12月9日，2015(第十三屆)中國企業競爭力年會在京開幕。作為中國企業領軍人物，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸出席了年會上主題為“中國企業的轉型與破局”的論壇。
馮幸對經濟趨勢的研讀、對手機行業局勢的判斷、對用戶需求態勢的洞察給與會觀眾留下深刻印象。睿智幽默的講話讓現場掌聲不斷，更有與會嘉賓表示對樂視發展速度深感震撼。
針對自身所處領域，馮幸表示：“雖然現在很多手機行業的人士認為大家正在走一條下坡路，但是我認為這個行業依舊是最好的行業之一，市場依舊非常龐大。只要掌握核心競爭力，手機企業還會迎來新的發展機遇。要技術有技術，硬件就能賺錢;要生態有生態，硬件就敢賠錢”。
馮幸表示他很欣慰，因為看到現在國內企業的硬件核心技術，例如核心芯片技術已經處于國際先進行列。他介紹說，樂視走的是生態的路，是模式的創新，不以硬件盈利，手機以低于成本的價格銷售，依靠為用戶提供整合的生態增值服務來增收。
樂視的生態理念可謂一鳴驚人，但新模式確實已經很難像一條線一樣讓人清晰明了，復雜的商業生態或許是多維度的矩陣。樂視通過產業鏈垂直整合和跨產業價值鏈重構打造的是“平臺+內容+終端+應用”生態系統，如今這個系統的拼圖正在變得完整，但依舊很難看到完整的全貌。馮幸本人亦是時刻保持著學習的狀態與心態，并且經常有新的理解。他幽默地說，樂視的生態是有邊界的，所有樂視涉獵的領域都是強相關的，樂視并不會去做生物制藥、定制服裝等。
樂視的生態是一個開放的閉環，每一部分之間有很強的關聯，生態要素之間充滿了協同和相互支撐。例如今年的上海車展，汽車廠商阿斯頓馬丁的高層在展臺上為樂視手機做宣傳，就是一個很好的協同發生化學反應的案例。
對于未來中國經濟走向，馮幸表示，增長的挑戰一定會有，發展的困難一定會有，如何應對是關鍵。像樂視這種全球首創的生態商業模式，一定會有更多的企業去做，中國的企業創新力正在增強，而中國經濟未來會更好。樂視愿意在這個創新基礎上去努力和實踐，真正去把握用戶需求，引領行業進入到新一輪的增長周期。
