去年京東年會時，劉強東第一次提出希望京東成為“國民的京東”，并指出國民企業(yè)就是“為社會創(chuàng)造最大價值的企業(yè)”。今年年會時，劉強東對“國民京東”做了進一步的詮釋，京東正式承諾，從2016年開始希望通過農(nóng)村電商的方式，每一年都能夠帶領(lǐng)中國50000個家庭脫貧。
而就在京東年會結(jié)束不久，又傳來國務(wù)院扶貧辦與京東集團簽署《電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的消息。根據(jù)協(xié)議，雙方將共同探索“產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧、用工扶貧”三大模式，以電子商務(wù)手段助力國家“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略。
那么，為什么國務(wù)院扶貧辦會“欽點”京東作為戰(zhàn)略合作方?京東憑什么能助力國家“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略?
京東模式夯實電商扶貧根基
京東模式的核心是自營和自建物流，在多年來的電商激戰(zhàn)中，京東也是憑借這兩把“金刷子”持續(xù)領(lǐng)跑電商行業(yè)。而就扶貧特別是產(chǎn)業(yè)扶貧而言，京東的自營和自建物流模式則能從根本上幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)基于電商的精準(zhǔn)脫貧。
一方面，京東自營已經(jīng)成為網(wǎng)購時代的金字招牌，用戶上京東買自營已經(jīng)成為一種習(xí)慣，京東自營象征著商品的品質(zhì)、服務(wù)相較其他電商平臺更為值得信賴。在這種優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，京東立足一村一品一店模式，在200個貧困縣和2.5萬個貧困村開展電商扶貧，幫助貧困地區(qū)打造自有品牌，將能顯著提升貧困地區(qū)自有品牌的影響力，為貧困地區(qū)的自有品牌加以背書，幫助這些自有品牌快速贏得用戶認可，打開銷路。
另一方面，京東近兩年一直在著力農(nóng)產(chǎn)品和生鮮電商發(fā)展，京東的這一發(fā)展方向恰恰與基于電商的產(chǎn)業(yè)扶貧高度吻合。這不僅因為貧困地區(qū)往往有著理想的生態(tài)種養(yǎng)殖環(huán)境，和較為豐富但尚未被商業(yè)開發(fā)的特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和生鮮產(chǎn)品，而且在京東自建物流配送模式下，特別是京東冷鏈建設(shè)的支撐下，將有助于實現(xiàn)連接城市與農(nóng)村，通過加大在倉儲、配送方面的投資力度，幫助貧困地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品進城物流體系，從而讓貧困地區(qū)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品能搭上京東的快車，直通城市，以京東模式奠定連接城鄉(xiāng)、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。
“小康雞”打開京東扶貧想象空間
在簽約儀式上劉強東在致辭中表示，“今年京東準(zhǔn)備以免息貸款形式支持貧困地區(qū)小康雞的養(yǎng)殖，發(fā)放到扶貧辦指定的真正的貧困農(nóng)戶家里。每家發(fā)一百個雞苗子，每個雞崽可以戴一個雞腳環(huán)，每天監(jiān)測雞走了多少路，走的步數(shù)越多說明它真正散養(yǎng)的，價格賣得越貴。我們目前在城市里能買到的大部分雞是圈養(yǎng)，從生到死行走的距離不超過3米。而貧困地區(qū)老鄉(xiāng)散養(yǎng)的雞，在當(dāng)?shù)厥袌鰠s只能賣30塊錢。對于貧困地區(qū)養(yǎng)殖的小康雞，我們將以更高的價格收購，然后在京東銷售。”
由此來看，京東的電商扶貧不僅已經(jīng)有了框架，而且也有了具體的踐行舉措。小康雞的打造，不僅有望在京東自營+自建物流模式下實現(xiàn)貧困農(nóng)戶、消費者和京東的多方共贏，而且也無疑能開啟一種嶄新的扶貧模式，從“小康雞”到“小康豬”、“小康菜”等各類小康農(nóng)產(chǎn)品和小康生鮮食品，將時日可待。
而這一切，無不依賴于京東的自營+自建物流模式，這不僅能夯實電商精準(zhǔn)扶貧的根基，而且能在實際的扶貧過程中將京東的模式優(yōu)勢與貧困地區(qū)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品、特產(chǎn)商品豐富的優(yōu)勢結(jié)合起來，在京東不斷加大在貧困地區(qū)物流體系建設(shè)的過程中，精準(zhǔn)到位的幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)脫貧。
京東渠道下沉能讓精準(zhǔn)扶貧深入再深入
劉強東在致辭中還表示，京東做公益和慈善并不是今天提出來的，十幾年來每一年都在做。而這次和扶貧辦合作是非常看重扶貧辦把全國真正貧困的人口建了檔案，能夠讓所有的努力真正做到精準(zhǔn)。
實際上，在扶貧辦的檔案精準(zhǔn)之上，京東近年來的渠道下沉戰(zhàn)略，更是能讓電商精準(zhǔn)扶貧準(zhǔn)上加準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)顯示，截止2015年12月31日，在中國的17萬個村莊，每一個村莊都已經(jīng)有了京東的鄉(xiāng)村推廣員。而整個中國60萬個村莊，京東準(zhǔn)備覆蓋40到45萬個。
而在這一數(shù)據(jù)背后，實際上是京東的渠道下沉戰(zhàn)略在發(fā)揮作用。除了銷售渠道下沉中的鄉(xiāng)村推廣員，京東的物流配送體系也不斷下沉，京東的采購渠道也在不斷下沉，在這一過程中，將產(chǎn)生大量的用工就業(yè)機會。這恰恰能讓京東更好的踐行用工扶貧模式。而渠道下沉的另一效應(yīng)，在于對創(chuàng)業(yè)扶貧的拉動。眼下正值大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”時代，創(chuàng)業(yè)扶貧可謂是符合時代特征的一種扶貧模式。而京東的平臺效應(yīng)和渠道下沉戰(zhàn)略，將能為創(chuàng)業(yè)扶貧打開“綠色通道”。
通過為100萬建檔立卡貧困家庭的合格人員進行電商扶貧知識培訓(xùn)，將讓更多的貧困地區(qū)的年輕人投入到京東平臺的創(chuàng)業(yè)中來，不論是就業(yè)用工，還是加入類似小康雞的種養(yǎng)殖計劃，或是在貧困地區(qū)的自有品牌和“扶貧示范1號店”建設(shè)中發(fā)光發(fā)熱，都算得上是一種創(chuàng)業(yè)，能實現(xiàn)一人就業(yè)全家脫貧，一人創(chuàng)業(yè)全家致富。這已經(jīng)不是夢，而是正在照進現(xiàn)實。
