近日，蘇寧易購內(nèi)部拋出“重磅消息”： 蘇寧零售集團進行組織架構(gòu)調(diào)整，核心產(chǎn)業(yè)版塊原蘇寧電器公司，拆分成立家電集團和消費電子集團，公司對家電、消費電子模塊進行更加專業(yè)化、精細化的經(jīng)營。在蘇寧內(nèi)部會議上，蘇寧易購總裁侯恩龍?zhí)岢隽?ldquo;蘇寧家電的加法與減法”年度工作規(guī)劃。
蘇寧易購家電集團，下設的黑電、冰洗、空調(diào)及生活電器公司都是外界都比較熟悉的蘇寧電器核心產(chǎn)業(yè)版塊，廚衛(wèi)家裝公司是由廚衛(wèi)電器與家庭裝修電器品類經(jīng)營公司整合而成，而中央集成公司則是去年9月新成立的公司。據(jù)了解，中央集成公司除經(jīng)營采暖系列電器產(chǎn)品外，還包括中央空調(diào)、新風系統(tǒng)和中央凈水等品類，截至目前中央集成展廳在全國已落地24家。
在蘇寧家電的供應鏈端，侯恩龍?zhí)岢鲆哟蟾叨水a(chǎn)品及自營產(chǎn)品的主推，要加強供應鏈協(xié)同提升供應鏈效率，但同時要精簡無效SKU、減少特價機產(chǎn)品投入。在渠道上，蘇寧家電集團的業(yè)務要進一步下沉，創(chuàng)新社區(qū)拓展模式，聯(lián)合家電廠家結(jié)合國家政策方向推廣“以舊換新”等惠民補貼項目，要加強用戶運營，要聚焦?jié)摿ζ奉愰_展整合營銷。侯恩龍同時強調(diào)，要加大服務下沉力度，把服務管理項目作為品類及大區(qū)負責人的重要管理評估指標。
近幾年經(jīng)濟增速減緩，2019年整體經(jīng)濟形勢下行已成定勢，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。2018年是國內(nèi)零售變革最具亮點的一年，線上線下融合是整個零售行業(yè)的新機會，擁有線上線下雙重優(yōu)勢的蘇寧則成為了行業(yè)最大的看點。隨著蘇寧智慧零售戰(zhàn)略升級，其組織架構(gòu)調(diào)整后的相應事業(yè)群，也將以更加清晰、堅定的路徑連接未來。
據(jù)了解，近期國家發(fā)改委聯(lián)合十部委下發(fā)關于促進家電、汽車消費促進新政策，蘇寧家電集團第一時間響應國家新策，當天即宣布推出蘇寧家電“換新補貼”。
