2月1日消息，滴滴出行總裁程維在滴滴年會上指出，“今天滴滴的市場覆蓋率和滲透率在二三線城市只有京東的1/7，但是交易頻率已經遠遠超過了京東，我們前面只有淘寶。”
程維稱，超越電商是因為出行本身就是高頻需求，“我們可能一個月只有一兩次購物，但是每天就會有一次兩次的出行。在整個春節，滴滴每天的訂單就會突破1000萬。”
據程維介紹，滴滴2015年主要完成了3件重要任務。
第一是滴滴快的合并。程維表示，滴滴和快的就像是一對價值觀相近的年輕人，打則驚天動地，合則恩愛到底。二者的合并只用了22天談判就解決了所有問題。
第二是專車快車的拓展。如何在體驗和服務、市場營銷、效率、成本上領先對手，是滴滴快速發展的關鍵。程維稱，在互聯網企業中，滴滴出行是把紅包這一工具用的最好的企業。
第三是平臺的搭建。程維指出，2015年公司的使命是從滴滴、快的打車變成滴滴、快的出行。出行一定是一個平臺化的公司，就像攜程和淘寶，早期都是垂直切入，最終用戶只需要一個大的平臺，用戶告訴你需求，平臺去幫助完成一切。所以我們在非常艱難的情況下孕育了順風車，孕育了代駕，孕育了巴士，孕育了試駕。
在資本方面，程維表示，“在過去的一個經濟周期里，整個資本市場的狂熱開始冷卻，資本市場進入新的寒冬周期，但滴滴出行在入冬前已經儲備了最多的糧食。”
程維指出，“滴滴在2015年融了一輪歷史上沒有融過的錢，30億美金破了全世界所有未上市公司融資的記錄。”
程維指出，2016年會是滴滴真正打好根基的一年，這一年要徹底干掉代駕對手，贏得戰爭。
