隨著BAT入局，O2O市場風云突變，行業(yè)三巨頭美團、點評和百度糯米之間的廝殺變得更為激烈。今年以來，三家企業(yè)的競爭都圍繞著去團購化和打造生態(tài)，成效不一而足。從近期易觀智庫發(fā)布的數據來看，百度糯米發(fā)展勢頭顯著，第三季度百度糯米市場份額達到20.1%，三個月內增速達48%。
據Analysys易觀智庫數據顯示，2015年第三季度中國團購市場規(guī)模達553.5億元人民幣，環(huán)比增長18.9%，與去年同期相比增長149.7%。其中，百度糯米市場份額突破20.1%，增速為48%。而美團有所下降，第三季度市場份額僅為47.9%，下降4個百分點。大眾點評則由上半年的29.5%上漲到30%，僅上升0.5個百分點。百度糯米第三季度的團購市場份額增速飛快，在客觀上撬動了市場變局，最終致使美團和點評迫于資本壓力報團取暖。
易觀數據顯示，2015年第三季度中國團購市場規(guī)模較第二季度環(huán)比增長88.1億元人民幣，環(huán)比增長率較二季度有小幅下降，但季度整體市場規(guī)模依然成長至553.5億元人民幣，團購業(yè)務絕對值增長較去年明顯加快。
對比美團市場份額的下跌，百度糯米的增速尤其亮眼。
2015年，在“新百度”戰(zhàn)略之下，百度糯米、百度外賣和去哪兒網擔綱百度O2O，落地“鏈接人與服務”的重任。百度也拿出32億美元對糯米平臺進行資金輸血，期間節(jié)日營銷和創(chuàng)意營銷對市場份額也產生了猛烈的拉動作用。
在戰(zhàn)略端，百度糯米結合自身移動入口優(yōu)勢，實現產品矩陣的打通。以百度地圖、手機百度作為移動端的直接入口，將消費者的生活服務需求深度鏈接至百度糯米平臺，以百度錢包作為支付工具，形成從入口、消費平臺到支付內部閉環(huán)的打通。
未來的O2O可以看做是流量之戰(zhàn)，百度Q3財報顯示，百度移動搜索9月活躍用戶(MAU)為6.43億，同比增長26%;移動端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長34%，這些都可以成為百度糯米非常重要的流量來源。對掌握大量流量的百度而言，一方面可以借此在生活服務領域形成閉環(huán)，盤活閑置流量，實現從“流量入口”到“商業(yè)帝國”的轉變;另一方面百度旗下的眾多O2O平臺，也將節(jié)省大筆營銷開支，這對極度重視流量導入的O2O行業(yè)而言無疑是巨大優(yōu)勢。
百度Q3財報數據表明，由百度糯米、百度外賣和去哪兒構成的電商化交易總額(GMV)為602億元人民幣，同比增長119%，而美團整個上半年的GMV才470億元人民幣。缺乏流量入口的O2O平臺，發(fā)展速度顯然受到局限。
此外，美團與點評兩家聯(lián)姻之后，百度糯米通過換股直接殺了“新美大”一個回馬槍。上月底，百度通過換股攜程，控制了80%的OTA市場份額，間接掌控了整個OTA行業(yè)，百度借此登頂旅游O2O食物鏈的頂端，旅游經濟之下的酒店和機票業(yè)務盈利模式清晰可見。
第三季度，美團對自身組織架構進行了重大調整，將團購業(yè)務設立為到店事業(yè)群，以及外賣配送、酒店旅游事業(yè)群和貓眼公司。雖然美團第三季度交易額絕對值保持一定增長，但在其本身業(yè)務中所占比例有所下降。有業(yè)內人士分析稱，美團的市場份額降低，一方面是長期虧損難以說服投資方掏錢，另一方面，百度糯米的迅猛發(fā)展也在逐步蠶食美團的市場份額。
今年國慶期間，美團和點評在資本推動下進行了合并。易觀智庫分析稱，合并后較為理想的估值為二者新一輪融資帶來了談判資本，但未來新公司的合并效應以及后續(xù)發(fā)展情況還有待觀望和市場的進一步驗證。
