聯想集團CEO楊元慶
9月9日凌晨消息，聯想集團CEO楊元慶近日在接受采訪時表示，國內做智能手機花里胡哨的很多，但最終萬變不離其宗的，還是要把產品做好。
楊元慶是在昨日聯想秋季新品發布會上作出的上述表述。聯想現場發布了多款產品，最受關注的是首度進入中國市場的新一代Moto 360智能手表，它是國內第一款搭載Android Wear的可穿戴設備。另外Moto X Style智能手機、聯想P1智能手機、ideapad Y700游戲本和ideacentre Y900臺式機等新品也一一亮相。
對于頗受關注的聯想移動業務，楊元慶對業務本身以及整個行業都談了自己的看法。
事實上，對于移動業務早期策略上的失誤，聯想顯得異常的坦誠。楊元慶在去年年底推動聯想轉型之時，就已經明確指出自身問題所在。“在消費電子產品領域，聯想依然處在PC時代的固有模式中。聯想必須從以產品為中心轉型為以用戶為中心，從出售產品的一次性接觸轉型為通過互聯網服務與用戶進行多次互動”，楊元慶稱。
而對于轉型路上對摩托羅拉移動的并購，楊元慶也提到在并購之前已經做好了準備，“不脫幾層皮，不可能登上世界之巔”。
聯想希望能夠繼續復制在收購IBM ThinkPad所取得的成功，在收購之初聯想一年虧損幾億美元，現在已經做到了一年幾億美元的盈利。
聯想移動業務集團總裁、摩托羅拉管理委員會主席陳旭東也提到，現在仍是處在一個相互融合的陣痛期，聯想內部至少要再觀察一年再做是否繼續調整的決定。
據了解目前雙方初步的整合已經完成，不過陳旭東認為現在只是完成組織上的梳理，下一步在產品上才是真正整合的開始。
對于移動業務的未來，楊元慶在話語間透露了非常大的信心。他認為聯想與摩托羅拉都有很好的技術積累，這是彌足珍貴的。只是摩托羅拉的運營成本太高，通過此次重組調整，聯想將會在支出上節省一大筆錢。
針對之前被詬病的聯想移動產品線過長的問題，楊元慶向新浪科技表示一方面陳旭東正帶領移動部門大力精簡產品線，另外他認為像ZUK這樣做互聯網品牌的嘗試也是符合聯想戰略規劃的。
“以現在聯想的體量，不可能直接進行徹底轉型。ZUK這樣的就像是派出一個小分隊，先去探探路，摸到方向了再逐步朝那個方向走”，楊元慶認為這才是大企業轉型一個比較科學的辦法。
另外，對于現在中國智能手機行業各顯神通的現象楊元慶也發表了自己的看法。他認為現在行業有些過熱了，花里胡哨的東西比較多。
“我認為做智能手機萬變不離其宗，最終都要回到產品本身上來。光靠一時的忽悠，忽悠一時不能忽悠一世”，楊元慶稱。
另外，楊元慶還提到雖然現在手機互聯網品牌很火，互聯網渠道也炒的很熱，但渠道最終還是要沉淀到線下。對于純互聯網企業O2O的概念楊元慶顯得不是十分感冒，他認為以線下體驗店為主的線下渠道，始終是不可或缺存在。
