3月4日消息，昨天晚間蘇寧董事長張近東接受媒體群訪時表示，蘇寧與格力并非敵對關系，和董明珠也是多年的朋友，合作是必然選擇。據張近東透露，目前蘇寧O2O模式和地產投資模型已經成型，接下來將繼續加大廣場、酒店甚至影院的開發建設力度，2016年在上海等地，會有一批酒店和廣場陸續開業。
針對蘇寧足球俱樂部最近的高投入，張近東則回應稱發展不能沒有物質：“沒有價值來衡量，誰會去踢足球去?哪個家長希望讓自己的小孩從小吃苦踢足球?我們樹立了一個好的標桿，為以后中國的足球事業奠定了非常好的發展基礎。”
以下為張近東、蘇寧云商集團副董事長孫為民部分采訪問答整理：
媒體：中國制造業可能面臨哪些挑戰？
孫為民：從C端的角度來看，一是真正有創新性的產品，另外一個在設計、品質、工藝等方面做出一些優質商品。中國的制造業應該提高兩方面的能力，一個是創新設計的能力，另外一個是提高工藝的能力。
媒體：怎么考慮農村電商？
孫為民：農產品從生產環節、物流環節到銷售環節是一個產業鏈，電子商務有可能是促進農業現代化非常有利的手段呢。因為能夠把產業鏈打通，同時能夠把農業的生產資料土地農民能夠有效地組織起來，形成一定的規模化，然后在這個基礎上還能形成一定的品牌化。
農村電商發展參差不齊，政府也在動員，如果說各個地方都動起來了，成果會更加凸顯。
媒體：蘇寧物流在2016年會不會有新的動態？
孫為民：蘇寧物流有一個全面規劃，從航空樞紐到區域中心再到地區的網點。我們現在的物流體系，總的來說，還是下行的。
媒體：蘇寧金融在2016年總體的布局是什么樣？
孫為民：蘇寧金融還是以支付的優化、支付的擴展為核心，利用我們現有的牌照和業務，進一步拓展供應鏈的融資，利用我們的消費金融，也包括我們一些理財的業務，在這個方面進一步擴大規模。
媒體：蘇寧和阿里合作到現在已經7個月了，雙方在7個月之間收獲是什么，有沒有一些困難?
孫為民：我們在去年8月份和阿里建立戰略合作，雙方技術部門在進行對接，這方面的工作還是蠻復雜的，但這個工作基本上我們已經解決了。同時我們還在做一些新的嘗試，希望利用平臺上的大數據，能夠做出真正意義上的C2B大數據驅動的采購，也就是IT到DT。
媒體：怎么看足球越來越貴？
張近東：任何發展不能沒有價值來衡量，足球如果沒有對于這些球員價值的體現，誰會去踢足球?哪個家長希望讓自己的小孩從小吃苦踢足球?我們樹立了一個好的標桿，為以后為中國的足球事業奠定了非常好的發展基礎。轉播的價值說明市場的火爆，隨著中國經濟的發展，隨著生活水平的提高，我們會越來越對文化、體育這些有所追求。
媒體：怎么看供給側改革？
張近東：中國十幾億人口，我們要建立真正大消費的體系，要完成的事情很多，基礎設施，后臺、物流、服務，包括品牌，品質等等。我認為我們國內的經濟發展，并不是像外界說的，中國還是7%的增長，遠遠比美國強很多，為什么消費沒有體現出來，包括我們跑到日本買東西，我們的消費零售占比很高，但是附加值沒有。
前幾天阿里張勇談的觀點我非常認同，他們通過自己發展的，把互聯網技術應用真正扶持傳統的零售企業，扶持品牌企業，我覺得這是一個很好的現象。
媒體：蘇寧在技術領域的布局有什么想法？
張近東：互聯網就像空氣、水、陽光一樣，會滲透在我們生活中，對于企業來說，我們必須要去創新。隨著改革開放發展深入，我們肯定不能用傳統的方式，支撐我們的應該是技術和創新。
