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  昨天,酷派集團在杭州千島湖舉辦了一場名為“鋒尚新生態”的新品發布會,在現場,新上任的總裁李斌首次公開亮相,詳細闡述了酷派集團在戰略層面的轉變,并解答了媒體的疑問。

  首先,針對近期熱議的酷派與樂視、360之間的關系。李斌對新浪科技表示,“跟樂視、360合作,涉足了互聯網,從后來跟樂視的合作,就是內容,這兩個方面從未來來講都是有核心競爭力的,所以從酷派來講,通過之間的關系,實現雙方的共同發展,這一點努力在做。”

  而對于電商品牌大神,李斌只是簡單的回應道,大神產品已經由酷派與360的合資公司奇酷來運營。并且李斌還提到有意推出新的電商品牌,顯示出酷派對合資公司放手的意味。

  此前,周鴻祎曾多次透漏有意尋求對奇酷公司的控股權。對此,李斌表示,一切以上市公布為準。“反正任何事情,世界變化的事情太多,任何講的東西都不一定能實現,也有可能實現,”他補充道。

  此次,酷派的戰略轉型重點在渠道方面,不再依靠傳統的運營商渠道??崤蓪阎攸c放在公開渠道,并且推出合伙人計劃,在各省成立分公司,與渠道商合資建立,渠道商、員工和酷派的均占有股份。這與此前家電廠商的銷售模式類似。

  不過,李斌也坦承目前運營商渠道的仍然占到酷派總體出貨量的50%左右。而這也是酷派在渠道轉變上的包袱。此前華為也經歷過砍掉一大部分運營商機型,向精品轉變這一過程。

  在談到國內的競爭對手時,李斌說,酷派這次的轉型就是在向華為和OPPO學習。一方面,學習華為的品牌運作和產品精致度;另一方面,向OPPO學習對渠道的控制能力。

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標簽:酷派李斌:向華為學品牌運作向OPPO學渠道控制 人物動態
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