5月19日，第十一屆電視新媒體產業峰會于重慶召開，優朋普樂董事長兼CEO邵以丁出席峰會并發表了《互動電視：過去已去，未來已來》的主題演講。邵以丁預測，到2018年底，互動電視將成為中國電視的主流形態，優朋普樂已經完全具備為電信運營商、廣電運營商、硬件終端廠商等互動電視內容服務“最后一公里”接入的能力。
圖為：優朋普樂董事長兼CEO 邵以丁
互動電視即將成為電視主流形態
2015年到2016年，電視融合出現智慧演進，從產業到技術、產品，以電視為代表的客廳經濟正在朝著“更大”、“更新”、“更智能”的方向演進，“新”電視時代已經成為業界探討的話題。
在“智慧融合——大視野，新電視”的主題論壇上，邵以丁認為，當前IPTV、DVB雙向、OTT三種電視在用戶眼里只有一個詞——電視，全球電視行業的發展趨勢也只有一個詞——互動，這是全球電視行業的發展趨勢。
邵以丁舉了個手機稱呼演進的例子。“從功能機到觸摸機再到智能手機，用戶還會說我用的是智能手機嗎?沒有，手機已經就是智能手機，智能二字消失了，電視的發展也是這樣，不管是什么形式，互動是電視的基因，用戶一提電視就代表了互動電視。”邵以丁解釋。
邵以丁對中國互動電視產業發展規模的宏觀趨勢展開判斷，到2018年底，IPTV、DVB雙向、OTT三種互動電視形態的當月活躍用戶均有望突破1億戶。
“2018年底，全中國預計14億人口、4億戶家庭，按戶均1.5塊電視機屏幕測算，總量約為6個億塊屏; 2018年底，互動電視將實現近50%的中國總電視機屏幕占有，在家庭總數量覆蓋占比上將超過50%。”邵以丁說，2018年底互動電視將成為中國電視的主流形態。
B2B2C模式做大互動電視
邵以丁表示，在互動電視領域，電信運營商、有線網絡公司、硬件終端廠商是三大主要渠道，對于產業鏈條企業，主流的業務發展模式是B2B2C模式，PC、移動互聯網時代的直接B2C并不符合行業客觀實際。
在這場互動電視大潮中，優朋普樂的角色是彌補電信運營商、廣電運營商、硬件終端廠商等合伙伙伴的短板，助力合作伙伴完成互動電視內容服務“最后一公里”的接入，在合作伙伴強大的用戶拓展能力基礎上，促進其積極參與運營、發展互動電視，“助力他們如虎添翼”。
優朋普樂是一個專注于互動電視長達8年的老兵，800多人團隊傾注于行業的各個環節，擁有成熟的互動電視運營服務經驗。具體來說，優朋普樂將為合作伙伴專注打造從技術、產品、內容、運營再到變現的真正專屬的互動電視云服務，精準解決互動電視實現中的難點、痛點。
真正的商業共贏邏輯
互動電視就像智能手機取代功能手機，成為行業大勢。在這場電視產業升級的市場機遇面前，邵以丁提出了共享、共贏、共成長的合作理念，“合作伙伴越來越強大，優朋普樂才會強大。把‘面子’全部留給合作伙伴，再做好合作伙伴需要我們做的那部分‘里子’，我們只追求合理的商業利益分配。并且始終強調與合作伙伴長期共享互動電視的發展盛宴。”
邵以丁表示，每一個合作伙伴都是互動電視產業鏈上的一顆明珠，而優朋普樂作為串起這些明珠的那根線，既自豪也深感責任重大。優朋普樂當前已經集中了互動電視領域的最大數資源，正在打造一個最大規模的家庭大屏數字發行平臺，區隔于傳統院線發行，優朋普樂將幫助內容的擁有者，在優朋普樂所提供服務的平臺上充分實現商業價值的進一步變現。“像優朋普樂合作的四川電信和重慶電信，如果有一部電影要發行，在三方聚合之下，這就是西部最大的家庭院線發行平臺。”邵以丁說。
最容易被廣告界、廣告主發現的是互動電視的全新廣告價值，優朋普樂重新定義了電視大屏的營銷價值和服務邊界，提供給廣告主的是一個最大規模的面向家庭市場的精準、可交互的媒體廣告平臺。
與此同時，在客廳成為最具潛力的消費場景之時，電視大屏成為最具規模性的流量入口。而早已實現互動電視行業卡位的優朋普樂，對于增值服務的創造者，提供了一個龐大的家庭市場增值服務分發平臺，讓優質的增值服務走進千家萬戶。
