創新工場創始人兼CEO李開復表示：“我們很自豪，未來還會更好。創新工場目標成為中國最好早期投資機構之一，甚至成為世界最好早期投資機構之一。”
那么在創業早期死亡率高于99%的早期投資中，拿到這樣的成績，創新工場的投資邏輯和保駕秘訣是什么呢?
縱橫合力的產業鏈式投資
創新工場是一家有特色的風險投資機構，因為除了投資，創新工場是國內最早，也是在國際上領先提出“投資+孵化”的運營模式的服務型投資機構，而今這樣的模式在各個基金學習應用。
在投資上，創新工場一直堅持產業鏈式的投資，這點在09年開始的安卓生態體系的布局上可以很好地觀察到。當時中國處于移動互聯網的早期，iOS還沒有起來，Android還沒有一家獨大，甚至Symbian都還過得不錯。這時候就需要去判斷，哪個平臺會發展起來?哪個平臺未來會真正形成自己的生態和產業鏈，有更多的APP能以之為渠道和平臺去生長?所以就需要去考慮五年后的事情，如果投資Symbian會怎么樣?而創新工場最終從趨勢判斷上，選擇了Android系統，并開始一系列的投資布局。
創新工場的Android產業鏈的布局是從底層ROM/OS(點心OS)，到中間層分發：應用商店(應用匯)和PC-移動連接軟件(豌豆莢)，再到應用層較活躍的場景化應用，魔圖精靈(移動拍照強需求)、布丁優惠券(O2O)、涂鴉移動(移動游戲)。這是一個一條枝干上開三朵花的結構。雖然后來這幾家公司有各自的成長情況，但是思路還是延續了下來。此后不管是內容娛樂、O2O與共享經濟、互聯網汽車、開發者服務、企業級服務、在線教育、智能硬件和個人工具等各個領域的項目投資，堅持產業鏈的布局和生態圈的搭建，成為了創新工場相比其他投資機構最顯著的特色。
而在領域選擇上，創新工場的投資思路，從大方向上分，一條是通過互聯網技術改善整個行業效率，也就是真實世界的自動化，比如O2O與共享經濟、互聯網汽車、企業級服務、在線教育等，另一條則是提供精神消費品，尤其是針對95后的精神消費品，這是虛擬世界新經濟。
在虛擬世界新經濟這條線上，創新工場管理合伙人汪華曾經解釋：“物理世界效率變的越來越高，人會有更多閑暇的時間，社會將不需要那么多勞動力和就業崗位，未來的世界會變成什么樣子?我們以前從事所有行業，包括制造業和服務業，未來只需要20%、30%的人去做。接下來的時間人類要做什么?我們當時設想的一個答案就是，大量的人將會生產和消費虛擬世界里面的精神產品。所以從2011年開始，創新工場就確定一個投資方向，嘗試去回答：假設現實生活中效率提高了，將來的人是如何生產和消費文化內容?”
截至目前，創新工場目前在內容娛樂這條產業鏈里已經布局了近20家公司。不謙虛地說，最起碼在二次元領域，創新工場可能已成為國內產業鏈布局最深入最多最完整的VC。這種布局在數字內容娛樂產業鏈上因為其所有產業鏈環節是可以全部都在互聯網上完成，而特別容易達成。我們將這條產業鏈分成3個部分：內容的創作(ContentProvider/Content Platform)、內容渠道(Content Channel/User Platform)、內容的最終變現方式(E-Commerce, O2O, Game)。在這條產業鏈上，創新工場從2011年開始，投資了眾多相關項目，經過4年的發展，有許多當年名不見經傳的項目如今已經廣為人知，比如暴走漫畫、有妖氣、十萬個冷笑話的導演團隊、半次元、被窩、人人影視、ImbaTV等等，而且還在不斷增加新的成員，剛開發布會宣布離開愛奇藝并投入創業的馬東所創立的米未傳媒的第一輪融資也得到了創新工場的領投。
智能硬件是真實世界自動化的重要環節，對智能硬件領域的投資思考，首先是注重產品的功能，而不僅僅是產品的智能，另一方面也關注產品能夠回歸硬件本身，而不過分依賴后臺商業模式，對團隊的選擇上，也比較看好有核心技術，服務并敬畏供應鏈的團隊。就像創新工場在六年前對移動互聯網做的預測，這是我們今天對智能硬件產業的一些展望，而創新工場對硬件投資的布局是基于這些展望的。如今，我們走到了李總理也非常認可的工業4.0時代。創新工場在硬件領域投資做了全面布局，希望在這個時代能夠有貢獻，也希望在不久的將來會有一個平臺出現，硬件創業成本會下降，真正迎來智能硬件創業的黃金時代。
比如在教育方向上，創新工場在中美兩地一共投資了十幾個項目。對于整個產業鏈的思考也有自己非常深入的思考和布局，特別關注面向K12體制內的優質產品或者服務，在這樣的思路下投資了包含盒子魚、VipKid、Kodable、課程格子、多貝公開課等一系列的在線教育領域的探索者和先行者。
還有垂直社交領域的知乎、糗事百科、51vv、knewone、微拍、Fview、Artand、創投圈、G友、親寶寶等針對不同垂直人群的社區產品，互聯網汽車領域的博湃養車、買好車、Goluk、微車、好車駕到等覆蓋互聯網汽車從出行、到養護，硬件到服務的各個環節;O2O領域的卡考、要出發、多彩飾家、51用車、天天用車、等覆蓋房產、旅游、家裝、出行等多個重點環節;企業級服務領域不論是月流水過14億的化學品電商平臺Molbase、還是被淘寶采用的人像識別技術提供方Face++、以及微貓、安全寶、eBest、我的打工網等各領域的企業服務提供方。各個領域都是延續這樣的思路，由不同的合伙人帶著投資團隊，在專注的領域投資布局。
獨一無二的孵化器式投后服務
除了產業鏈式的投資布局特色以外，創新工場的孵化功能就是提供完整的投資后服務，由專業的全職工作人員組成的法務、財務、市場商務、PR、人事、IT等團隊，為已經投資并處于創業早期的項目提供全方位的咨詢服務和資源對接。
同時定期組織投資的各個領域的創業者定期聚會，比如創新工場教育月度夜宵會、內容娛樂峰會等等，大家一起分享觀察到的業界發展動態、自己的一些新的想法和思路等，很多合作在這樣的溝通中就促成了。并且在不同行業之間延伸拓展，創新工場的教育項目、工具類app、垂直社區、數字新內容項目、硬件項目等等，在技術、營銷、內容生產等各個領域之間的兄弟項目通過各類內部聚會、分享、培訓等實現各類合作。
投后部門除了提供一對一的按需服務和資源對接外，從2014年5月開始，以年度為單位組織創新兄弟會的內部訓練營，旨在為創業者提供一個交流經驗、互換和共享資源的平臺。每年，創新兄弟會將處于相似階段的產業鏈上下游的項目聚集到一起，傳授創業技能，將投資的各個項目孤島橫向縱向連接在一起，在產業鏈上形成相互的助力和業務閉環，在這個過程中，投前投后高管全部上陣，并更多引入外部講師資源、投資人資源等等，為大家拓寬視野、掃除創業道路上的絆腳石、找到抱團的兄弟一起向前沖，可以說切實幫助已經投資的項目更好地相互助力，快速成長。
也是在2014年5月份，創新工場根據5年來的累積，將對創業的觀察和思考，以及為未來趨勢的判斷分享給更多外部創業者，希望能夠幫助更多的非創新工場系的創業者，在這樣的初衷下，推出了創始人公益訓練營，而2015年，在去年的經驗總結基礎上，更加開放合作，聯合業界更多更大的天使、媒體等機構、開放更多的資源、幫助更多的創業者，提出“與天使同行的新型VC”的創新工場2.0模式，升級為與真格基金、隆領投資一起開創了面向創業者的免費創業輔導計劃——群英會。
可以說，創新工場自2009年9月成立至今實現了六年“三級跳”的變身歷程：創立之初是幫助中國青年才俊成功創業的新型孵化器模式，將美國硅谷的先進理念和服務模式帶到中國，并結合國內的創業環境和特色，為國內早期創業者提供法務、財務、招聘、商業、技術、產品、市場、公關等一攬子創業服務。伴隨創新工場發展基金規模的壯大，創新工場在幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長的過程中，向投資重心傾斜，堅定地成為‘孵化+投資’模式的踐行者，不僅為年輕的創業者提供資金，同時保持完善的投后服務。而如今，創新工場希望能夠為更多的創業者帶來價值，為更多的創業者提供免費的創業輔導，一起創造更加接近硅谷的更健康的創業生態，也希望能夠發現、幫助、吸引更多優秀的創業者和創新工場一起創業。
