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  王雪紅,現任HTC董事長暨首席執行官。臺灣經營之神王永慶的女兒,全球科技界有名的鐵娘子。

  世界知名媒體這樣評價她:

  《紐約時報》評價她是“IT界最有權勢的女人”。

  《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的臺灣首富,超過了郭臺銘;

  《福布斯》2013年全球最具影響力女性之一,一同當選的還有德國總理默克爾;

  《商業周刊》25位“亞洲之星”之一;

  《華爾街日報》“亞洲女主管10強”。

  外界對她的評價不一而足,這些褒獎無疑都是對她所締造的威盛與HTC傳奇的肯定。最近兩年,她又揚帆出發,在新的領域——虛擬現實行業開始了新的“圈地運動”。

  圖為HTC董事長兼首席執行官王雪紅

  

  鐵灰色中那一抹紅的堅韌

  人們常常說,背靠大樹好乘涼。作為臺灣“經營之神”王永慶的女兒,王雪紅在她的創業路上沒有從父親那里獲取任何資金的支持,而更多是精神上的指引,王雪紅表示,父親留給自己最大的財富是他的精神:追根究底,不怕困難,止于至善。

  堅韌是王雪紅的性格,也是她做企業的風格。王雪紅十幾歲就被父親送到美國讀書,1981年拿到了美國加州伯克利大學的經濟學碩士學位,期間的努力與堅持不足為外人道,也正是這段時間的獨自生活養成了她敢于迎難而上的性格,也為她后來無畏挑戰兩大巨頭Intel與Apple埋下了伏筆。

  1982年王雪紅進入IT行業,隨后于1988年接手威盛電子。當王雪紅剛剛決心進入在臺灣還是一片空白的PC芯片行業,研發自己的芯片組時,就在香港遇到了英特爾公司彼時的CEO安迪·葛魯夫,他十分嚴肅地告訴王雪紅:“你不該做這個,英特爾對芯片組的挑戰者會非常嚴厲。”

  王雪紅沒有因此而止步,反而更加努力加緊研發與技術創新,不久后,威盛研發出的芯片組產品在市場上取得了成功。

  相比威盛,王雪紅的另一個“孩子”——HTC的發展就順利得多。1997年,王雪紅與合作伙伴共同創立了HTC。當時許多智能手機都是HTC設計并制造的,但仍多以歐美運營商品牌冠名。此時,對于許多人來說創新意味著風險,但在王雪紅看來,創新更意味著回報。在HTC已成為全球最大的智能手持設備代工工廠,尤其生產出第一只Android phone且在Windows Phone領域占據絕大多數份額后,王雪紅卻決定要向品牌商轉型,把HTC在每個環節的創新,完整地傳達給消費者。

  HTC的VR巨頭之路:生態鏈上的領跑者

  2016年被稱為VR元年,一大批企業投身VR領域,包括硬件設備、內容廠商以及諸多知名投資機構。作為全球創新技術與設計的領導者,HTC早在五六年前已經開始涉足VR領域,默默地在技術研發和創新的路上前行。

  在其他廠商還在觀望和徘徊的時候,王雪紅已經帶領HTC在VR行業展開了新一輪的“圈地運動”。2016年的CES,HTC帶著開發者版Vive Pre在展會上大出風頭。一個月之后,HTC Vive消費者版于北京時間2月29日面向包括中國在內的全球24個國家和地區率先開啟限量預售,預售開始僅僅10分鐘,預售量就超過15000臺。

  圖為HTC Vive消費者版

  產品做好了,更需要一個完整的生態圈,于是王雪紅與她的團隊又開始馬不停蹄地奔波在與產業鏈合作伙伴溝通,號召更多內容創業者加入VR行業的路上。2016年4月26日,HTC在北京召開“HTC VIVE中國戰略暨生態圈大會”并發起成立“亞太虛擬現實產業聯盟”(APVRA),包括HTC在內共有十三家全球頂尖的聯盟發起理事單位——Valve、華納兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達)、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、優酷、愛奇藝、順網科技、Ubisoft(育碧),以及數家聯盟創始會員單位。

  圖為用戶享受“身臨其境”的體驗

  被問及對Vive未來的期待時,王雪紅并沒有為HTC Vive劃定市場份額,只是說希望未來幾年大家講到虛擬現實的第一個名字就提到HTC。

  一個大愛仁心者的“永續經營”情懷

  在王雪紅的世界觀中,她認為謙卑是榮耀的前提。“我一向都是一個很樂觀的人,但謙卑要在榮耀之前。謙卑的意思就是腳踏實地,別人認為的成功不叫成功。無論是對教育還是公司的管理,每個階段都要持續的謙卑,持續的保持熱情。面對每件事情的時候,都是學習的過程,所以我覺得,挑戰或者說困難都是一個祝福。”

  在貴州,王雪紅的目光也聚焦在青少年教育的發展上,積極推動人才的培養。2009年捐資籌辦國內首所公益大學貴州盛華職業學院,該校于2011年正式開學。

  這些回饋社會的善舉,也許并不能推動一個國家的大幅度發展,但是卻可以帶來溫暖的力量,“讓愛在人間傳遞下去。”只有這樣,企業才能夠實現可持續發展,社會才能夠不斷進步。

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標簽:硬漢世界的柔性力量:王雪紅與她的VR新“圈地運動” 人物動態
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