智能家居一直處于外冷內熱的階段，硬件設備廠商對智能家居的熱情遠高于消費者對它的熱情，尤其是智能手機廠商。今年12月華為也宣布進入智能家居領域，并推出華為HiLink協議、Huawei LiteOS以及華為IoT芯片。華為戰略Markting部部長邵洋在接受網易科技等媒體訪問時表示，華為智能家居“三件套”不捆綁，可以分開，但HiLink協議是進入華為與合作伙伴構建的智能家居生態的必須要素。
榮耀是華為進入智能家居的試驗田
在榮耀品牌2周年之際，榮耀總裁趙明公布了華為的智能家居戰略，并推出智能家居3件套：華為HiLink協議、Huawei LiteOS以及華為IoT芯片。當時，趙明解釋榮耀的商業模式和品牌調性與智能家居的理念更加匹配，所以是榮耀操盤華為的智能家居。
對此，華為戰略Markting部部長邵洋也表示，榮耀在互聯網和電商的優勢更有利于銷售智能家居的產品，智能家居的很多產品也會標有榮耀的名字，但這些產品會不斷演進。榮耀將會是華為進入智能家居的一塊試驗田。
手機廠商、芯片廠商、運營商、家電廠商甚至互聯網廠商都想進入智能家居市場。那么誰才能處于主導地位呢?邵洋認為，手機側和智能單品側將會主導未來的走向。
邵洋透露，華為在智能家居的定位是扮演好脊椎的角色。其實，在智能家居領域，華為一直在考慮能做什么，不能做什么。對華為來說，這是個在不斷砍產品的過程。邵洋舉例道，比如原來華為想推出一個智能攝像頭，后來覺得這不是關鍵，雖然做了很長時間，但仍把這個產品砍掉了。另外一個團隊在做智能音響，也被砍掉了。對于外界一直傳的智能電視，華為也是砍掉了。
對華為來說，就是要聚焦。邵洋打了一個很形象的比喻。他把華為比喻成一個坦克，車速不是特別快，操作不是很靈活，但只要認定一個方向就會一直往前開，即使在有障礙的地形上也能一直走下去。
“華為給一個團隊持續做一件事做十年，肯定能做成。”邵洋信心滿滿。
智能家居三件套的關系：不捆綁
據了解，在華為內部智能家居有個專門的產品線：MBB家庭產品線。邵洋透露這一產品線是第一大戰略，內部是希望明年年底將華為與合作伙伴構建的智能家居生態建設為最大的智能家居生態。
目前真正參與到華為智能家居生態的還超不過10家。進入華為智能家居生態的門檻有些高。邵洋解釋華為希望能夠先做精再做大。“與其宣布有100家、200家加入陣營，不如找真正推出產品的來加入陣營。”邵洋解釋道。
據悉，華為智能家居的三件套：華為HiLink協議、Huawei LiteOS以及華為IoT芯片并不是捆綁在一起的，是可以拆解的。
華為HiLink協議不依賴于Huawei LiteOS，Huawei LiteOS不依賴于芯片。但進入這個方案最主要的標識是用華為HiLink協議。趙明當時用很形象的比喻華為的連接協議HiLink為智能家居的“普通話”，而這也是實現智能家居生態系統最關鍵的一個環節，只有遵守統一的協議才能實現不同硬件設備之間的互聯互通。
邵洋預測明年下半年智能家居在自動連接性、數據識別性、可操作性上有本質上的飛躍。趙明也是認為明年智能家居的概念會在用戶端逐漸“熱”起來。
