3月1日晚間消息，國產手機品牌vivo發布2016年首款旗艦機型Xplay5，除了高配版首次突破內存6GB外，售價4299元與華為Mate8(售價4299元)雙雙殺入4000元檔位。4000元以上被認為是國產手機“禁區”，vivo試水能否有點冒進，成功幾率有多大?
vivo副總裁兼首席市場官馮磊在發布會后接受搜狐科技專訪時表示，vivo在2015年在3000元以上價位進行了嘗試，2016年要從3000元向4000元檔位突破。
Xplay系列號稱vivo最強旗艦系列，與X系列定位HiFi音質不同,主打拍照效果等不同，隨著移動互聯網的普及，用戶已從拍照偏向了社交、視頻，正是由于用戶行為發生改變，vivo通過硬件、軟件升級，在消費者的新的痛點上尋求突破，不過，vivo后期產品仍定位在HIFI音樂、超薄，根據市場的變化，還會做適當的調整。
在發布會有一個細節，就是列舉出了今天android智能手機面臨“卡慢頓”等痛點：內存碎片化嚴重、后臺應用肆意消耗資源以及一些軟件野蠻清理后臺等問題。
馮磊表示，2015年整個手機行業千元機市場在進一步萎縮，尤其時一線城市年輕人，對國產和非國產手機并沒有多大界限。尤其是用戶手機擁有幾部手機的時候，價格可能已不是第一考慮要素，而是解決手機上網的“卡慢頓”等痛點問題，Xplay5敢于突破4000元就是這個邏輯。
第三方機構數據顯示，2015年，vivo中國市場出貨量分別為3810萬臺。馮磊此前表示，2015年vivo全年收入將超過400億元。對于2016年馮磊說先做好產品，沒有具體的目標和預期。不過，馮磊在接受搜狐科技采訪時曾表示，國產手機進入不了前五注定要出局。馮磊說，目前有的用戶說不定都記不住三個品牌，因此，“vivo的短期目標是國產手機前五，最好前三”。
由于產品定位的變化，馮磊透露，在渠道方面，將會發力一線城市，目前已在城市地鐵等公共場所進行傳播。據透露，vivo國內擁有10多萬個終端零售網點，超5萬個導購員。不過，值得注意的是，華為、中興、聯想、小米等開始發力vivo賴以成長線下渠道，對此，馮磊用“春江水暖鴨先知”來警示競爭對手進入線下渠道的風險。另外，vivo也開始進入競爭對手擅長的運營商渠道以及電商渠道。馮磊說，vivo京東和天貓都已上線，只是占據市場份額稍低。
另外，國產手機目前正玩跨界，熱衷“不務正業”。譬如中興玩微投,華為玩PC,HTC等搞VR，馮磊認為，vivo暫時只考慮做好手機市場，不會輕易偏離軌道。
