[摘要]周鴻祎依然掌握奇酷的決策權。
最近一段時間，美國股市、國內A股等各國證券市場持續動蕩下跌，引發市場對全球金融危機的擔憂，中概股成“中鈣股”，對360等一批等待私有化和A股上市的企業更是沖擊。
一位基金行業人士表示，360目前股價與私有化價格77美元差價很大，存在超30億美元的套利空間，360應該不會以這個價格私有化，但若下調價格，也不意味著360私有化能順利完成。
對此，360董事長周鴻祎(微博)日前接受騰訊科技等媒體專訪時表示，360私有化跟資本沒多大關系，自己也從來不炒A股，因此，當前美國股市、國內A股的下跌不會對自己產生什么影響。
當騰訊科技追問360是否會下調私有化價格時，周鴻祎說：“我確實沒有辦法回答你的問題。”
談及360私有化緣由時，周鴻祎說，360是國內最大的安全公司之一，隨著國家對安全越來越重視，相關部門希望360回歸國內成為一家內資公司。360回歸A股后也能更順暢開展業務。
周鴻祎指出，360回歸A股更多是從網絡安全角度考慮。360在美國上市，很多資質拿不到，類似軍隊的安全項目360也做不了，一旦360變成內資公司，原來的業務阻力就不復存在。
談樂視入股酷派：誰也別妨礙我做手機
最近大半年來，360私有化之外，周鴻祎一直在忙著做手機。中間也有插曲，即樂視21.8億元入股酷派，成酷派第二大股東。外界普遍認為，周鴻祎是被樂視“捅了刀子”。
有消息稱，此后樂視CEO賈躍亭和周鴻祎交流后平息了后者的憤怒，最終形成 “井水不犯河水”的默契，原因是，如果樂視、360在手機方面相爭，最終是便宜了小米CEO雷軍(微博)。
周鴻祎今日再度被問及樂視入股的事情，其回復是，“這個問題我不想多談，我的觀點就是我是要做手機，誰幫助我做手機，我會對誰好，誰妨礙我做手機，我就會還擊誰。”
周鴻祎說，在合資公司中自己是CEO，合資公司最大的問題是容易雙方都有不同意見，很難達成一致，為避免這個問題，從第一天開始，不管比例怎么調整，就是由CEO負責。
“這個很簡單，奇酷的事情當然由我來主導。”周鴻祎說，自己在硬件方面是外行，短期內也不可能變成內行，但在硬件方面會不斷參與，會從用戶角度想很多問題倒逼硬件革新。
據悉，今年6月，奇酷任命李旺為總裁，潘志勇任首席商業官(CBO)，祝芳浩任首席技術官(CTO)，這個任命郵件即由周鴻祎向全體員工發出，還是酷派宣布樂視入股的前一天。
做特供機最大教訓是沒有手機團隊
早在三年前，360推出的特供機欲挑戰小米，卻因種種原因最終折戟收兵，現在奇酷來了，但成功幾率有多大目前還是未知數。
談及當初360做特供機失敗的經歷時，周鴻祎說，360對手機市場一點不懂，只是看到了小米的模式，這是當年最大的經驗教訓。
“如果做手機，你就需要自己組織一個團隊，你跟別人很松散合作的方式是做不成的，所以我們看到了開頭，但沒有抓住這個機會。所以360摔了一些跟頭，也學到了一些東西。”
周鴻祎并不避諱談及這次失敗，稱自己一直強調很多企業家害怕談失敗，都標榜無比成功，而自己并不諱言過去很多失敗或失誤，正因為有這些東西，才能總結經驗教訓往前走。
如果當年的3Q大戰打醒騰訊一樣，周鴻祎認為360特供機也有歷史意義，即讓很多傳統手機廠商開始覺醒，包括華為、中興、聯想都開始以互聯網的模式做手機。
周鴻祎也有歉疚，即當年有很多用戶對360很有信心，有很多用戶買了360特供機，但最終有失望。“對這批用戶來說，我會做個方案，會以舊換新的感恩，對老用戶有說法和交代。”
互聯網手機的最好時機已過去
相比幾年前，智能手機市場最大的問題是增長放緩，競爭是一片紅海，連市場的領先者小米也遭遇增長困境，陷入到質疑之中。晚到的奇酷能有多大戲?
周鴻祎說，“有人取笑我，你這么大的年齡還在折騰，我覺得都不重要，我覺得重要的是在手機市場里面你能夠給大家拿出一個最好的產品，好的產品本身能夠給我解決很多問題。”
周鴻祎認為，幾年前做智能手機太容易，不談工藝、體驗、材質，只要有跑分，很便宜的價格，基本上無敵。如今智能手機已經歷了粗放式的經營階段，大家都在消費升級。
“這帶來的直接影響是，如果是用傳統的打法，再去模仿小米、魅族或模仿華為，基本已沒有機會，但無論是產品的創新或者是技術的創新，我覺得是有機會的。”
奇酷手機的銷售渠道將不限于線上，還會涉及線下。周鴻祎還說，坦白而言，國產智能手機與蘋果有差距，但將來國內手機整個產業超越三星和超越蘋果，真的就是時間問題。
