12月9日，微博在北京舉辦首屆V影響力峰會。微博CEO王高飛發表了《新媒體的黃金時代》的演講。他認為，內容是核心競爭力，媒體的發展也仍然需要品牌價值、用戶價值和商業價值來支撐。對于內容作者而言，新媒體時代需要記住三個“不等于”：流量不等于品牌價值、訪客不等于用戶價值、收入不等于商業價值。
評價一個自媒體的成功，通常看三個指標，流量、訪客和收入，王高飛認為，這其實有明顯的偏差。媒體自身運作的支撐點并沒有發生變化，首先要獲得屬于自己的用戶，然后學習形成自己獨特的品牌認知，最后基于獨特的品牌和獨特的用戶群體，實現持續性的、規模性的商業變現。新媒體也沒有變化。
王高飛用母雞和雞蛋的例子比喻流量和品牌價值的不同，并對微信、微博和其他媒體平臺就行了對比。微信公號是先找到雞再吃雞下的蛋，微博是邊吃雞蛋邊找母雞，而其他自媒體平臺，平臺帶來的流量可能很多，但并未不一定能形成品牌屬性。王高飛說，“我們把用戶閱讀內容比作吃雞蛋，用戶在微信，當他進入微信公眾號消費內容的時候，他是先找到那只他喜歡的母雞，再吃那只母雞下的蛋。在微博里面，吃雞蛋的同時他知道是哪只母雞下的蛋，但是在其他的很多媒體平臺，我相信很簡單，用戶每一天會源源不斷的消費內容，吃很多很多的雞蛋，但他很少關注下蛋的母雞是誰。”
此外，王高飛認為，訪客并不一定是你的用戶，不代表用戶價值，只有能夠隨作者轉移的才是有價值的用戶;收入也不等于商業價值，作者應當基于品牌和用戶變現，而不是基于流量變現。王高飛說，“不同的媒體有不同的價值，即使這些媒體粉絲相等、流量相當，但是他們的價值是應該有差異的。微博鼓勵并且支持媒體價值的差異化。”
微評：
對自媒體來說，差異化的品牌價值，認同你，追隨你的用戶，是最有價值的資產，流量、訪客和收入重要，但更重要的是品牌的打造，忠實客戶的吸引、服務，以及可持續的回報。
去年微博明顯加大了對各個領域的支持，將更多資源投入垂直領域，關注重點從大V向中V(“行業意見領袖”)轉移，逐步打通了專業人士和大眾傳播的通道，利用微博平臺開放式廣播特點，有意識地放大專業領域的觀點，在信息、觀點碰撞后的“真相擊退傳言”中發揮了積極的作用。
中央網信辦網絡新聞信息傳播局局長姜軍在發言中也給予了充分的肯定。姜軍局長說，“從“7·23甬溫動車事故”中的“一邊倒”質疑，到“蘆山地震”后的主動辟謠，再到“東方之星”翻沉事故后主動公布政府為救援減少三峽水庫下泄，認證賬號在突發事件中變得更加理性、務實，成為各類謠言的有力捕手和負面情緒的對沖來源。”
微博平臺方不再把自己當做簡單的管道，而是主導自媒體價值的“再認識”，主動利用自媒體提供的內容，引導輿論走向，這充分體現了微博開放廣播平臺的特點，是一個非常清晰準確的定位，希望能夠堅持下去。
