金立之前給大多數人的感受是，這家手機公司并沒有處于中國手機市場紅海的風口浪尖中，大多數時間更接近于不溫不火。不過在最近半年時間里，金立卻越來越多的出現在視野中。12月21日，金立在東莞自己的工業園區內發布了其主打續航的新機M5 Plus，騰訊數碼也有機會采訪到了金立董事長劉立榮和CEO盧偉冰。
金立董事長 劉立榮
買華為也不買小米
2015年國產手機市場格局的風云突變可能超出了很多人的意料，華為憑Mate 7之勢突破重圍，而曾經國產手機樣板的小米日子則不太好過。美國科技市場研究公司Canalys發布三季度數據稱，華為智能手機交付量同比猛增了81%，已經成為中國智能手機市場第一名。小米則萎靡8%。在全球市場，華為的優勢更加明顯，根據研究機構Digitimes Research的報告顯示，華為第三季度全球銷量為2450萬臺，達到了市場份額的7.4%，反觀小米，市場份額則只有3.8%。
對于華為與小米，劉立榮的喜好相當明顯：“如果我不做手機的話，我會選擇買華為手機，而不會買小米。”
這其中很大的一個原因就是華為對于產品形象的定位，令這個品牌對于手機利潤有著很好的把持能力：由商務人士引領的消費市場，反過來影響了更多的中產階級消費者。反觀小米，雖然占領了中國的平民用戶市場，但同時也掛上了“平民手機”的招牌，想提高手機售價提升利潤時顯得尤為吃力。因此，劉立榮在接受采訪的全過程中不止一次表示，金立不會盲目的追求性價比，而是追求更好的產品體驗，通過豎立品牌形象來拓寬市場。
對于如小米的互聯網手機廠商，劉立榮則表示，互聯網品牌往往一朝成功，卻也很容易一朝衰敗。對于與零售商更好的服務與合作，是金立能夠在競爭如此激烈地市場中活下來的重要法則。
不過對于華為手機目前所取得的成功，劉立榮認為，華為在企業形象上的積淀，其實很大程度上輔助了華為手機的推廣。依托于民族情感來推廣業務，這幾乎是其他手機廠商不可能復制的一個元素。
金立CEO 盧偉冰
國際市場是塊大蛋糕
國際數據公司IDC的研究報告顯示，在經歷了數年的10%增長后，全球手機市場在2015年迎來首次個位數增長，2015全球手機銷量提升9.8%，達到了14.3億臺。而市場飽和的情況在中國市場尤為明顯，該公司預計中國市場增長將為低個位數。同樣來自IDC的數據，中東和非洲地區料將成為今年手機銷售增速最快的地區，出貨量提升50%。
這樣一塊大蛋糕，金立自然是不愿意放過。在接受采訪的過程中，金立CEO盧偉冰告訴騰訊數碼，金立已經在印度市場以及尼日利亞市場展開布局，目前印度已經有一萬名員工，而尼日利亞則已經有1000名員工。
印度市場在近期之所以受到多家國內手機廠商的追捧，與其自由的市場環境不無關系。盧偉冰告訴記者，由于法律健全、市場開放，使得國內廠商在進入印度市場的過程中幾乎沒有外界阻力。而由于印度人口眾多(13億)，使得對于手機的需求也相當大：目前印度市場每年對于智能機的需求達到了2.5億臺。值得一提的是，由于印度人均GDP只有中國的四分之一，所以在這個市場中，如蘋果之類的高端品牌很難打開市場。“iPhone在中國最高單月拿到過7、800萬臺的銷量，但在印度只有十萬臺。”這也給像金立一樣的國產手機提供了更好的機會。
“海外市場在2016年我們(金立)保底1600萬臺，爭取突破2000萬臺。”在談到對于2016年國際市場展望時，金立董事長劉立榮表現的頗為自信。
電池瓶頸如何突破
金立此番發售的M5 Plus與之前的幾款手機一樣，都將“超級續航”作為最大的賣點，搭配超過5000毫安時大容量電池成為了金立手機的一個招牌。
不過近年來電池技術的緩慢發展，也在相當程度上制約了智能手機的發展。對于手機續航的優化，其實是每家廠商所面臨的共同問題。
盧偉冰在談到金立對于續航優化時表示，其實說白了很簡單：一個借助其他技術的發展，減薄其他元器件，諸如M5 Plus上使用比LCD更先進的AMOLED屏幕，從屏幕一項上就能減薄0.5-0.6mm，而金立通過這0.5mm，將電池增加了1000毫安時。另外一個則是對于功耗的控制，與前者相比，控制功耗顯得有些無奈。不過盧偉冰告訴記者，通過軟件優化，手機可以實現35%的能耗降低。
雖然目前電池整體看上去發展緩慢，不過在近兩年也保持了每年3%的容量增加，在2015年底，電池密度已經達到了690Wh/L，而這個數字在明年則會突破700。“三年之后，電池技術一定會有新的突破。”而對于電池技術發展的判斷，盧偉冰給出的時間也恰好與特斯拉CEO伊隆馬斯克給出的時間一致。如果情況屬實，那么手機與電動汽車產業，很有可能在三年之后都迎來一次巨大的飛躍。
