的地方在于,在“用聲音連接世界”的理念之上,多聽FM試圖突破常規場景定義,構建全新的生態內核。

  多聽CEO趙思銘表示:“移動音頻的應用場景目前可延展到智能手機、汽車、智能家居、可穿戴設備、人工智能及航空航天領域,而多聽的目標是最終脫離這些場景載體,延展到以人為中心的場景化應用”。

  在人工智能、車聯網、物聯網呼之欲出的今天,音頻行業目前的競爭已經從1.0的內容游戲,進階到2.0的生態革命。從內容變現轉向流量變現,并非多聽獨樹一幟的觀點,這條網絡視頻界探索多年卻未能走通的道路,或能因移動音頻的獨有特性開辟出新的商業模式,而多聽在創新之路上,通過基于“優質內容+智能硬件+場景應用+連接服務”的開放音頻生態鏈,也將進一步釋放其商業價值。

  深度布局PUGC,融合平臺與主播生態

  多聽FM自推出主播共贏計劃以來,來自全國各地的優秀主播數量激增,快速突破10000名。未來,建設開放型內容健康生態系統是音頻行業的突破方向之一。多聽FM將吸引更多頂尖內容生產者,生產更多優質內容,結合自身開放的音頻生態鏈,與千萬主播形成協同效應,讓世界聽到每一位主播的聲音。

  趙思銘強調:“在原創內容方面,多聽堅持PUGC發展戰略(所謂PUGC,即專業人士以個人形式制作的高品質內容)。”現在的音頻行業中,真正有影響力的內容尚未誕生。而多聽從根本出發,非常重視對主播的培養和簽約。近年來,多聽PUGC內容快速發展,收聽量從2014年初的7%到現在已經超過總量的40%,基本可以肯定到2015年底將超過50%以上。越來越多的適合互聯網傳播的高品質音頻內容將會誕生在多聽平臺。

  除此之外,如何豐富商業模式也是各家移動音頻平臺思考的方向。“未來,以內容IP為基礎,衍生出健康的商業模式,將是移動音頻發力的另一方向。”趙思銘認為,新的商業模式,是以主播生態鏈與廣告業務有序共存為基礎,從廣告植入的思維轉變為服務連接,從而創造更多營銷機會,讓多聽平臺的主播生態更加完善與良性,并豐富音頻變現空間。

  相關研究機構的報告顯示,得益于多聽FM開放的音頻生態鏈與主播生態鏈的完美融合,多聽FM已經成為了移動音頻行業最具廣告價值之一的平臺。數據顯示,

  多聽的85后用戶居多,占30%以上,女性用戶比例高于男性比例,多聽FM用戶中,來自一線城市的用戶比例相較其他電臺更高,達到20.6%。

  綜合目前用戶個性化需求、互動性以及閑暇時間等因素,移動電臺用戶分布呈現年輕化趨勢,多聽FM通過有效策略與主播共贏計劃,通過優質的PUGC內容,吸引了一大批高凈值的年輕白領人群。

  以人為中心的場景,聲音連接人與服務

  移動終端是驅動連接人和服務的重要因素,“隨著互聯網的發展,特別是移動互聯網深度學習技術、云計算、大數據技術等的發展讓現有的很多概念發生變化,未來多聽FM不只是一個音頻行業的品牌,更是被廣泛用戶認可的一個信息中樞,從而更好的連接人與服務。”

  在對音頻商業模式、用戶體驗、市場需求等多年研究中,多聽FM找到了這個行業的痛點,即做到了人與信息的連接。趙思銘談到:“我們對于終端的認知始終在發生變化”,從預裝到智能硬件,作為生態系統中的觸點,場景化應用的爭奪戰也始終圍繞著終端在展開。“而伴隨新型傳感器的誕生,終端的定義將更富有想象空間”,“人與信息的連接不應為場景載體所局限”。

  在趙思銘看來,多聽FM只是走了這一小步,未來還有更多的價值需要挖掘和突破,“挖掘這些價值的重點在于技術支撐,包括終端技術、支撐大規模數據的傳輸技術、云端的多聽智能推薦算法、深度學習人工智能等方面。”

  趙思銘指出:“音頻的未來,將是以人為中心的場景,聲音連接人與服務”。音頻終端將進一步碎片化。因此,多聽FM基于開放的“優質內容+智能硬件+場景應用+連接服務”音頻生態鏈,創造了一個音頻行業首個軟硬件結合的音頻終端,連接在大廈辦公的高級白領、在路上駕車的司機、甚至在未來脫離任何場景載體,延展到以人為中心的場景應用。

  業界知名人士表示,互聯網+電臺,基于內容渠道的發展方式已經形成多元化特點,音頻行業的競爭已經進入內容版權PK到生態構建PK的臨界點。單純以重金采購內容的方式或者并不是未來發展的一個有效方式,未來的音頻競爭將是全方位的競爭,音頻生態鏈競爭力將全面體現。多聽FM能清晰構建以“優質內容+智能硬件+場景應用+連接服務”的開放音頻生態鏈,以連接思維進行與主播生態鏈的完美融合,充分看出多聽對音頻領域的長遠布局。多聽堅持以“以人為中心的場景,聲音連接人與服務”的商業理念,未來將會全面推動音頻行業蓬勃發展。

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標簽:多聽FM趙思銘:聲音連接人與服務 音頻時代的商業模式PK 人物動態
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