1月22日，北京香格里拉大酒店，“內容創業者之春·2016新榜大會”如期舉行。新榜邀請新媒體優質內容創業者、行業大咖與知名投資人共聚一堂。騰訊網總編輯王永治受邀出席，并在現場用簡單四句話解讀了媒體未來趨勢，強調多平臺趨勢不可避免，未來生存平臺將是兩微多端，反哺將成為全行業的策略。
1、舊媒體是不可能活的，傳播媒介的終端更替不可逆轉
報紙—廣播—電視—PC網絡媒體—移動網絡媒體—物聯網，前三種是疊加的關系，可以共生。網絡媒體跟前三者是溶合(非融合)的關系，新舊媒體是水和油的關系。從市場份額來看，紙媒的廣告連續三年以30%速度減少，到2018年很有可能三分之二以上的紙媒將會“關停并轉”。王永治先生更是大膽展望了未來資訊接收的可能場景，“隨著智能玻璃技術的實現，以后我們可能在汽車窗戶上就能看新聞，這也意味著資訊觸達的渠道越來越多。”
2、視頻是大勢所趨
資訊終端視頻化、視頻終端資訊化，視頻在未來將有可能成為內容的第一載體，所以視頻的豐富度和成長在未來會有新的變化，或許下一代統治性移動終端的將是視頻類內容。
3、泛媒體人永生
只要生產內容，只要提供事實，就是媒體人，人類永遠需要真相，政府永遠需要監督，而對真相的挖掘和逼問，永遠需要專業人士，媒體人天然具有優勢，前提是你真的專業。
4、生存平臺是兩微多端 反哺是全行業的策略
生存平臺在兩微的之外將繼續拓展到多端，共建生態，絕不是排他。內容生產者多渠道分發，充分體現內容生產價值，騰訊網也將通過騰訊新聞、天天快報、騰訊視頻等產品矩陣構建媒體生態，實現與創作者的共生共榮。
此外，拿流量和收入反哺媒體精英和精英媒體將是全行業的策略。他預測2016年整個資訊類移動終端全年變現額將超過100億，拿出20%反哺機構媒體和自媒體，將是20億，若分攤到1萬人，每人將有20萬，分攤給100家機構，每家則是2000萬。
從目前趨勢來看，未來內容端一定是大有可為，2016年基于內容生態構建也將成為媒體行業的必爭之地，基于此，王永治先生在演講最后也透露：騰訊將在今年3月份在內容平臺方面有大動作，希望通過一系列反哺計劃的發布，能夠與內容創業者一起迎接冬寒之后真正的春天。
