在消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和行為已經(jīng)發(fā)生了改變，消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的關(guān)注與追求在不斷提高，對(duì)品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新都提出了新的要求。6月25日，網(wǎng)易態(tài)度公開課聚焦消費(fèi)升級(jí)熱點(diǎn)話題，打造品質(zhì)生活主題季，組織行業(yè)知名企業(yè)家和專家進(jìn)行了一場以“質(zhì)趣生活”為主題的深度演講。網(wǎng)易的《態(tài)度公開課》作為網(wǎng)易態(tài)度營銷的重要組成部分，以系列網(wǎng)絡(luò)視頻欄目的形式，集中呈現(xiàn)了國內(nèi)眾多營銷行業(yè)專家、企業(yè)CMO等的經(jīng)驗(yàn)思考，長期以來受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
知名趨勢(shì)營銷專家、知萌咨詢創(chuàng)始人兼CEO肖明超受邀參與了該場公開課的錄制，并發(fā)表了《引領(lǐng)品牌創(chuàng)新增長的中國新消費(fèi)趨勢(shì)》的演講，通過短短45分鐘，肖明超老師為到場的企業(yè)家和營銷人帶來了一場別開生面的“趨勢(shì)盛宴”。
在課程開場，肖明超結(jié)合這兩天的熱點(diǎn)話題“蘇寧收購家樂福80%股權(quán)“為例子指出，一個(gè)在中國二十幾年的零售業(yè)巨頭，其股權(quán)價(jià)值僅僅相當(dāng)于”奈雪的茶“的新消費(fèi)品牌的估值，說明中國消費(fèi)領(lǐng)域，正在發(fā)生著翻天覆地的變化。他強(qiáng)調(diào)，今天已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)速生速朽的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)估值高達(dá)400億的共享單車3年時(shí)間，就從資本寵兒成為了資本“棄兒”；而一個(gè)從“五環(huán)外”切入市場的社交電商拼多多，以及從競爭激烈的咖啡市場通過模式的瑞幸咖啡，卻成功上市……這些案例，告訴市場的信息是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者變得越來越多元化，品牌要想得到長效的發(fā)展，必須要把握消費(fèi)者的趨勢(shì)變革和真正的剛需，抓住消費(fèi)潮流，品牌就可以順勢(shì)舉起，但是如果抓不住或者誤判，就有可能昨天是表面上的商業(yè)巨擎，今天就跌落神壇。
他還指出，今天是一個(gè)熱點(diǎn)頻出的營銷世界，所有品牌決策者面臨最大的挑戰(zhàn)，就是如何能夠把自己變成熱點(diǎn)，但是，現(xiàn)在除娛樂明星之外，品牌想變成熱點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn)和難度卻越來越大。
肖明超以星巴克貓爪杯事件和優(yōu)衣庫×KAWS聯(lián)名款遭遇瘋搶解析了中國消費(fèi)心理發(fā)生的變化：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國消費(fèi)者希望不要錯(cuò)過品牌新鮮的事物，同時(shí)還希望第一時(shí)間占領(lǐng)社交媒體話語權(quán)，因此，品牌如果不能創(chuàng)造讓消費(fèi)者值得和別人分享的內(nèi)容，品牌就很難有流行度和潮流感。他認(rèn)為這是一個(gè)消費(fèi)者越來越難駕馭的時(shí)代，盡管很多企業(yè)每年都在不斷推出大量新產(chǎn)品，但是，一個(gè)殘酷的事實(shí)卻是，新產(chǎn)品的存活率不足1%，70%的新品活不過18個(gè)月；肖明超認(rèn)為之所以出現(xiàn)創(chuàng)新失敗的案例越來越多，源自于很多決策者沒有深入的傾聽來自消費(fèi)者的聲音，他認(rèn)為在這個(gè)新消費(fèi)時(shí)代，依靠天才的靈感已經(jīng)很難創(chuàng)造出成功的品牌或產(chǎn)品。
隨后，肖明超以知萌咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2019年趨勢(shì)營銷報(bào)告》中提出的關(guān)鍵詞“回溯和歸真”，來闡述了中國當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，他說，當(dāng)下很多消費(fèi)者掌握的信息越來越多，加上外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，越來越多消費(fèi)者在不斷削減“不必要”的浮華與符號(hào)，而選擇增加“真正需要”的體驗(yàn)與品質(zhì)，對(duì)“簡約舒適”與“真實(shí)本我”生活方式的追求成為”質(zhì)趣生活“的重要展現(xiàn)。
肖明超隨后分享了在新消費(fèi)時(shí)代品牌要贏得創(chuàng)新增長需要掌握的六個(gè)趨勢(shì)，分別是悅己為先、精專主義、小家大作、國貨新潮、種草經(jīng)濟(jì)和5G智趣，并結(jié)合豐富的案例，為企業(yè)家和營銷決策者解讀了應(yīng)用這些趨勢(shì)的營銷策略。
最后，肖明超強(qiáng)調(diào)了他的態(tài)度宣言：“品牌所有的焦慮都來源于看不清趨勢(shì)”，在這樣一個(gè)不確定的時(shí)代，品牌和產(chǎn)品要想贏得增長、引領(lǐng)增長，就必須抓住中國新消費(fèi)時(shí)代的新消費(fèi)趨勢(shì)，而認(rèn)同消費(fèi)、場景重構(gòu)、體驗(yàn)創(chuàng)新、內(nèi)容故事、5G賦能成為品牌引領(lǐng)趨勢(shì)需要去思考的法則。
本期態(tài)度公開課即將在網(wǎng)易平臺(tái)上線，緊接著，肖明超還將繼續(xù)與《網(wǎng)易態(tài)度公開課》合作，打造一個(gè)30節(jié)的“5G時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)”音頻課程，以幫助更多的企業(yè)家抓住5G時(shí)代的商機(jī)。
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知萌咨詢是行業(yè)里獨(dú)樹一幟的“趨勢(shì)營銷”公司，秉持著“知趨勢(shì)，贏未來”的宗旨，通過對(duì)全球范圍內(nèi)最具前景的消費(fèi)趨勢(shì)及新型創(chuàng)新商業(yè)案例的深入洞察，致力于幫助行業(yè)領(lǐng)先品牌順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代，進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定基于趨勢(shì)的戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新營銷策略，持續(xù)應(yīng)用趨勢(shì)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌重塑、數(shù)字化傳播和營銷增長全面賦能，常年服務(wù)于國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)上市公司。
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知萌創(chuàng)辦人為知名趨勢(shì)營銷專家“萌叔”肖明超，他是中國精眾營銷理論開創(chuàng)者，中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)委員，打造的趨勢(shì)觀察媒體“肖明超-趨勢(shì)觀察”，已成為營銷人了解新商業(yè)和新營銷趨勢(shì)的重要平臺(tái)，知萌還定期發(fā)布消費(fèi)趨勢(shì)和營銷趨勢(shì)報(bào)告，受到行業(yè)的普遍關(guān)注。
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