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  2016于美國西部時間1月6日在美國拉斯維加斯開幕,聯想本次攜全線創新產品隆重亮相,特別是以Think X1 Family、YOGA 4S為代表的商用、消費旗艦在CES上吸引了眾多矚目。聯想集團董事長兼CEO楊元慶在當天下午接受了十余家媒體的采訪。在采訪中,楊元慶不僅回答了一些尖銳的提問,也就聯想下一步的戰略方向談了自己的看法。楊元慶表示,華為是聯想敬重的企業,但是兩家企業各有各的核心競爭力,不能只是片面比較;聯想下一步將繼續推動企業內部的創新機制變革,并將著手布局下一代人工智能終端設備。

  聯想、華為各有各的競爭力,聯想強調創新與效率的平衡

  同屬世界五百強企業,聯想和華為經常被人拿來作比較。在剛剛過去的2015年,我們也的確看到聯想和華為成為許多榜單里的“二人組”,比如它們是Interbrand最佳全球品牌100強中僅有的兩家中國企業,聯想和華為也是世界五百強里來自中國的科技企業的代表。當有媒體談到華為,楊元慶表示,“聯想和華為各有各的競爭力,華為是往技術的縱深走,聯想所強調的是創新和效率的平衡,并且,聯想在消費品牌方面的建設應該說是走在了領先的位置。大家各有各的長處,各有各的強項。”

  但是,正如醒目的榜單容易受人關注一樣,過去一年,聯想和華為的業績表現同樣吸引了不少人的眼球。最近兩個季度,受到并購整合的影響,聯想的業績表現引來了不少非議,但是,在訪談中,楊元慶提醒大家更多關注企業的長期表現,而非短期結果。楊元慶認為,短期的結果有很多因素的影響,比如聯想在去年并購了摩托羅拉移動業務和IBM System x業務,要消化這兩個并購還需要時間。我相信消化完了以后,聯想會是一個嶄新的面孔。”

  他也提到了聯想正在打造的三大增長引擎。繼成為中國企業揚帆出海的標桿之后,聯想正在實現企業多元化的轉型,這對一個像聯想這樣體量巨大的企業來說,其實并不容易。“大家知道,我們現在正在力圖把聯想從過去僅僅只有PC一個業務,擴展成三個增長引擎——個人電腦、智能手機和企業級業務。這個應該是很大、很了不起的一件事情,而且我們的業務不僅僅覆蓋了中國市場,而是遍布了全球,以這樣的業務覆蓋來實現轉型,應該說是更加不容易的。所以,我希望大家能夠更加客觀地看待我們這個企業,為中國更多的企業能夠走向成功、走向世界搖旗吶喊。”

  推動企業內部機制變革,“超級產品經理”打造產品尖兵

  楊元慶還提到了聯想的內部機制變革。對于全球員工接近6萬人的聯想,轉型并不是輕而易舉的,如何能像小企業一樣“船小好調頭”,這是聯想一直在思考的問題。聯想的解決方式之一是“超級產品經理制度”。超級產品經理可以把某一類細分客戶挖深挖透,并且作為紐帶聯系起前端銷售和后端研發。“比如,針對游戲客戶,我們需要有一組人來專門研究這類客戶他怎么玩電子設備,我們再開發出相應的產品給這一類客戶。所以未來我們企業的組織可能按照這樣的方式走——臺式電腦也好,筆記本電腦也好,都是一個開發的平臺,它都要聽命于超級產品經理,當然這個超級產品經理不但要開發出產品,還要負責整個產品的銷售、定價、促銷策略,我們管這個叫4P的整合。”

  而“超級產品經理制度”的背后是聯想在推動的兩大轉型:第一,從以產品為中心轉向以客戶為中心,第二個就是設備從偏硬件要轉向硬件、軟件和云服務相結合,或者更清晰地講,是設備+云服務的業務模式轉型。

  以“超級產品經理制度”為突破口,未來聯想的體制也會更加地靈活。在訪談中,楊元慶提及,未來,我們不僅僅是有事業部的體制,也有子公司的體制,有些業務適合事業部,有些業務適合子公司,有些業務適合投資的方式,我們將以更多元的體制和形式來發展我們不同的業務。

  部署下一代人工智能設備,聯想要“原力覺醒”

  雖然在CES上展出的還是PC家族的旗艦產品,但是面對現在迅猛發展的人工智能技術,聯想也并沒有落在后面。在12月的烏鎮互聯網大會上,楊元慶第一次提出了聯想要打造下一代人工智能終端設備。在這次群訪上,他首先是談到了CES上大熱的AR/VR技術,“AR、VR還不能反映我們戰略的全部,基本上屬于機器性能或者是功能上的一個延展。我們未來更強調設備+云服務。”包括智能家居、智能健康和教育等,聯想也都會有所布局。最終,聯想在想象的產品可以稱作是“下一代人工智能終端設備”,又或者是重新定義的第四代電腦。“第一代電腦就是大家使用鍵盤的電腦,后來微軟發明了Windows,使用鼠標,后來就是蘋果和谷歌,平板電腦、智能電腦使用的是觸摸的方式。到第四代一定是自然語言交互,你跟它講,它能聽,它能懂,而且你問它問題,它能夠給出正確的回答,因為它有一個云大腦。像這樣一種設備一定會誕生,聯想也會在這個方面有所推進。當然了,現在還是一個雛形,但是我們已經有人在做這些方面的研究和開發工作了。”

  面對壓力與挑戰,接受采訪的楊元慶顯得格外從容,信心源于他對聯想未來的慎密規劃。正如楊元慶在新年致員工的公開信中所說,“勝人者有力,自勝者強!”現在這個時期,并不是聯想業績最好的時期,卻是擁有最多變化、最大成長空間的時期。因此2016年,必將是聯想原力覺醒、滿血前行的一年!

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標簽:楊元慶:關注企業長期表現 消化并購塑造新聯想 人物動態
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