張建鋒
12月7日下午消息，阿里巴巴宣布組織結構全面升級，形成“小前臺，大中臺”業務機制，讓組織更加靈動，更多年輕人承擔更重要的職責。同時成立阿里巴巴集團中臺事業群，張建鋒(花名：行癲)擔任總裁，并且作為阿里集團和螞蟻金融服務集團統一中臺體系的總架構師，全面負責兩大集團中臺體系的規劃和建設。
阿里中臺事業群包括搜索事業部、共享業務平臺、數據技術及產品部。與此同時，張建鋒還將帶領兩個創新的社區化產品，閑魚和淘寶頭條。
按照阿里巴巴的構想，在DT時代需要有對應的組織結構，才能更好地適應未來的挑戰。因此，過去自上而下的“樹狀”管理結構已經顯得跟不上步伐，創新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制和業務機制應運而生。作為前臺的一線業務會更敏捷，更快速適應瞬息萬變的市場;中臺將集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力，對各前臺形成強力支撐。
如此看來，中臺的戰略地位凸顯，是整個阿里集團所有前端業務的保障和調度中心。這頗似人類的中樞神經系統，協調著人的所有外在表現：睡眠、興奮、覺醒……
中臺的負責人選就顯得尤為重要，而張建鋒再次被推向了這一重要崗位。張勇如此評價，“作為集團內為數不多的兼具技術和商業背景和經驗的領導者，行癲是擔綱落實集團中臺戰略的最佳人選。”
今年3月6日，阿里巴巴集團在公司內網發布了人事變動通知，由淘寶總裁行癲來總負責淘寶系的三家明星公司淘寶、天貓和聚劃算。
阿里巴巴今年啟動的“中國質造”和“雙主場戰略”，行癲負責的中國零售事業平臺都是最直接的推動者和落地者。
據官方介紹，今年4月從莆田好鞋開始，中國質造發展至今已接收全國114個重點產業帶、超過4500家工廠企業入駐，實現日均銷售4000萬元以上，幫助中國制造轉型升級發揮了重要作用。
而“北京+杭州”雙主場戰略啟動后，天貓超市、天貓數碼電器等業務在北京市場收獲頗豐：前者用了三個月，北京地區用戶數量同比增長了近6倍，交易額同比增長超過10倍;數碼家電移動端銷量同比增長超過200%。雙雙攜手在北京市場取得了價格和服務的絕對優勢，繼續夯實領導者地位。
然而，消費升級下的商業變遷，所有的參與者都在做自我重構。阿里巴巴也通過組織結構的變革，實現從IT時代數據運營，到DT時代運營數據的蛻變。這也將關注到阿里巴巴是否能夠作為整個商業社會的基礎設施“水電煤”一樣。
