93年要做，每年做，而且每年做得好。”
截止數據更新前為止，雙十一進行了11小時50分，2015天貓雙11全球狂歡節交易額超571億，打破2014年雙11全天交易額紀錄，無線占比71.61%。
而每一年的雙十一成績都在進行急速的增長，這個“無中生有”的電商狂歡節至今也已有了七年的歷史。馬云如何看待雙十一的成績?最擔心的是數據還是競爭?在雙十一晚會結束之后，央視財經對他進行了采訪，鈦媒體將對話實錄整理成文：
雙十一大考中，依然擔心的是物流
盡管從阿里巴巴創造出雙十一已經過去了七年時間，但馬云對于雙十一技術的擔心仍時時存在。在他看來，雙十一不僅是對于阿里巴巴和淘寶的考驗，更是對于整個中國商業基礎設施的大考，是中國技術的一個大考。
在前第一、第二、第三、第四屆的時候，幾乎所有的銀行都癱瘓過，設施都癱瘓過。因此從互聯網技術本身來說如今的雙十一已經呈現出了大容量的并發處理，這個技術可能已經達到了人類社會的極限，至少是到目前為止的極限。
馬云在采訪中表示，自己把它看成幾個主要部門的考核，除了電商以外，支付、物流、客服體系、商業整個的配套體系設施，所以其實這個考試還是挺大的。但每個部分、每個環節仍有有著巨大的提升空間，比如，支付能力的巨大提升，物流能力的巨大的提升。
在往年央視對于馬云的采訪中，他曾表示最擔心的是物流，今年的雙十一之后，馬云稱，盡管大家都非常關心最后的數據問題，但是阿里巴巴自己并不想去猜，他們更希望把前面的工作做好，把準備工作做得盡量仔細，所有的技術環節、支付環節，包括物流環節。而最終的物流仍是他最關心的點。
我仍然最擔心的是物流，既希望天冷一點，冷了以后大家購買“過冬”的欲望大一點，但也擔心天氣冷了以后天氣不好，快遞就會受到很多的難度。畢竟這些東西要用人在路上去送，所以怕刮風下雨。
雙十一沒有“七年之癢”，還要再辦93年
雖然外界對于雙十一的褒貶不一，甚至有人認為進入第七年之后，中爆發性的人口紅利已經被吃盡，消費能力和欲望可能會趨于平緩。那么面臨七年之癢的，今年的雙十一會是阿里巴巴電商大戰的最后一次么?
馬云對這個看法進行了評價。他認為這個想法其實非常的幼稚，中國經濟到現在為止真正的內需并沒有挖掘出來，強大的內需潛力是我們中國今天面臨巨大的經濟的機會所在。
在他看來，電商時代到今天才剛剛開始，事實上來講以后電子商務“電子”兩個字已經不存在著網上和網下之說了。所有的網上網下在未來的7年到10年以內怎么把它融合在一起，這是最大的關鍵。
另外，馬云認為，雙十一到如今已經不再是中國的雙十一，正在蔓延成為全球的雙十一。在他看來，雙十一不是簡單的促銷活動，而是文化活動和快樂的購物分享。“所以雙十一我覺得至少還有93年要做，每年做，而且每年做得好。今年在北京，過幾年我們可能在紐約，可能在東京，可能在巴黎。我們將會一站站做下去，做得把它變成一個全世界的一個節日。”
在采訪中，馬云還談到了對于電商平臺們雙十一混戰的評價，他表示，盡管雙十一雖然是阿里巴巴創造的，但是并沒有說屬于我們，更希望大家參與的越來越多更好，但是堅決反對惡意競爭，反對只是拼價格但是并沒有創造價值的企業。
阿里巴巴全球化不懼怕訴訟
如今的雙十一不僅是中國范圍內的電商平臺狂歡，有數據顯示，2014年的雙十一有多達217個國家進行了參與。但阿里巴巴上市以來卻頻頻面臨國際上的訴訟。
馬云對此也進行了回復，他表示，我覺得如果你要上市就不要擔心被訴訟，如果你要想走向全球化，就不要擔心有任何摩擦。有摩擦，有任何困難都應該去面對。中國企業的全球化首先是要思考，是為全球、全世界人創造價值，為當地的企業創造價值。
阿里巴巴的“全球化”，不是阿里巴巴公司全球化，而是帶著阿里巴巴上面成千上萬的中小企業去全球化。所以帶著成千上萬的中小型企業去全球化的過程中，你所遇到的阻力是非常之大的，因為它不僅是我們，我們自己可以把工作干得很好。但是那么多的中小企業，那么多的跨境企業，讓他們都具備全球的意識、全球的服務能力、全球的價值體系，那是需要時間的。
我們也不是第一次被外國人告。我覺得我們不會害怕被告，但是我們一定會認真對付任何的誤解、任何的溝通。所以中國企業要走出去，要學會跟別人溝通。
