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  12月16日消息(記者 周勤燕) 騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線負(fù)責(zé)人賴智明,今日在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上做了《面向未來的互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)》主題發(fā)言,賴智明強(qiáng)調(diào),騰訊金融不想做“大而全”,而是希望在保險(xiǎn)、理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)證券等幾個(gè)核心領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品和平臺(tái)。

  賴智明表示,互聯(lián)網(wǎng)最初改造了通訊社交,而后是資訊娛樂和生活交易,而現(xiàn)在和未來,互聯(lián)網(wǎng)必將改變金融服務(wù)。騰訊集團(tuán)非常重視互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),并于今年9月在財(cái)付通的基礎(chǔ)上成立支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線,使互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上升為集團(tuán)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

  賴智明強(qiáng)調(diào),騰訊金融不想做“大而全”,而是希望在保險(xiǎn)、理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)證券等幾個(gè)核心領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品和平臺(tái)。同時(shí)也在尋求投資或扶持創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力俱佳團(tuán)隊(duì)和金融機(jī)構(gòu),希望未來打造千億美元體量的偉大產(chǎn)業(yè)。

  基于騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和實(shí)踐,賴智明指出騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融未來的四大趨勢(shì):平臺(tái)化、生活化與社交化、移動(dòng)化與場(chǎng)景化、數(shù)據(jù)化。

  平臺(tái)化是要成為用戶和金融機(jī)構(gòu)的連接器,讓用戶能夠通過平臺(tái)獲取多種金融服務(wù)。生活化是要基于用戶的生活消費(fèi)提供有特色的金融服務(wù)。社交化是能夠讓用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)時(shí)有分享的喜悅。移動(dòng)化是要讓用戶可以隨時(shí)隨地享受到金融服務(wù)。場(chǎng)景化是滿足各種場(chǎng)景可能產(chǎn)生的金融需求。數(shù)據(jù)化是要通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和挖掘推動(dòng)信用體系的建立,并提供更加智能的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

  賴智明稱,“騰訊做互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)會(huì)尊重金融本質(zhì),對(duì)金融始終保持一顆敬畏之心。互聯(lián)網(wǎng)金融必須建立在尊重金融本質(zhì)的基礎(chǔ)上。金融的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),只有通過正確方法降低風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上提高回報(bào),互聯(lián)網(wǎng)金融才是有價(jià)值的。騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的最終愿景是提升金融產(chǎn)品的回報(bào)質(zhì)量,以及提升用戶的信用質(zhì)量。而上述兩點(diǎn)對(duì)于中國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型都至關(guān)重要。”

  此外,賴智明還回顧了過去10年騰訊基于支付的金融及類金融業(yè)務(wù)發(fā)展取得的進(jìn)展,并且發(fā)布了一系列數(shù)據(jù)。2015年,騰訊支付平臺(tái)產(chǎn)生的交易量超過2萬億;微信紅包單天收發(fā)峰值高達(dá)22億個(gè);通過理財(cái)通平臺(tái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩舫^2500萬,管理資金規(guī)模達(dá)數(shù)千億。

  賴智明稱,依靠月活躍用戶高達(dá)6.5億的微信和8.6億的QQ,騰訊金融業(yè)務(wù)還產(chǎn)生了很大的生態(tài)效應(yīng)。騰訊開放平臺(tái)催生了數(shù)百萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者,合作伙伴合計(jì)總市值高達(dá)2000億。銀行通過公眾號(hào)為用戶提供客服及其他服務(wù),每年可節(jié)約20億的客服成本。

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