一經發布就引起業內轟動的微鯨(www.whaley.cn)，無論從軟硬件水準、電視內容上都幾乎無可挑剔。微鯨電視勢必要互聯網電視行業掀起巨浪，黎叔在專訪中坦言：自從認定了做互聯網電視開始就沒想過在會輸。
問：你一般做事情想法很超前，但是真正要做一件事情會想得比較仔細?？紤]做互聯網電視這個事情的時候，最初你覺得顧慮的地方或者風險類的地方在哪里，后來這個坎是怎么邁過去的?
答：其實我們琢磨這個事情很早了，剛才我們也聊到四年多前我們就已經想明白，懷宇已經在CMC負責投資的工作，我跟懷宇包括我們內部團隊有時候也在探討行業發展趨勢，我們認為可能智能電視硬件這個方向我們要去考慮，而且這可能是一個解決問題的方案。因為那個時候大家已經看到智能手機的模式了，這種情況下未來很有可能你熟悉的那塊屏會發生革命性的變化，這塊屏不是一塊顯示器，它背后一定會有內容的軀殼在這里面。但是你要完成這樣的事情，你的轉型是巨大的，你懂內容沒有用，你必須懂得內容的整合，這是在軟件系統方面的事情，你光懂得軟件系統，你最多做一個軟終端，你要往硬件方面去走，硬件方面你到底是走盒子還是走屏?走盒子今天已經很多了，不光是盒子，各種各樣的路由器也好，各種的插件也好都在干這個事情。
問：樂視和小米進入這個行業，對你們最后做這個決定有怎樣一些推動?
答：我們也挺關注他們的一些做法，我們也看他們在這里面產品方面包括應用方面的一些開放設計，我們還是要有自己的一些優勢。
答：我們并沒有說因為他們做了才做，當然我們會很關注他們的動態。其實這個行業還在早期，現在所有互聯網品牌的電視機加起來占全部電視機銷售還不到10%，所以這個市場還很早期，還有很多東西需要去探索，我們也會看他們的經驗教訓，一起來怎么把這個市場真正走向一個良性健康的態勢。
問：剛剛其實也提到了橫向整合是一個很復雜的事情，華人文化投資的那些內容生產者也好，像MMS這種合資公司也好，其實它中間還是隔一些東西的，怎么去克服呢?
答：從交易上來說，大家要按照市場規則來交易。更重要的是大家都看好我們做微鯨電視這件事情，因為微鯨電視它是用互聯網方式把我們的內容進行重新重組，包括對用戶的價值進行再開發的一個新的平臺。所以所有我們上游的內容投資，你不管達到好萊塢影視這塊的東西，還是到中國原創的像《中國好聲音》這樣的，大家都覺得在這方面會有一種新的創新可能性在這里面。所以大家對這方面都給予很大的期望在這里面。我覺得未來的重點不是把他們現在既有的內容在這上面做分發，更重要的是作為內容的開發商來說，他們要理解這個平臺不是你原來線性電視頻道的播出，然后賺取廣告收入，你做得好可能會形成用戶對你付費的需求在這里面，你的一些原創內容可能在這里面會有一些爆發性的增長，一旦微鯨電視的用戶數快速增長，成為一個規?；钠脚_以后，也有可能你的現象級的節目不是在傳統電視上爆發，可能是在互聯網電視上爆發。
問：一到一百，你覺得這個事情做成的概率是多少?在你考慮范圍里頭，這件事情最好和最壞的結果是什么?
答：一到一百的概率，我覺得我們好像沒有想過會輸掉這件事情，毫無疑問我們要做中國最領先的，
