7小時，10萬元!這是8月5日京東眾籌發生的一幕。松鼠智能相框的第二代，生逢其時。實時傳輸照片到相框，進行視頻通話，是它的殺手級應用。
作為幕后英雄的杜雪騫，雖然目前的title是松鼠互聯董事長兼CEO，實際上，他并不是第一次創業，而創業者也并不是他惟一的身份。
13年前，他創辦了著名的一聽音樂網，現在你敲入www.1ting.com，赫然顯示著“免費網絡在線正版音樂第一站”。創辦它的時候，杜雪騫剛從大二退學。
如果說第一次創業，源于愛好、勇氣或魄力。那么，第二次創業的方向，則源于自身的需求，“母親年紀大了，不在身邊一起住，希望看到子女和孫輩的照片視頻，但是現有的移動終端APP都比較復雜，傳輸和操作對于老人而言都不方便。”
親情：杜雪騫打造松鼠相框的初心
退學創業
杜雪騫的兩次創業，其實暗含著一條細細的紅線。
2002年底，他退學創業，家人的包容給了他自主做事的自由。“家人對我不那么約束，原則是不做壞事和違法的事。對于我的決定他們可能會不開心，但是不會阻攔我。所以，要感謝我父母的開明。”
意氣風發的杜雪騫
當時的互聯網作為新興事物，帶給第一批互聯網人的不僅是經驗，也有財富的積累。在創辦一聽前，杜雪騫已經可以養活自己，并且可以養活一兩個員工了。正是基于此，杜雪騫做出了人生中最重要的決定。
第一次創業瞄準的是音樂市場，而這個市場的競爭已經很激烈。用戶往往在伴隨收聽的狀態下去聽音樂，停留在屏幕上的時間很短，廣告費收入往往很少。而在收費音樂模式并未建立起來的情況下，音樂版權的支出是巨大的，音樂網站的版權支出與廣告收入相抵的情況普遍存在。
轉型投資
“我至今都沒有退出一聽音樂網，我還是股東，畢竟是我創辦的。”
——杜雪騫這樣描述跟一聽音樂網的關系。但是，在一聽音樂網成為國內知名的在線音樂網站之后，他卻實現了從創業者到天使投資人的華麗轉身。
通過主動接觸研究行業領域的態勢，尋找適合的項目團隊，投資的回報還不錯，杜雪騫就把天使投資作為一項業余工作。“不用花太多精力，還是財富積累的過程。投了幾年之后，發現成績還不錯。”
在這個過程中，杜雪騫經人介紹認識了徐小平，后者成為一聽音樂的天使投資人，后來兩人就一起投資項目。而今，徐小平已經是天使投資第一人，在杜雪騫看來，整個天使投資的興起與徐老師的貢獻是分不開的。
不忘初心
做自己想做的事情，一直是杜雪騫創業的初心。因為對自己有要求，而創業又是全方位的歷練，抱著讓自身能力有更多提高的目標，2013年底第二次創業開始籌備。
談到第二次創業，杜雪騫認為做一聽音樂網和做松鼠互聯兩者有相同點，即都做互聯網服務。一聽音樂是讓用戶以最便捷的方式找到最好聽的歌曲，而松鼠互聯是為老年人提供親情、健康、醫療等等服務。
第二次創業準備了半年多，一開始創業就已經有了幾千萬人民幣的融資，而且這次創業有了合伙人團隊，每個合伙人在各自領域都有十年以上經驗。
“再次創業我就會考量做有商業價值的東西，而且要考慮社會意義。”杜雪騫選擇的智能硬件不是一個巨大市場，而是面向細分的人群，定位在為老年人提供服務。用戶群的集中意味著更大的價值，但是找到用戶群的過程卻是艱辛和漫長的。“音樂做到幾百萬的用戶很容易，但是老年用戶做到幾百萬卻不易。”
所謂遺憾
杜雪騫并不提倡年輕人創業，他認為年輕人就應該做年輕人該做的事情，就該去浪費青春、揮灑青春，等過了青春期，以后就沒有機會了。
其實，人生可以有更多精彩選擇，不一定都去創業。大學里多談幾次戀愛，多做一些出格的事情，這都是年輕人專屬的。比如去徒步、做公益、下農村、支教等，也許只有青春的時候才會有這個精力。等工作之后，有了經濟基礎，上有老下有小，就沒有了時間，就不會走開了。
至于大學經歷在創業中發揮的作用，杜雪騫吐露了心聲，“其實，我現在會有遺憾，這一系列都沒有經歷過，像畢業答辯等，都是個遺憾。”
如果確實要去創業，積累經驗是不可或缺的，因為大學生創業都需要有準備的周期，要積累在創業方向上的經驗。比如互聯網為方向的創業，如果服務器、帶寬、到哪里找服務等基礎的東西都不懂，就沒法創業。如果上來就能上手，那么可以去創業。”
關于Creshman的10個問題!
1.如何看待大學生創業?
大學生不管是退學，還是畢業就創業，要看是否存在基礎。完全沒有社會經驗和經濟的基礎，一摸黑，完全靠別人去提供養分，靠別人支持，這種情況下創業成功的幾率極低。現有的成功的案例，都有一定的積累。
2.你如何看待音樂版權?
從7月31日開始，沒有版權的音樂都要下線。對行業來說，短期不是利好的事情，很多音樂網站會受到影響。收費市場大家都很希望，但是希望能夠從本質上規范版權。我認為有明確權利人的可以下線，但是比如有的唱片公司倒閉會導致版權人不存在，很多原因導致找不到版權人，沒有授權的歌曲都要下線，會讓沒有權利人的歌曲被埋沒了。
3.創業最大的犧牲是什么?
犧牲最大的是時間。創業十幾年，我沒有看過一個電視連續劇。因為電視劇太占時間，我怕看了之后會牽扯精力去想下一集，我都不敢去看。但是，我看過電影，看完就完了。犧牲還是蠻多的，還有其他的興趣愛好也很少。十幾年的時間都貢獻給了事業。
4.創業最感謝誰?
最感謝家人。時間放在事業上，沒有更多時間陪伴家人，父母老婆孩子，時間都很少。他們在背后一直付出支持。特別是有了孩子之后，家里事情都很多，基本都是家人在處理。
5.你創業對自身最大的改變是什么?
遇到各種事情時的處理問題的能力，要比創業前提高很多。打個比方，創業了，我就像是小草，無論把我丟到哪里我都能成長，只要稍微有空氣、土壤、陽光，我自己就能夠活下來，并活得更好。創業之前，我需要外部環境給我創造個環境之后，我才能成長，但創業之后是自己創造這個土壤。
6.目前，松鼠互聯團隊建設如何?
有50多名員工，一半是研發，另一半包括銷售、產品、市場。有三個合伙人，原來都認識，有交集，我們很互補。我負責產品市場，一個負責硬件生產研發、供應鏈、渠道銷售，另一個負責技術。
7.如何評價自己的團隊?
互補性強，有戰斗力。給自己打及格以上的分數。
8.創業選人的標準是什么?
我認為比較優秀的人有以下幾個特點，這是我第一次分享。
1.有非常好的自我驅動力;
2.善于思考;
3.非常強的學習能力;
4.有創造力，有力量去創造，打破常規;
5.富有激情，能夠支撐創業;
6.有好奇心，保持好奇，對事物的原理有了解;
7.迅速理解，堅決執行;
8.團隊精神，跟團隊的很好協作;
9.敢于挑戰，不怕困難。
9.投資項目團隊的標準是什么?
我認為有三點：
1、看創始人，以及創始人之間是否可以互補;
2、核心創始人的領導力，把大家凝聚在一起;
3、創始人是否有學習能力。幾點具備之后，這個團隊本身不錯，再看團隊在大方向上是否靠譜，模型是否靠譜，是否是個潛力大的行業，業務方向有沒有問題等。
10.你的父母喜歡用你的產品嗎?
父母在用，我們每周有一次通話。他們覺得很喜歡，最起碼解決了看到孫子的問題，看到照片，還能視頻通話。
11.給大學生的建議：
“三個字：多思考”
