“這十六年里，感謝所有陪伴我們的合作伙伴，也由衷的感謝批評過商派的人，是你們幫助我們成為了現在的商派。” 在商派創立第十六周年之際，商派CEO李鐘偉不禁感慨道。從無到有，從1到整個團隊，十六年一路走來并不容易，太多的感慨融于兩個字：感恩!
唯“變”不破，從1.0到4.0不斷升級
如果對電商行業發展歷程進行階段劃分，可分為電商1.0、電商2.0和電商3.0，目前已經進化為電商4.0。同樣的，伴隨著中國電商乃至零售業一路變革，商派自身的發展歷程也從側面展示了中國互聯網商業的發展史。
電商1.0是傳統零售第一次接觸互聯網，將自己的生意搬到互聯網上，開設自己的網站。這一階段品牌主90%的需求都是官方商城，商派便開發了國內第一款成熟的單店產品“Shopex獨立網店軟件”。
2008年，全資收購市場份額第二的ECShop，在電商1. 0 時代獲得了全面的競爭力和廣闊的發展空間。
電商2.0是平臺電商的大時代，主要代表為阿里巴巴、京東的等。隨著客戶需求的變化，商派增加了ERP、CRM系統，并開始提供B2C、B2B、B2B2C等方向的解決方案。
電商3.0可以說是社區電商時代，商派在此期間推出小程序等產品，全力發展社交電商。
電商4.0，一個去品牌化，去中心化的時代。又或者可以說是社交電商2.0模式的時代。在這樣的社會商業背景下，幾乎每個品牌都希望將業務重心引入移動端、引入自身的微信平臺上。
商派亦緊跟時代不斷進行產品更迭，商派為中高端客戶提供電商平臺全程解決方案，客戶包括海底撈 ，三棵樹，外交官，資生堂，美標，惠威，羅萊，迪卡儂，哥倫比亞，曼秀雷敦，英皇珠寶，面包新語，VANS，CACHE-CACHE，Lee，New Balance ，NorthFace，Birkenstock ，Brooks Brothers，crocs，UGG等在內的23個行業18種業態電商品牌，大量頭部品牌選擇商派，而其整體市場占有率也達到了7成。
那么有人可能會問：做大客戶、又做中小微企業，有PC端、又有微商城、小程序，以及ERP、CRM，“多而全”會不會做不深?
商派CE0李鐘偉認為，做得多不代表做不深，要做得好就要對行業有深入的理解。商派16年來越來越好，歸功于對市場的洞察，以及對交易場景的研究，總能先人一步，滿足企業當下的需求。
保駕護航，讓客戶緊握每一個電商“風口”
近幾年是“無社交，不電商”的時代，社交電商賽道越發擁擠。對于電商企業來說，社交電商顯然是目前一個非常清晰的突破口，如何利用社交工具獲得流量和成交，也就成為了目前電商行業競爭的焦點。
在這樣的行業背景下，商派要去開辟社交電商新戰場，其方法就是在社交業務領域針對不同商家和需求，提出了社交零售、社交分銷和社交轉型三個方向，通過店鋪系統和社群營銷系統的不同方案，來解決不同用戶的不同層次的需求。基于小程序+公眾號+社群+門店+一體化微信商城，商家可以借助內置的拼團，砍價，會員，優惠券等營銷工具來提升自己商城的復購率。
同時，商派還推出了企業級的社交電商營銷平臺，可以幫助傳統商家完成線下門店和線上的融合，可以完美對接微信小程序，同步數據，拓展和運營微信私域流量;社群分銷功能，可以幫助商家建立的自己的客戶營銷網絡。
李鐘偉表示：“要深刻理解企業業務的階段性變遷，今年服務的客戶GMV就可以達到9700億，對業務復雜程度有著深刻的理解。這樣的經驗是系統性解決客戶業務迭代，包括面向社交電商進行升級的一個基礎。”
對于目前這樣千軍萬馬做小程序的現狀，李鐘偉認為選好自己的合作伙伴，對于企業的可持續發展來說是非常重要的。
所以對于商戶來說，進軍社交電商選對了平臺才能事半功倍，選錯了平臺可能還要中途再更換，徒增很多成本。
隨著客戶的不斷增多，平臺的不斷強化，數據的流通性不斷加強，商派甚至還可以針對上游供應鏈優化有著很強的數據指引能力。一旦實現了現有數據的協同，其實平臺還有更大的想象空間，這也是數據時代的最大不同。
今天，商派已經16周歲了，還很年輕，不管是PC時代還是社交電商時代，商派勢必用自己的產品和服務在電商藍海遠航，同時通過不斷的技術創新迭代，成長為一家優秀的公司。
