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  我是許煒,我就是優朋硬漢楊子榮!

  不管有多艱辛、有多痛苦,唯有意志堅定、堅持做正確的事就沒有攻克不下的堡壘。互動電視從發展到飛躍的過程,我們不斷攻堅作戰,我們倍感自豪!我跟優朋的兄弟們說:拼命堅持,只為更優。

  “楊子榮要完成的任務很艱巨,目標性很強,內心擁有強大的定力,這點同優朋普樂發展歷程很像。電視互動化是大勢所趨,也符合國家大力推進文化產業的政策,優朋的事業方向已經反復權衡,再三確認,毋庸置疑。我們只需要不畏艱難險阻,不斷堅持,不斷開拓,不斷進取。”優朋普樂聯合創始人、總裁許煒說。

  十年過去了,作為優朋硬漢“楊子榮”的許煒,從未有過退縮。“創業至今我從沒有一絲放棄的念頭,我堅信,我們一定會成功。“

  聯合創立優朋普樂,幾經沉浮,不放棄,不拋棄

  在成為優朋普樂聯合創始人之前,許煒是一名成功的職業經理人。1999年,許煒進入無線增值服務業,積累了豐富的行業管理經驗。2004年許煒加盟一家無線增值服務企業,直接將該企業的SP業務扭虧為盈,第三年利潤翻番。

  2006年,優朋普樂注冊成立,早期主營互聯網影視付費業務。作為優朋普樂的聯合創始人,回顧十年發展歷程,許煒語速平穩、不疾不徐。如果不是記者問及中間的曲折故事,許煒就一帶而過了,“創業十年我沒有一點放棄的念頭,因為我們選擇的方向和定位是符合互動電視行業發展需求的。”

  其實,在創立不到三年,優朋普樂就遭遇了轉型困境,互聯網影視付費模式在資本沖擊之下難以為繼,許煒想的是如何將高品質的視頻內容通過另一種終端形式傳遞給用戶。

  “我不忍心把哥們投的本錢都‘造’了直接就拜拜,我從沒想過把公司關了了事。”許煒對記者回顧說,“即便當時,我堅持認為UGC視頻不是視頻行業的主流,用戶樂于看到高品質視頻,但需要找到新的終端形式。”

  轉型只是優朋普樂遇到的一個困難。在硬漢許煒的眼里,這些優朋普樂創業遇到的艱難險阻只是企業發展中必經的過程。在優朋普樂,許煒恰恰是一位強有力的領導,在關鍵時刻,總能給予團隊以指導和精神支撐。

  ”許煒是一個非常強的中堅型領導,我最欣賞就是許總的堅定和大局觀。在對人對事上,在有情有義上,我們倆的價值觀高度一致。他為團隊的成長指引方向,提供給團隊的是一種思考方式,他善于激發團隊的責任感,讓大家勇于承擔、勇于突破。“優朋普樂董事長兼CEO邵以丁如此評價許煒。

  優朋模式智取互動電視第一陣營

  2009年優朋普樂決心轉戰電視大屏。許煒說:“當時市場沒有專屬終端能夠匹配電視屏幕,滿足個性化的觀影需求,有人想出外插硬盤的辦法,用硬盤存放大量的盜版BT藍光源電影,這讓我看到了巨大的發展空間,堅定了我們轉型電視屏幕的決心。”

  許煒是個理性并且冷靜的人,喜歡用數據決策事務。即便找準互動電視的發展方向,許煒清楚地認識到,“這件事很大、很復雜,而且很新,但方向一定沒錯。”

  傳統電視屏幕的產業鏈條過長,盤根錯節,優朋普樂打開局面既需要魄力也需要謀略。優朋普樂首先選擇開放模式與全國各地的電信運營商展開合作,舉一反三。通過多年的艱難攻關,優朋普樂躋身IPTV領域第一梯隊,目前除了海南與西藏之外,優朋已經在IPTV領域占領全國,在優朋與電信運營商的合作案例甚至成為了聯通運營商的學習對象。2014年,五個省份的聯通運營商組團去一家電信運營商公司,學習IPTV+OTT的創新模式,打破了電信、聯通不相往來的歷史。目前,優朋模式已經為電信、廣電運營商廣泛認同。

  對于優朋普樂在互動電視行業的發展模式,許煒表示:“我們認為,整合產業鏈、強化內容運營、各方優勢互補是一種符合行業發展需要的健康做法。”

  十年過去,互動電視的風口來臨,在繼資本2006年瘋狂涌入視頻網站行業之后,互聯網企業爭相進入互動電視領域,許煒表示謹慎:“在視頻行業,我看到太多企業消失,轉型互動電視后,我們也親歷了行業的起起伏伏,我們深知只有真正扎根行業,做好運營和服務,企業方能立于不敗之地。”

  方向堅定、無所畏懼的優朋硬漢

  十年時間,許煒要求自己不斷思考公司的發展戰略以及不同階段的發展策略,研究內容的產品形態、市場策略。期間,優朋普樂不斷在技術、市場、模式、產品等方面摸索、論證、嘗試乃至推廣,現在終有所成,形成了一個互動電視全平臺的體系化運營。

  創業至今,業務模式、技術體系、團隊架構是許煒最為關注的三件事。讓許煒感到欣慰的是,在企業漫長的發展過程中,優朋普樂錘煉出了一個“拼命堅持、只為更優”的高管團隊,多年工作已成老友,大家協作默契。

  “快十年了,你難道沒有遇到壓力嗎?”面對淡定許煒,記者不解地問到。

  許煒坦言:“對待工作,我首先只想付出、努力,回報是結果,不是追求。壓力肯定有,只是每個人排解的方式不同,給我強有力的支撐是業務還在發展和團隊還在努力,我們選擇的方向和定位符合國家文化產業趨勢和行業發展需求。”

  與其談壓力,許煒更想說的是責任。

  “投資人信任我們,我們身上擔的責任不是用一句話就能卸掉的。我們的團隊一起工作了十年,從30歲到40歲,他們把最黃金的職業生涯給到我們,這樣的團隊和股東,去哪里找呢?我們豈能辜負這份信任?”許煒反問記者。

  “方向堅定,無所畏懼。”許煒如此總結優朋普樂在互動電視領域的發展。

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標簽:優朋普樂許煒:硬漢的十年堅持 人物動態
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