“騰訊影業是非常新的公司，與其說我們有互聯網資源、有IP，有很好的平臺，我們更愿意說我們有一個開放的心態、清晰的定位以及謙遜的姿態。“4月28日，騰訊影業副總經理陳洪偉在全球移動互聯網大會(以下簡稱GMIC)移動互聯網電影峰會上發表主題演講表示，騰訊影業愿意幫助電影行業里真正的創業者完成心目中的好電影，并通過騰訊影業的高效執行讓這些好電影獲得更好的市場成績。
陳洪偉認為，雖然互聯網公司和傳統電影公司文化有很大區別，但當面對產品時本質都一樣，都要做“好電影”。移動互聯網時代下，原來的線下傳播變成了線上高速傳播，電影口碑的爆發只需三天。“如果你的電影品質不夠好，上映第一天第二天你有足夠多場次有時候都沒用。”
什么是“好電影”?陳洪偉認為主要兩個核心要素。其一，找對的人。電影行業不是勞動密集型，個體才華有時決定一部電影的市場生命力和市場價值。其二，做對的事。一個電影項目，經過劇本、制作和營銷發行，上線基本是兩三年后的事，因此符合未來趨勢的電影會更接近好電影的標準。
對應的，作為投資人，陳洪偉表示在判斷電影項目時也主要考慮兩個角度。其一，什么人核心操作。“你是不是靠譜的人，你愿不愿意承受相對的代價，在相對長的時間里執著完成這件事情。”其二，好劇本，三個標準：“看得進去，停不下來，記得住”。
“未來我們希望用人品結交人品，用品味保證品質，用概率去搞定運氣，用執行見到成果，尊重電影行業，尊重電影行業規律的姿態和方式，去做我們心目中的好電影，這是騰訊影業努力的一個方向。“陳洪偉說。
此次也是GMIC首次舉辦移動互聯網電影峰會，互聯網對電影產業各個環節的變革與影響成為首屆電影峰會的討論主題。
以下為陳洪偉演講全文：
大家上午好!
剛才說的這個問題，互聯網公司怎么能夠做電影，我不太代表典型，我屬于非典型的，因為原來一直在電影行業，也剛剛到互聯網公司半年多的時間。感觸也很深，確實互聯網公司和傳統的電影公司電影文化有著很大區別，但是當你面對產品的時候我們會發現其實一樣。當你去做一個你要做的產品的時候它的屬性沒有太大區別和變化的，我今天說的這些東西未必能夠解釋一個互聯網公司如何做電影，但我希望分享一些我們本來應該如何做電影。
我今天說說好電影該從哪里來，我更多站在電影項目的投資者，或者說我站在一個為我們的市場尋找更多好項目的角度，你可以把我理解成一個買手，或者把我理解成一個攢局的，我從這樣一個角度來講講我個人怎么理解好電影。
為什么講好電影?因為電影好壞是市場說了算的，大家看了才知道。但是在之前，你沒有一個好電影追求，而只是做一個電影相對來說太容易了，現在行業里許多電影公司如雨后春筍般出現，做電影看似是一個很容易的事情，但好電影沒有那么容易。
我們從現在的市場來看，從真正每一天發生在市場上面投放的電影來看，你會發現一個越來越可怕的事情，如果你的電影品質不夠好，在上映第一天第二天你有足夠多場次有時候都沒用，這是特別可怕的事情。過去電影拿到更多的發行，拿到更多的場次，拿到更多的資源，我就能做好。但現在不是了，當我們看到瘋狂動物城在國產大片擠壓的情況下，在沒有那么高份額的情況下，它的宣傳推廣也幾乎可以說是沒有的，在這樣的市場情況下它能夠取得這么高的市場票房，為什么?因為它是好電影。有一些電影集萬千寵愛于一身，但最后票房成績遠遠低于我們預期，因為它對普通觀眾來說不好看，這是很現實的問題。而且隨著我們互聯網，移動互聯網，我們的社交平臺，媒體平臺，大家的發達，所有輿論的傳播，口碑的傳播，在原來大家只能通過最線下的方式傳播而變成了高速傳播，電影的口碑爆發基本上是三天，一個電影口碑好和壞直接決定生命力，如果你只是滿足于有一款有資源的產品遠遠不夠，這是我們面臨的現實。
基于這樣的現實，我才說有好電影才有好市場，其他的東西跟我們沒有關系。
什么是好電影?好多人在說，你會見到市面上許多人說我有資源，我有平臺，我有IP，包括我有大腕，我有多少個大腕支持我，眾星捧月，我一定能成，(事實是)也許能成，但不一定。我認為這些資源在一個電影成長過程當中都可以成為它的相應條件和基礎，但它不代表一定。我認為這些所有存在的并不是一個真正決定電影好壞的核心和根本，它不應該是我們放在最大精力去考慮的事情，當你有了這些的時候其實不是最重要的，你有了這些的時候最應該想明白的是如何把電影做好。我們到底怎么才能推導出來我們有好電影，我是項目投資人，我怎么找到好的項目，我怎么發現好的未來的市場機會呢?我們梳理了幾個簡簡單單的小要素。
好電影從哪里來?
第一個，對的人，電影行業是一個高度密集到個體的行業，它不是一個資金集群或者勞動密集型，而是密級到個體。個體才華有時候決定一個電影的市場生命力和市場價值，如何有對的人，如何能夠合作找到合適的創作者，那是我們做任何項目創作的時候需要的。
同時，當你找到對的人的時候，要做對的事。什么是對的事很難講，是基于你對市場的判斷，基于你對社會的了解，基于社會發展方向，未來在市場里面我們如何提供給未來的觀眾更好的文化消費產品，或者更好的電影產品，你自己的品位和你自己的喜好，甚至和你相應對這個社會的判斷都有必然的關系。對的人，對的事再加上對未來趨勢的判斷，現在電影有一個很有意思的現象，當我們今天探討一個項目的時候，往往要經過劇本、經過制作和營銷發行，基本上是兩年之后的事情，現在是一個idea的話可能是三年五年之后的事情，未來市場什么樣你要有前端性判斷。也就是說，對的事情來看我們要考慮未來的發展我們如何做我們真正有中國工業流程工業體系的電影，這都符合未來趨勢的，符合未來趨勢的電影它會更接近好電影的標準。
從我們投資者，或者我們判斷項目的時候，會有一些角度，簡單分享。
首先，什么人來核心操作這個項目，或者你自己操作這個項目，你是不是靠譜的人，你愿不愿意承受相對的代價，在相對長的時間里執著完成這件事情。
劇本是最重要的，你是不是有一個非常完整故事完成度非常高的故事，什么樣的公司來做這件事情區別很大，這兩年我們看到市場上的現象，電影票房不錯，但公司沒了，操盤公司的區別直接影響你未來電影的命運，包括你的預算，你的預算和你的題材和你做的類型是不是相匹配，同時，你做的電影和社會是不是能真的發生關系。
所以從這幾個角度去判斷，你會尋找到它的可能性，尋找到好電影的機會和空間。
投資人眼中的好劇本，什么是好的劇本?第一個，看得進去，如果你沒有足夠多的劇本閱讀量的話你也不知道什么是好壞，就像你沒有看到足夠多電影的時候不知道什么是好電影，對于劇本來說，看得進去，停不下來，記得住。用這三個判斷標準你基本上就知道這個劇本值不值得看，哪怕你是一個外行，看完之后停不下來，記得特別清楚，那就沒有問題了。
騰訊影業是非常新的公司，我們成立了半年多的時間，如果說我們有更多的互聯網資源，我們有IP，我們有很好的平臺，或者說未來我們也在努力，與其說有這些的話，我們更愿意說我們有的是一個開放的心態，我們有清晰的定位，我們有謙遜的姿態，我們愿意和這個行業里所有好的創業者一起合作，我們愿意幫助這個行業里真真正正的創業者完成他們心目中的好電影，同時用我們高效的執行讓這些好的電影獲得更好的市場成績。不管你是在什么樣的平臺和資源基礎上，你是不是具備這樣的心態姿態，是不是具備這樣的信心和決心去努力，這比在什么平臺上都重要。
拋開這些，我們希望未來用人品結交人品，用品味保證品質，用概率去搞定運氣，不要運氣的東西，但是要做好充足的準備，用執行見到成果，尊重電影行業，尊重電影行業規律的姿態和方式，去做我們心目中的好電影，這是我們騰訊影業努力的一個方向。謝謝大家!
關于騰訊影業：
騰訊影業于2015年9月17日成立，是騰訊互娛旗下全資子公司，也是騰訊互娛旗下繼游戲、動漫、文學之后第四個泛娛樂實體業務平臺。基于以IP為核心不孤立做電影的布局思路，騰訊影業致力于不僅打造高品質的電影作品，也將電影作為泛娛樂生態中重要一環，追求與動漫、文學、游戲等業務的內外部充分聯動與合作。
