小米CEO雷軍(微博)昨日接受包括騰訊科技在內的眾多媒體采訪時透露，目前小米賬面有超過100億人民幣的現金量，一直以來沒特別強的資金壓力，以現有現金量足以把現有事情做好。
雷軍還說，小米沒有明確的上市時間表，最重要的是認為什么時候勢順了，什么時候才上市。
過去幾個月，雷軍已成為“網紅”，以犀利眼光看360董事長周鴻祎(微博)、與格力董明珠交流的照片在網上流傳，有網友調侃，沒有看到雷軍拿小米5，卻看到了董明珠旁邊的格力手機。
最近，在總理做政府報告時，一張雷軍自拍的照片又廣為流傳。昨日，雷軍公開喊冤。
雷軍解釋說，“天地良心，總理做報告，我就想拍張照片做紀念，不知道怎么出來以后變成了我在自拍，大家可以檢查一下我的手機。”雷軍還順手掏出手機，現場展示給大家看。
雷軍還說，“之所以說我拍照時的眼神很犀利，說明我為了把這張照片拍好多下工夫。”
以下是雷軍接受媒體采訪實錄（騰訊科技精編版）：
媒體：您以前一直說小米五年內不準備IPO，前不久您在證監會的發言中說不排斥IPO，什么原因讓小米公司對IPO的態度發生這么大的轉變呢？
雷軍：其實我的態度沒有變化，上次證監會邀請我跟他們舉辦一個講座，我覺得在證監會我講說小米不IPO好像也不合適。
我今天完整的表達一下，我覺得第一點，我們叫五年內不上市，但是不小心這話說了五年就變成十年了，為什么談五年內不上市?
因為小米對我來說是第二次創業，我其實想跟內外部表達，我們是沖著做一家偉大的公司而來，不是為了上市。
第二點，基于我們想做成一個長期的、偉大的公司，我覺得上市是整個企業發展的一個階段，也就是說，到什么時候上市，是一個順勢而為的事情，不是一個我們要去強求的問題。
第三點，因為金山軟件和我的其他幾家公司都已經上市了，我深知上市公司的優點和缺點，我覺得上市公司其實也有缺點，上市公司，因為你成了公眾公司以后，公眾股東對于短期的股價是有要求的，這樣如果你的定性不夠，你很容易屈從于市場的短期壓力。
我希望把小米的根基打得更扎實，而它上市的時候是順勢而為的。所以嚴格意義來講，小米今天沒有明確的上市時間表，最重要的是我們認為什么時候勢順了，什么時候才上。
去KPI 避免動作變形
媒體：您對小米5今年銷量預測怎么樣？如何評價小米與三星、蘋果在國內上的競爭？
雷軍：在過去的一周多時間里，在各地的小米之家都有非常多的米粉在排隊。
作為小米5的開發者，我覺得我們做了18、19個月，心里還是挺激動的，就銷量而言，我自己在今年年初，在公司內部的年會上就談過了，叫去KPI。
我覺得只要用戶需要，我們就生產，以需定產，我們不要再提目標，其實過去的五年我們一直都沒有明確的KPI。
過去的目標也是媒體朋友問起隨口說，說著說著就變成了目標，一旦沒有達成年初跟大家講的數字后覺得壓力很大，容易動作變形。
今年我堅持去KPI，小米5今年在市場上熱銷的程度相信大家都看到了。我們也挺激動的是大家對這款產品給了很高的評價，我相信小米5也有很多的特色，也有很多很出色的黑科技。
小米手機均價降低本質是工業進步
媒體：我看到一些數據，小米手機平均銷售價格從189美元降到149美元。想請教一下，今年跟華為等中國手機市場公司競爭的計劃，小米會繼續降價嗎？今年有什么樣的競爭計劃？
雷軍：我覺得小米手機發布到今天為止應該有四年半時間，從我們誕生的第一天起，小米手機就定位成高性價比的產品，之所以有均價的降低，我覺得跟手機工業的發展相關。
我記得四年半前發布小米手機一代，當時那個性能已經是全球最好的了。拿到今天來看，它跟紅米499的產品相比，未必有499的好，技術的日新月異，手機技術快速的發展，摩爾定律在手機行業這幾年里面是充分體現。
所以我覺得小米手機均價降低的本質是整個工業的進步，這也是國內甚至國際上，為什么智能手機普及得這么快的核心原因。
第二個原因，我們跟同行的競爭，當然我在內部也要求我們的同事不去理會它們，因為友商花了很多新聞稿給市場造成很大的困擾。實際上，從1月份到現在，幾乎所有發布報告的市場調研公司都以全球級的數據表明，去年中國市場上小米是第一名。
我在此只是澄清，其實我們根本不在乎第一、第二，主要友商半年多前就在發假新聞，我只是在這里澄清一下，小米作為一個創業公司，能讓我們的友商如此的緊張甚至發假消息，我覺得其實他們也挺不容易的，我們也深深地為小米感到自豪和驕傲。
小米在加大對專利投入力度
媒體：我們都很關心進軍歐美市場的這個話題，小米自己有什么時間表？進軍歐美高端市場方面有什么策略？另外，海外專利方面也想請您談一下。
雷軍：過去五六年小米超高速的增長，現在小米的任務是把基礎打得更扎實，補短板，把所有的事情要做好。基于這樣的想法，在未來的一兩年的時間里面，我們主要精力會放在中國市場和印度市場，其他國家的市場我們在摸索之中，暫時不會大規模地干。
第二個，關于專利的問題，我覺得專利是手機行業的游戲規則。小米非常愿意尊重知識產權，尊重專利，在這一點上，小米也下了巨大的工夫的投入。
小米在科技創新上投入非常大，僅去年一年，小米在國內申請注冊發明的專利3183項，在國內排在第六名，PCT的專利是546項，在國內排在第五名，申請的國際專利是2193項。
小米除了重視自主研發創新之外，也有專門的團隊在購買全球的專利包，我覺得因為整個專利包的積累需要一個過程，我們也跟世界級的大公司和專利機構買各種各樣的專利包。
所以我覺得整個小米所面臨的專利戰是非常復雜的事，小米會按照國際的游戲規則來做。
把印度當做試驗田
媒體：不知道小米在全球背景下，戰略布局是怎么樣的？
雷軍：今天小米核心的思路是聚焦、補課、探索，探索未來。大思路前提下，我覺得我們會扎根中國和印度，我們首先要把中國市場和印度市場認真做好。
隨著“一帶一路”的戰略，小米還是要堅持走出去的戰略，對海外市場都要有耐心，不要一蹴而就，這不是一天就能搞定的事情，我們需要長期摸索，在國際市場上怎么運作、怎么發展。
因為到了國外以后，我們成了外國品牌，怎么讓當地的消費者接受我們，還有一個漫長的過程，我們把印度當做試驗田，真正把印度市場做明白，最近在印度市場的成長也非常非常快。
所以總體的思路，我覺得穩扎穩打，在國際市場上穩扎穩打，還是要堅持走出去的戰略。
媒體：小米最核心的競爭力是什么？是什么能夠讓小米在持續在競爭中維持這樣的地位？
雷軍：我想小米的核心競爭力主要是三點：
第一點，極其重視創新，極其重視產品，極其重視研發，在小米的合伙人和上上下下，我們整個公司是以研發背景和技術團隊為主的一家公司。
每個產品細節，我都參與非常多項目的具體工作，所以我覺得這一點可能跟別的消費電子公司差別非常大。在過去的四年半的時間里，我覺得小米的產品技術進步速度都非常快。
第二點，小米非常重視米粉，非常重視用戶，我覺得用戶的擁戴是小米跟傳統公司非常不一樣的，小米極其重視粉絲的力量，極其重視消費者。
第三點，經營理念的差別，小米是一家互聯網公司，非常重視用互聯網的技術和思維來做自己，在高效率的運作這一點上，小米有著極其獨特的優勢，小米之所以能把產品賣得這么的便宜，我覺得核心點在于它能夠極高效率的把產品從工廠賣到用戶手上。
小米會積極參與整個VR產業
媒體：小米今年會進入VR領域嗎？您怎么看待VR的熱潮？
雷軍：去年底，小米已經成立了探索實驗室，我們專門有一個小組已經在做VR，我自己是高度關注VR，也是VR的使用者，我覺得用了這么長時間的VR，VR的體驗是無與倫比。
VR給大家創造了一個完全不同的體驗，跨時代的一個技術，這個技術要成熟，到普通老百姓大規模的應用，還有一個三到五年的時間，所以小米會積極參與整個VR的產業。
小米賬面有超100億人民幣的現金量
媒體：小米新一輪融資進入日程了嗎？
雷軍：關于小米新一輪融資，我看到很多謠傳，繼上一輪2014年底融資之后，小米就沒有再做過新一輪融資，因為小米賬面超過100億人民幣的現金量，一直以來沒特別強的資金壓力。
所以我覺得小米擁有的現金量足以把現在的事情做好。我看到的是，我們在融資有多少，這都是謠傳，因為我們壓根都沒有融資。
沒有在人大開幕的會場自拍
媒體：有報道說您3月5日在人大開幕的會場自拍，究竟是不是您自拍？
雷軍：天地良心，總理做報告，我就想拍張照片做紀念，不知道怎么出來以后變成了我在自拍，大家可以檢查一下我的手機，天地良心。
拍了這樣一張照片，大家就說我自拍。(向現場記者展示手機中照片)
我再怎么自拍也不會在總理做報告的時候自拍，之所以說我拍照時的眼神很犀利，說明我為了把這張照片拍好多下工夫，這是我關于當時拍照的解釋，絕對沒有自拍。
