8月12日消息，在今日舉辦的第五屆中國家電網購高峰論壇上，工信部副局長高素梅表示，以樂視為代表的互聯網企業進軍制造領域，以內容收益補硬件低價的模式，顛覆原有的價格體系，大幅壓縮企業利潤，給消費者帶來更多實惠。
事實也的確如此，在樂視“完整生態”、“按成本定價”、“全流程直達用戶”、“兩倍性能，一半價格”等沖擊下，智能電視全行業均價降幅已超過30%，這意味著超級電視的出現，迫使傳統廠商將約300億利潤讓渡給用戶。
高素梅還指出，以互聯網為基礎的一系列商業模式變革，給與互聯網關系密切的電子制造業帶來巨大的沖擊。而在電視行業中，單以傳統制造為主的發展模式將會難以為繼，正面臨著“利潤空間越來越小、市場增速越來越慢、商業前景越來越不明朗”等多重挑戰。
互聯網廠商入局智能電視，在深刻改變智能電視的成本結構，智能電視正在走向硬件成本化、內容紅利化的發展之路。以樂視為例，在最近舉行的全民狂歡季大促銷中，將超級電視的價格打到了最低，S40Air、S50Air和X50Air的價格分別只有1999元、2999元和3999元，這里面還包含了30個月的全屏影視會員服務費(X50Air甚至包含36個月!)。樂視正在按照甚至低于成本銷售硬件，而通過內容、應用和服務來賺錢。
在這種情況下，傳統彩電廠商、內容提供商、運營商、視頻網站、互聯網公司紛紛向樂視靠攏，效仿樂視模式以期在大屏互聯網分得一杯美羹。而與之相對應的是，洋品牌水土不服敗退中國。
今年1月，松下關閉其在華的最后一個彩電工廠，東芝從3月起僅在日本本土生產和銷售。還在堅守的索尼和夏普則處于虧損的陰影之下，其中索尼虧損六年，夏普則在2013年扭虧之后再度陷入虧損。除了日企，韓企的日子也不好過。三星電視、家電業務所在的消費者家電部門一季度虧損約1400億韓元;LG電視所在的家庭娛樂事業本部也在一季度虧損62億韓元。
就像中國互聯網市場鮮見國外企業一樣，當電視進入互聯網時代后，單純依靠中國市場代工及將中國市場當做低價產品銷售地的國外品牌們，正在進入困境。在技術上，無論是中國的傳統彩電廠商還是崛起的樂視等互聯網企業都已經與國外不相上下，國外品牌敗退中國就不難理解。日韓彩電企業的衰落，也是一個警示，預示著彩電這個作為單純硬件的品類正在走向衰落，未來將是娛樂生態系統的新生。
