2015年O2O行業(yè)可堪盛極一時，整個行業(yè)也可以用“巨變”二字來形容。在政策大環(huán)境利好時局下，國內(nèi)O2O出現(xiàn)眾多行業(yè)現(xiàn)象：O2O企業(yè)紛紛鐘情新三板;整個行業(yè)合并頻現(xiàn)，滴滴快的、美團(tuán)點評、58趕集、攜程去哪兒掀起O2O風(fēng)云變幻;阿里與美團(tuán)反目成仇;洗車，餐飲等等垂直O(jiān)2O出現(xiàn)倒閉潮;e袋洗、58到家等獨角獸異軍突起……
諸多O2O現(xiàn)象的背后，更多的是資本運作與BAT爭相圈地的結(jié)果：百度CEO李彥宏豪擲200億加持百度糯米;阿里和螞蟻金服拿出60億復(fù)活口碑;消息稱騰訊也將出資10億美元接盤阿里出售的合并后的新美大股份……與此同時，巨頭已經(jīng)掀起O2O領(lǐng)域更深的入口之爭，在既定O2O格局之下布下更大的棋局。
百度本地直通車：強(qiáng)勢布局O2O 入口
BAT除了在垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的布局，更多的是著眼于未來更為廣袤的市場。互聯(lián)網(wǎng)+的興起，傳統(tǒng)本地商戶迎來轉(zhuǎn)型之機(jī)，巨頭也在爭奪本地商戶方面掀起入口大戰(zhàn)，其中以百度、騰訊最為顯著。百度推出本地直通車連接3600行，騰訊也在借微信公眾號試圖連接本地商戶。
百度砸錢200億支持百度糯米，以及推動攜程去哪兒合并成為OTA行業(yè)老大，投資Uber和百度外賣……透過一系列動作，可以清晰地看到百度O2O業(yè)務(wù)布局路線。而百度本地直通車的誕生，則意味著百度打造另一極O2O入口。本地直通車融合移動搜索和O2O服務(wù)，借助手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖三大平臺，將本地生活服務(wù)商戶的服務(wù)信息，精準(zhǔn)展示給附近5~30公里的潛在消費者，打造精準(zhǔn)智能的閉環(huán)服務(wù)，成為百度O2O業(yè)務(wù)布局中“連接人與服務(wù)”的又一重要渠道。
一頭連接用戶，一頭連接本地商戶，百度本地直通車解決了統(tǒng)一入口的問題，用戶想要什么服務(wù)，直接文字或者語音搜索就能呈現(xiàn)出附近最優(yōu)質(zhì)的商家。對于商戶而言，只要該用戶在搜索相關(guān)服務(wù)，本地直通車就能直接將其推送給用戶，著實能夠幫助很多傳統(tǒng)商家連接移動互聯(lián)網(wǎng)的困擾。手機(jī)百度、百度地圖及百度糯米三大APP已經(jīng)是擁有海量用戶的超級入口，三者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，整合基礎(chǔ)上打通用戶數(shù)據(jù)及商家數(shù)據(jù)，無疑更強(qiáng)化了百度O2O強(qiáng)入口地位。
連接3600 行，已成合圍之勢
百度本地直通車直接瞄準(zhǔn)本地中小生活服務(wù)，引領(lǐng)3600行駛?cè)肟燔嚨溃瑥?qiáng)化了百度O2O與本地生活服務(wù)商戶的合作關(guān)系，這與美團(tuán)58到家等只聚合上門服務(wù)類平臺不同，百度本地直通車意在連接各個垂直領(lǐng)域的本地中小生活服務(wù)商戶。用戶有服務(wù)方面的需求時，可以直接在搜索結(jié)果頁面優(yōu)先看到附近商家的信息，進(jìn)而可以即時產(chǎn)生消費行為，以百度錢包打通交易閉環(huán)，讓商家與用戶的連接更為簡單直接。
通過打通三大移動App的展示數(shù)據(jù)，百度本地直通車在手機(jī)百度的“生活”、百度糯米的“附近”，百度地圖的“附近”內(nèi)都會優(yōu)先展示本地直通車商戶的推廣信息。三大平臺的整合為本地中小生活服務(wù)商戶帶來更多的流量和用戶紅利，也為商戶提供了精準(zhǔn)、智能、完整閉環(huán)的營銷服務(wù)。
百度本地直通車整合三大APP入口，提供完整、便捷的閉環(huán)消費體驗，成為百度O2O閉環(huán)生態(tài)的重點布局之一。可以預(yù)見，2016年BAT等巨頭勢必將深化用流量入口連接各個垂直O(jiān)2O服務(wù)的玩法，以此形成對現(xiàn)有的O2O模式包抄合圍，鞏固各自O(shè)2O版圖和實力。
