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馬云:2015年最嚴重的發火是因小二對商家傲慢

  2月2日消息,阿里巴巴集團在杭州召開組織部年度大會,阿里巴巴董事局主席馬云、CEO張勇、CPO彭蕾等高管團隊及300多名組織部成員參加。組織部為阿里巴巴集團管理層團體,成員均為M5(資深總監)及以上員工。馬云稱,2015年整個團隊在各方面相比2014年、2013年有了天翻地覆的變化,整個阿里系條理更加清晰、目標更加明確,戰略越來越清晰,每個人都清楚知道集團未來要去哪里,這是最大的“得”。

  張勇稱,阿里未來五年十年要做什么,一句話就可以概括,就是全球化、農村、大數據和云計算,“戰略一旦確定,方向就很明確。可以說,我們二次創業的火車已經開出站,正在朝著既定目標前進。”

  具體到業務,菜鳥網絡CEO童文紅說,菜鳥未來有兩個核心,第一,一定要做數據,第二,一定要做協同平臺。

  組織部大會的前一天,阿里巴巴剛剛公布2015年第四季度財報,股價當天下跌了3.77%。

  馬云依然很樂觀,認為“業績好是干不死的”。他提醒團隊,對中國經濟要有信心,中國經濟遠遠超過大家的想象,中國經濟分為兩個,一個是傳統經濟,一個是新經濟。中國的傳統經濟,以能源、石油為主的能源消耗經濟和投資為主的經濟正在結構性調整,但是中國的另外一個經濟,消費、服務和高科技驅動的新經濟正在高速成長,并且成長的速度遠遠超出想象。

  馬云認為,今天的形勢是阿里巨大的機會和責任所在,阿里的機會在于未來的三年到五年,所有的傳統行業必須轉型升級,必須移到互聯網上來,“必須要運用好我們的數據和技術,盡快幫助這些行業轉型到互聯網上去,用生態里的所有技術、服務、數據,去幫助這些企業度過難關,幫他們降低成本,幫他們Reach到客戶。機會和責任是劃等號的,這些做好了,這家公司自然而然成為中國新經濟的真正的Driver。”

  馬云透露,自己2015年最嚴重的一次發火,就是因為聽說有招商小二對商家態度傲慢。“我們運營的是一個世界最大的網上商業群體,客戶就是我們的上帝,如果連這個都做不到,這個公司就完了。”2015年底,阿里巴巴向每位小二印發了“三點紀律八項注意”,要求全體員工真正把對客戶的尊重和敬畏落在具體行動上,其中一項紀律是,跟客戶開會,第一不能遲到,第二不能看手機。

  張勇透露,近期將組織外籍高管和員工走訪農村淘寶、菜鳥網絡,“希望來自全球各地的員工都能真正走進中國普通消費者的生活,去感受我們正在做的事。”張勇說,2016年電商業務有十六字方針:聚焦體驗、繁榮生態、賦能商家、升級消費。此外,阿里也將延續2015年的趨勢,繼續打好農村、全球化和一線城市三大戰役。

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