360奇酷總部日前正式遷至深圳南山智園A2棟大樓。360董事長周鴻祎(微博)在出席這場活動時表示，國內智能手機市場已是一片血海市場，企業要有第一年敢賠多少億的膽量才能玩。
周鴻祎說，智能手機的產品目前比較同質化。如果在產品上沒有創新，沒有自己獨到的顛覆性，求短期內速勝不現實。做智能手機，不能做成資本上的投機的事，要做一定是賠錢的。
“我們今年做手機，第一年還是要打下基礎，我認為未來一年都會是高度同質化的時候，軟件是核心，所以360 OS很重要。360 OS很多創新點還沒來得及做。”
今年的雙11，360奇酷手機開局不錯，整體銷售量超16萬臺，其中在天貓“雙十一”銷售量排行第四、銷售額排行第五，在京東“雙十一”銷售量排行第四。
甚至有業內人士稱，此前以“中華酷聯”為代表的格局已被改變，未來奇酷與華為、小米、魅族有望組成最新國產手機四強陣容“花旗小妹”。
這一切使得周鴻祎的心情很好。周鴻祎表示：第一年有品牌、有口碑最重要。和當年魅族一樣，魅族開始量不大，但從做MP3開始，積累比較強品牌和粉絲后，一發力就容易突破。
“原來中華酷聯他們都是靠跟運營商合作，通過渠道，好像能放很多量，但是一旦形勢一轉，這種量在一夜之間就能讓你灰飛煙滅。”
周鴻祎認為，銷售額、銷售量只是一個維度參考。奇酷是智能手機市場的晚進入者，短期內其他公司都是接近幾千萬、上億的量，奇酷不搞“大躍進”，哪怕賣500萬臺也要贏得口碑。
當前小米和華為在國產智能手機第一位置上競爭激烈，領先其他廠商。奇酷還有機會嗎?
周鴻祎說，就算手機廠商今天賣出1億部手機，不等于未來還能賣出1億部手機。如果滿大街都是一款手機，可能用戶就不一定要跟別人一樣，大家要有個性，手機各種技術也在發展。
“今天就算小米號稱有1億用戶，那當年諾基亞和摩托羅拉不也如日中天嗎?手機是時尚用品、個人用品，我不能說是快銷品，但是消費者基本是一年換一次手機。”
“現在凡是市場領先者就說，我們有多少市場占有率;還有人說，手機我看未來五年不會變。”周鴻祎說，說這些話者，都是市場既得利益者，但是說這種話的人往往守不住這個市場。
