暫代中國電信董事長的楊杰正式成為中國電信董事長，對于這個結果，業界并沒有太大的反應。畢竟，楊杰是個“老電信”人，而且曾經PK掉眾多競爭對手，成為中國電信最年輕的掌門人，也是中國電信最年輕副總。這樣的履歷，升任董事長可以說是實至名歸。
楊杰接任，實至名歸
翻看楊杰的履歷，“少壯派”、“實干派”、“最年輕”、“低調踏實”會是一直圍繞他形容詞。
1984年班科出身，畢業于北京郵電大學無線電工程專業。“實干派”是其任職山西電信局局長大家對他的評價。據說當時他最喜歡的一句話就是“少做評論家，多做實干家，問題要在發展中去解決。”在其任職期間，完成了電信總局下達的任務，而且讓當時的山西省電信業務收入實現了大幅增長，增幅全國排名前三名。自此，楊杰的履歷可以說是青云直上。
2004年當上中國電信副總經理，成為中國電信集團高層中最年輕的副總。在其上任第二天就確定了北方九省在中國電信的戰略需求，尤其是全網建設需求。在其組建過程中，做了兩件事：建設信息化支撐網以及信息化解決方案庫，形成了兩項核心競爭優勢。當時接受媒體采訪的楊杰認為，只有掌握了這兩項核心優勢，才能做到與用戶共赴信息化新時代。
2011年中國電信招聘總經理一職，并且首次啟用了公開競聘的方式。中國移動副總裁沙躍家和劉愛力、中國聯通副總裁李剛和張君安、中國電信副總經理楊杰和楊小偉6名高管進行了公開競聘，最終楊杰勝出，成為中國電信集團史上最年輕的總經理。
2015年8月三大運營商經歷了一次史上重大變化：中國移動董事長奚國華退休，工信部副部長尚冰接任;電信聯通領導人“互換”，王曉初調任為中國聯通董事長，常小兵調任中國電信董事長。在這次變動沒多久，中國電信又迎來了一個意想不到的變動：剛剛上任還不到4個月的董事長常小兵因涉嫌嚴重違紀，正在接受組織調查。
一時中國電信，群龍無首，但中國電信總經理楊杰很快暫時接管了集團業務工作。從2015年底至今，中國電信的工作都是在有條不紊的進行著。楊杰在中國電信2015年業績報告會上也表示，中國電信有自己的風格、獨有的文化和價值觀，不論誰出任董事長，都會繼續傳承已有的文化、價值及風格。常小兵的離職不會影響公司運作。
對于中國電信來說，楊杰并不陌生，甚至非常熟悉。所以，楊杰的接任更加順理成章。
電信、聯通合并可能性加大？
除了順理成章之后，外界猜測楊杰的接任將會促進中國電信和中國聯通的合并，可能性加大。畢竟，楊杰可以說是王曉初一手提拔上來的。但是，對于國有企業來說，合并之事豈因“私交很好”而做出改變。
不過，雙方的合作可以說是有增無減。
2015年12月中國電信和中國聯通聯合發布了《六模全網通終端白皮書》，同時宣布將共同推動4G基站的共建共享。
2016年2月份，兩家公司高調宣布達成戰略合作協議，網絡共建、豐富終端品類、提高網絡互聯質量、創新業務合作和提升國際漫游服務等五方面開展戰略合作。甚至雙方還會探索資本層面的合作。
以上都是合作，而非合并。對于合并的傳聞，雙方一再澄清，然而坊間傳言仍一再傳出。工信部總工程師張峰曾給出個答案：企業的發展和整合是根據市場需求來確定的，工信部正在考慮電信業改革方向。
那么，雙方的合并是目前市場的需求嗎?
中國聯通和電信的合并每次都會被解讀為聯合抵抗中國移動的一家獨大。從2015年三大運營商財報看，中國電信2015年營收3312.02億元，凈利潤200.54億元;中國聯通營收2770.5億元，凈利潤105.6億元;中國移動營收6683.4億元，凈利潤1085.4億元。
中國電信營收+中國聯通營收離中國移動的營收還差一段距離;中國移動利潤是中國電信利潤+中國聯通利潤和的3倍多。
再看用戶數，4G牌照發放之后，中國移動4G用戶發展迅速，4G用戶總數超過了3億，中國電信4G用戶數2015年達到9100萬戶，中國聯通累計4G用戶4416萬戶。
在三大運營商資源都在向4G傾斜的時候，中國電信和中國聯通的合作或許可以實現抱團取暖，加快4G的發展。
“中國電信和聯通的共建共享越多，合作越多，合并的可能性就越小。因為既然合作能夠達到效果，為什么要合并呢?合并還會帶來人事動蕩和巨大整合成本。”某分析師向網易科技表示。
2015年中國電信的年報宣傳冊上有三個詞：煥新、換新、煥新。實干派楊杰領導下，期待一個全新的中國電信。
