作者：龔進(jìn)輝 微信公眾號：gongjinhui2
今天下午，小米科技CEO雷軍參加財新峰會稱，資本市場處于秋冬交替，寒冬尚未到來，并坦言創(chuàng)業(yè)者融資不是作價越高越好，價格合適才最重要。
雷軍指出，三個月前資本市場過熱，創(chuàng)業(yè)公司作價貴得離譜;隨著中國股市持續(xù)動蕩，二級市場的降溫傳導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)市場，最近3個月處于回調(diào)期，即合理偏保守的狀態(tài)。
雷軍認(rèn)為，資本過熱時創(chuàng)業(yè)者快速完成融資是個聰明的做法，但最重要的是價格合適。他總結(jié)創(chuàng)業(yè)者普遍存在一個誤區(qū)：價格越高成就越大。“投資和融資的過程好像結(jié)婚，別人給的嫁妝越高，對結(jié)婚后的要求就越高，你的嫁妝要的很離譜，投資人在董事會、公司里就會施加很多的壓力。”
雷軍進(jìn)一步指出，創(chuàng)業(yè)者不要只關(guān)心價格本身，而要警惕可能需要承受的苛刻條款，“融資不是賣公司，雙方合適的價格越好，不是越高越好，越高越好的背后隱含較高風(fēng)險。”
在雷軍看來，未來5到10年，農(nóng)村將邁過城市經(jīng)歷的20多年演化，直接從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化再到移動互聯(lián)網(wǎng)化，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是個潛在的巨大市場，將誕生一大批百億美元市值企業(yè)，他透露未來至少投資100家農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。
同時，他認(rèn)為目前中國IT化普及程度不高，隨著人力成本的增加，IT化將迎來新的發(fā)展契機(jī)，“未來10年，中國企業(yè)應(yīng)用的春天才剛開始，我極其看好中小企業(yè)的管理應(yīng)用，比如SaaS和云服務(wù)。”
對于今年中國互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)的并購潮，雷軍稱是好事，代表中國企業(yè)和企業(yè)家觀念的進(jìn)步，過去中國企業(yè)強(qiáng)調(diào)獨立發(fā)展，加大并購難度，導(dǎo)致過去15年中國互聯(lián)網(wǎng)并購案較少。
“合并可以提升效率，減少社會資源的浪費和惡性競爭，使市場資源得以優(yōu)化。”雷軍認(rèn)為，并購潮的涌起對大眾創(chuàng)業(yè)也有幫助，意味著創(chuàng)業(yè)者退出的通道越多，投資者的熱情越高，“原來只有上市一條路，上不了市就是失敗，這對創(chuàng)業(yè)市場而言非常殘酷。”
事實上，今年4起重大并購案中，都能看到BAT的身影，不少創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)最終成為BAT的天下。雷軍直言，中國互聯(lián)網(wǎng)不會出現(xiàn)寡頭經(jīng)濟(jì)，至少存在BAT三家，三者競爭出現(xiàn)絕對寡頭的可能性不大。他認(rèn)為寡頭不是問題，最重要的是如何強(qiáng)化對不公平競爭的管控，創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心不公平競爭將遏制整個社會的創(chuàng)新。
“可見的十年內(nèi)，中國依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年，還有無數(shù)的機(jī)會。”雷軍表示。
