11月12日消息，據外電報道，阿里巴巴集團董事會主席馬云(微博)周三接受了彭博電視的采訪。馬云在采訪中表示，阿里巴巴集團將用十年時間讓“雙11”成為全球消費者的節日，屆時將有50%的收入來自于海外。
阿里巴巴還需要86年來證明自己
對于阿里巴巴集團股價在上市一年后又回到發行價附近的問題，馬云對此表示，“投資人恨也罷，愛也罷，不過我們愛他們。你無法阻止人們恨你。我們不能用自己的方式來關注股價，但是我們能夠用自己的方式關注用戶，關注公司表現，這是我們所關注的問題。因為人們不喜歡中國經濟，所以他們恨我們。我們不是一家只經營一年的公司，我們希望成為一家擁有102年歷史的公司。我們已經走過了16年，還需要經歷86年來證明自己。”
關于許多互聯網公司將走向失敗的問題，馬云表示：“許多互聯網公司已經失敗，還有許多將會以失敗收場。如果互聯網公司不進行改變，適應未來網民的需求，肯定會以失敗收場。網民的變化速度非常快，互聯網公司很難保持過去的輝煌。”馬云說：“誰是十年前最成功的網絡公司?雅虎。網易、新浪、搜狐過去都是非常好的網絡公司，如今卻是BAT。我不知道十年后百度、騰訊和阿里巴巴集團是否還會像今天一樣。所以我們每天都需要警醒。”
關于是否存在泡沫的問題，馬云說：“不，我不這樣認為。如果你認為像我們這樣每年盈利幾十億美元的企業存在泡沫，我不知道什么是泡沫，因為我們每年要賺幾十億美元。”
對于有投資人對阿里巴巴集團的財務狀況懷疑，并開始做空阿里巴巴集團股票的問題，馬云答復說：“這是他們的權利。這是他們的人權。他們可以做空阿里巴巴集團，也可以長期做空阿里巴巴集團。我們不能對這些人的策略發表評論。有人喜歡你，必然會有人恨你，我不能讓所有人都喜歡阿里巴巴集團。我們做自己認為正確的事情;我們做消費者認為正確的事情。我在IPO的時候曾經說過，我們永遠不會承諾讓所有人開心。但我們要承諾讓所有的用戶開心，讓我們的員工開心，這樣我們的股東應該會開心。這是我們的哲學。愛也罷，恨也罷，都是他們的權利。”
亞馬遜是“蘋果” 阿里是“蘋果樹”
關于美國市場應該是阿里巴巴集團潛在最大市場，阿里巴巴集團未來五年后在美國市場有何表現的問題，馬云說：“首先我們要感謝美國。如果不是我在1995年前往西雅圖并了解到互聯網，就不會有今天的阿里巴巴集團。我們來到美國市場并不是要同亞馬遜、eBay進行競爭。我們來到美國市場，就是要幫助美國的中小企業走向中國市場，走向亞洲市場。因為我們在線消費需求非常巨大，今天，有1.2億中國用戶甚至使用手機在阿里巴巴集團網站平臺購物。我們需要優秀的產品，需要獨特的產品，美國在這方面有著極大的潛力。”
“關于公司目前在美國投資的問題，我要求我們的團隊懷著感恩之心在美國高科技領域、初創企業進行投資，幫助它們成長。幫助它們并不是為了賺錢，而是讓它們有一天能夠來到中國市場，因為中國市場是非常巨大的市場。”
關于亞馬遜進入印度市場，阿里巴巴集團進軍俄羅斯市場的問題，馬云對此表示，“我們是完全不同的模式。亞馬遜自買自賣;我們是平臺。我們有1000萬小型商戶。如果說亞馬遜會成為大蘋果，那么我們就是蘋果樹。我們不是電子商務公司，但我們希望在我們的幫助下，讓所有的企業都成為電子公司。我們不會與亞馬遜競爭。我們希望所有的企業都像亞馬遜一樣成功，我們希望所有企業都像亞馬遜一樣擁有高市盈率。”
阿里巴巴的“雙H戰略”
關于阿里巴巴集團的好萊塢野心，馬云對此表示：“這不是我們的好萊塢野心，而是我們未來的雄心壯志。我們目前擅長于電子商務、支付、物流、云計算，我不擔心未來五年至十年阿里巴巴集團的盈利。但是我曾對自己的團隊說，‘我們還需要在未來87年內生存下來。十年后我們應該從事什么？’我認為它應當是“雙H戰略”：健康和快樂（Health and Happyness）。因為中國目前的污染問題，所以我們對健康領域進行投資。希望十年后利用我們的技術來解決健康問題。另一個問題是快樂問題。包括我在內，中國如今沒有一個人感到快樂。我不快樂并不是因為自己從事的事業，而是我肩負的壓力。人們對我抱有太高的期望，而我就是一個普通人。我沒有自己的時間。但是我希望中國人能夠欣賞數字產品帶來的樂趣，電影、電影院、電視節目、數字內容等等，讓年輕人能夠享受生活，對未來充滿樂觀。”
馬云還表示，“中美電影都喜歡英雄。但是中國電影里的英雄最后都會以死亡收場，而美國電影的英雄都能活下來。我曾問身邊人，‘如果所有的英雄都死了，誰想成為英雄。’”
馬云表示，自己很喜歡美國電影和電視劇，其中包括《紙牌屋》、《阿甘正傳》和《教父》等。
不過關于阿里巴巴集團是否會收購美國電影工作室的問題，馬云回答說：“我想他們首先不會出售。其次，我認為保持伙伴關系會更好，因為你不可能從世界上買到任何東西。不過如果他們真需要我們，我們會在一起攜手共事。我們可以合伙拍電影、拍電視劇集，并把它們引入中國市場。對我而言，他們并不屬于雙H戰略。數字戰略不需要物流支持，因此不符合我們的戰略。事實上，淘寶網是中國最大的娛樂公司。因為每天我們有1.5億人，其中許多是婦女和女孩子，她們每天在淘寶花5個小時卻什么也不買。所以說，她們從中得到了樂趣。我們可以做許多事情來改變這一點。”
京東沒和阿里在競爭 而是和快遞公司競爭
關于京東在農村物流上更具有優勢，因為這家公司更關注“最后一英里”，阿里巴巴集團能否在農村市場取得勝利的問題，馬云對此表示：“問題應當是京東能否贏得農村市場。今天，我們獲得了超過5億包裹的訂單。我們占據了包裹總量的70%以上。我們認為，十年后，中國每天將有3億個包裹。這也就意味著中國需要1000萬人來運送這些包裹。所以即便是聘用100萬人來運送包裹，也只會占據市場10%的份額。我無法想象自己會管理一家擁有1000萬物流員工的公司。每天有許多的交通事故發生，且運營電子商務平臺和管理1000萬人的物流員工完全是兩回事。我們的工作不是聘請員工來替我們運送商品，我們的工作室確保所有的快遞公司讓他們全力運營。京東并沒有和我們競爭，而是在和幾十家快速成長的中國快遞公司在競爭。我對他們深表憐憫。”
關于阿里巴巴集團是否會收購《南華早報》的問題，馬云說，“我對許多事情都感興趣。但我的關注股東，得關注公司的戰略。”
阿里巴巴也是假貨的受害者
關于中國政府部門表示中國在線商品40%是假貨，阿里巴巴集團是其中最糟一個的問題，馬云對此表示：“你只聽到了40%是假貨這件事，但是你沒有聽到政府就此事道歉。因為他們沒有使用準確的數據。而且這件事的主管上周曾經來過我們的辦公室，他對我們為中國所做的這么多的事情感到非常震驚。”
馬云還表示，“你問問全中國任何一家公司是否可以在你購買假貨之后給你7天退款保證;你再問問所有的商家，如果他們跟我們合作，如果他們給我們打電話，有哪次我們沒有撤掉那些假貨。不要派律師來，因為很多公司都派律師來跟我們談。這些律師不懂業務，他們不懂電子商務。他們來了之后就說，‘嘿，你想怎么辦?’我就解釋我會怎么做。結果這些律師就表示，我代表我的客戶，我不想聽你解釋任何事情，我只想把眼前這事搞定。”
馬云表示，“假貨也讓我們損失了消費者，因此我們也是假貨的受害者。我們已打擊此問題多年。但事實上，我們對抗的人性，對抗的是人的本能。線下這種問題已經存在了30年，但是我們只是在線上進行對抗。”
